2016年3月30日，由清科集团、投资界联合主办的“2016中国文化娱乐产业投资峰会”在北京海航大厦万豪酒店隆重召开，亿欧作为支持媒体获邀参与。大会汇集中国文化娱乐产业界投资精英、企业家与创业者共聚一堂，针对当前文化娱乐产业投资的热点话题、明星项目展开深刻讨论。

IDG熊晓鸽就《资本狂潮席卷文娱产业》发表了演讲：

1）了解市场需求，抓住市场风口对于文娱投资非常重要，对于创业者的模式选择也非常重要；

2）创业需要与线下进行深度整合，与互联技术进行联结，提高用户感受；

3）投资不要投机，要对项目保持耐心，项目长期会获得更高的回报；

4）文化消费在中国市场拥有极大成长空间，接下来会是创业机会期；

5）对待文化产业创业者，要了解创业者创业内容和创业理念，尊重创业者创业想法。

以下为演讲实录（有删减）：

感谢清科小倪（正东）邀请，跟大家一起来分享我对投资文化娱乐产业的一些看法。大家都在谈风口，很多人说没有风口，有人说有风口，我个人认为投资还是有风口，我觉得如果说是文化产业是一个风口，我认为这个说法是不对的，投资其实讲到了风口，很重要的还是技术风口。这个技术风口为什么很重要呢？因为你谈到文化娱乐业，重要的还是说传播的手段，这只是谈出了创业的一个因素，关键是这个风口是为什么起来了。

前几天在杭州参加马云湖畔大学第二届开学典礼，听他们谈了很多，学习到了很多，大家都在谈了不起的公司，比如Facebook，还有马云的阿里。以这两个公司来讲，马云想要让“天下人没有难做的生意”，每个人做生意都变得比较简单。Facebook要“把全世界的人都连接起来”。这些公司发展得都非常快，阿里巴巴是17年的历史，Facebook是2004年成立的，现在也有将近12年的历史。

这些巨大的公司，他们找到了什么样的风口？我觉得马云找到了当时PC互联的风口，扎克伯格则是找到了社交的风口。Facebook当时在创办这个公司的时候并没有想到连接全世界，扎克伯格刚进大学，想要把哈佛漂亮的女孩子连接起来而已，只是和交友有关。圈子做大后，发现很多人愿意用实名的方式一起交流，慢慢的就打造出属于自己的社区，就做成了很大的一个公司。你会发现做市场还是十分依靠口碑和个人的营销，社交的营销成为市场上很重要的一个部分。

回过头来讲跟这个有什么关系？我们现在看到文化娱乐产业，特别是中国为什么突然成了全世界电影市场成长最快的一个市场？很多媒体报道中国电影票房超过了好莱坞，同样的电影超过好莱坞其实不是新鲜的事，第一次超过是《3D泰坦尼克》同时在中国和美国发行。我还促成了广电总局与福克斯的会面，双方一拍即合说干脆一起发，也就那一次，中国市场的票房就超过了美国（编者注：此处仅指《3D泰坦尼克号》）。

这其实是一个很简单的道理，一个好看的电影，中国观影人数相比美国更多，中国电影票房能够超过美国。而并不是中国电影比美国拍得好，是电影基础设施有很好的进步，电影院和设备都不比美国差，甚至更好。年轻人交友、欣赏电影，更愿意去电影院，这是一个在扩大的线下社交的平台，而且还在不断扩大。

和大家分享一下，我个人从小就喜欢艺术，进入行业比较早，所以IDG投了很多关于音乐的公司，比如说我们投过海碟，投过A8音乐集团，没有失败案例，但赚的钱也没有那么多。音乐产业在国外做的非常大，在中国市场做就不太容易。音乐产业最关键的就是版权保护，如果版权保护做得不好，好音乐就很难做大，很难获得收入。像中移动这样的通讯公司，他们喜欢音乐是因为他们主要靠流量来赚钱。作为从业者要靠版权赚钱，我觉得是非常难的一个事情。

IDG也非常注重线下，比如说2005年我们投了印象刘三姐，投的不是一个重资产公司，具体是和三个导演合作。这么一个公司，经历了这么多年，也做得非常不错，还获得张艺谋导演挂名。去年和另一个优秀的公司结盟，投资也取得了比较高的回报。最重要的一点，这些演出本身做了一些很好的事情，未来还有一些很多的发展方向。

2009年，IDG也关注旅游，因为IDG最早投了携程，如家酒店和汉庭酒店，我们对旅游有很深的看法，09年我们投了乌镇旅游，取得了很高的回报。世界互联大会两届都是在乌镇开的，最近这一届习主席也去了，取得了很大的成功。我们在这个基础上又在密云投了古北水镇。我说的这些都是传统旅游项目，但是为什么能取得一个商业上的成功，我觉得关键所在还是做传统的旅游，除大地也不保护了艺术方面人要对自己有一点刻薄和内容方面的设计外，创业者还要抓住一个风口，就是我说的移动互联的技术，怎么样跟它一起结合。

当消费者决定旅游的时候，需要知道旅行过程中的内容，有什么样的活动，有什么样的服务，需要在上就可以购买到。作为一个消费者和旅行者，你到那个地方去，你愿意拍照，你愿意跟人分享，所以我们非常强调移动互联的技术，怎么样在里面进行结合，我觉得这是非常重要的一点。

再回过头看IDG在中国，最开始，麦先生80年搞了一个计算机世界合资公司，卖广告等模式引进到国内来，取得了很好的成功。在97年的时候，跟国内《时尚》杂志合作，引进国外的版权，在全球帮他们做广告营销等，这样形成了现在的时尚集团，也是做得非常好，提供的是内容。

说到文化产业，在中国未来肯定能成功，结合中国目前的基础设施不断改善，同时加上移动互联技术的应用和结合，我觉得这是一个正确的方向。回头看版权和版权保护，以及版权转让，湖南电视台很了不起，大家都知道，湖南卫视之所以做得这么好，跟超级女声是分不开的，超级女声取材于国外《美国偶像》模式，电视也好，时尚也好，电影也好，我都认为很重要的一点是模式化的消费，给你做一个好的版权和模式，其实可以做很多年。我最欣赏和佩服美国电影商业模式，代表有两三个电影，第一个是《007》系列，这个模式做了51年，没有一个亏损的，这个片子永远是帅哥，美女，最先进的飞机等武器，同时有异国情调，恋爱和调情，只需要不断换新人和新技术而已，这种模式非常好。

电影和旅游模式很好，文化消费是大家公认的趋势，要解决文化欣赏和娱乐等方面的需求。作为投资者来讲，你只能投商业模式，或者说是系统，怎么样的一个商业创新系统，我们看到的一些很成功的像《我是歌手》，《中国好声音》，大家团队都很成功，评委都非常棒，参赛选手都很好，没有问题，但是这个模式都是从国外引进的，只是本地化做得非常好，团队的执行能力非常好而已。

未来很重要的一点，我们现在有全世界最大的移动互联的平台，我们的电影在这样的平台上，包括影院荧幕的数量也会在不久的未来赶上和超过美国。我们的票房今年能够跟美国差不多，甚至超过。但种平台我们都只是在延伸，就模式而言，要么就是偷来的，要么通过合法的版权转让做来的。这里面有很多的模式都可以借鉴，怎么样把中国的平台跟移动互联的平台很好结合起来，这就是接下来的风口。未来新的技术比如说VR，VR不是一个风口，对它来讲仍然是内容，技术也在不断的改进。我认为未来要在内容方面加以提高，什么样的内容好看，用什么方法好看，看得脑袋不晕，这种感受很重要。文化主要的消费就是个人，不是领导要你去看的，而是口碑的传授，个人的体验变得非常重要。这给我们带来巨大的机会，同时也带来巨大的挑战。

我再做一个广告，不久前万达35亿美金买下了美国的传奇影业，因为这个公司在做《长城》（编者注：张艺谋电影作品），很少有人知道这个公司，我们在五年前投资的，我们跟美国一家机构投资公司一起，当时为什么要投这个公司呢？

因为我看到了《盗墓空间》的样片，我看完之后，觉得这个片子太牛了，因为没有看懂，自认为还有一点文化素养却没有看懂，你认为这个东西是天才干的活，了解这个公司，发现这个公司全世界最有名的导演，十年时间准备一个剧本。现在我都没有搞懂，当时觉得这个方法很好，而且这种模式很好，传奇影业不做发行，当时跟华纳兄弟做发行，当时我们投资的时候，连前台的女孩子都算在一块，不到30个人，居然一年产生票房的收入比中影和上海电影厂加在一起还要大很多。我觉得这种模式才是我们要做的事情。

传奇影业只做大片，长尾效应会变得非常好，所以投资的风险会比较小。所以我们果断投了很多钱，8500万美元，是我做决定最快的，也是投得最多的一个项目。当时我就跟他谈了一点：你要到中国去发展。因为这种电影，这种模式特别好，后来他们在中国搞了《长城》这个片子，张艺谋在谈的时候，说这个公司靠谱吗？我说这个股东挺靠谱的。

我们作为投资者来讲，取得了很高的回报，最得意的一点，在做的过程中，出了《盗梦空间》、《侏罗纪世纪》、《星际穿越》这样的口碑电影，我个人挺欣慰的。

总结来说，我认为搞文化产业在中国有巨大的市场。我们拥有全世界最大的市场，大家都喜欢娱乐，这种机会在我们身边。这次春节的时候，我在北京过的，发现北京成为了一个空城，春节的时候大家都在进行娱乐消费，这很具前景。很多一些地方过去是人挤人的地方春节，没有什么人了，但是还有没有更好的娱乐可以做，我觉得也是一个机会，值得大家考虑。

文化娱乐这种产业机会到处都在，作为一个投资者来说，怎么样判断消费者需要什么样的东西，然后从投资者来讲，怎么样引入什么样的产品，能够满足大家的希望。当然还有你投资的时间，退出的时间，还有出资人的耐心是怎么回事，都是值得我们大家共同探讨。

有一点忠告是，千万不要有投机的心理来做投资，我谈到的这些公司，从投入到真正退出的时间，比互联公司要长得很多。传奇影业2004年才成立的，到今天是12年的时间。印象也是打造差不多十年左右的时间，乌镇时间会更长一点，我们参与进去的是2009年，他们也做得非常好。

我们对文化娱乐产业这些创业者，跟过去所理解的技术行业的创业者应该有所不同，这些人对文化有很深的研究，做了很多的投入，对他们所想做的文化事情，有宗教方面的那种狂热，所以对他们要有所尊敬，真的要想和他们好好学习。作为一个投资者，怎么样使他们这些很好的理念，跟更多的消费者结合在一起，需要投资人不要单纯谈资本推动，而是要对文化本身，还有理念是不是有更深的了解，这个非常重要。

IDG很崇尚要投年轻人，搞技术的，成立了90后的基金，投具有独角兽潜力的公司，但是怎么样把这些技术平台和这些文化的内容结合在一起，可能既是很激动人心的事情，也是非常具有挑战的事情，而且是不同年代和技术、机会，怎么样来结合。所以说可能现在是最好的文化娱乐产业投资的一个机会，但是面临着巨大的挑战，也很高兴参加这个会议，跟大家有志于有意在这一方面投资行业的有钱人也好，有智者也好，有兴趣的同行一起来合作。

谢谢大家！祝大家成功！

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