在过往几年的高歌猛进后，近一年来联想集团的业务进入缓速通道。前期对IBMX86业务和摩托罗拉移动的每个人的内心深处都有一个结收购虽然给公司带来了不小的想象空间，但业务整合的难度超出业内预期。这让杨元庆和他带领的联想集团在近期遭到颇多质疑。

联想集团董事长兼CEO杨元庆昨日（3月27日）在接受《每日经济》专访时，回应了今年初媒体对他作为联想CEO是否合格的质疑。他表示：没有一个人比我投入更多的心血在联想，同时我也是除了联想控股外最大的个人股东。

调整架构重振中国市场

2月3日，联想集团发布2015~2016财年第三季度财报。从收入端看，公司业务保持收缩，报告期内集团季度营业额为129亿美元，若不计入汇率波动的影响，营业额年化同比下跌2%。报告期内公司毛利同比下降10%至19亿美元，毛利率维持于14.6%。季度经营利润为3.79亿美元。

受2015年全球PC市场走低影响，联想PC出货量在2015~2016财年第三财季中下滑了4.5%。不过，较惠普等同类企业的更严重下滑，联想在PC市场份额上取得了进步。但是智能所在的移动业务部门，在联想整体业务扭亏为盈的2015~2016财年第三财季，仍然税前亏损3000万美元。

3月18日，联想集团再次宣布组织架构重大调整。此次架构调整中，比较明显的变化是在移动业务部门摘去了平板电脑和VR/AR业务，集中专攻智能。移动业务集团最大的变动为双总裁，原总裁陈旭东负责中国区市场。对此，杨元庆在接受《每日经济》专访时表示，此次调整主要是为提振中国市场。

杨元庆表示，联想的业务在新兴市场表现出超高速增长；在成熟市场，比如美国，MOTO排在第三、第四位，在欧洲则刚刚起步。在日本还有澳大利亚、新西兰这些地方还没有起步，但是实际上还是有很大的空间。最复杂的是中国市场，一线城市已经是成熟市场，但是中小城市可能还处在新兴阶段。中国市场是全世界最激烈的市场，联想过去一段时间做得不太好，公司需要这样一个重振中国市场的规划。

去年研发投入100亿元

杨元庆表示，联想收购IBM、摩托罗拉业务之后基数更大了。大企业创新投入很多，但是举动相比小企业并不明显。因为大企业同样面临生存的问题，很多创新需要一段时间的培育，运用尖端创新技术的时候大企业也会比较犹豫。

杨元庆透露，

截至今年3月，联想上个财年在研发上投入了100亿元人民币，在同类企业中保持领先。同时，联想通过三条腿的机制使得研发投入不至于洗了盐碱地。

联想现在是一个二级研发体制，通过事业部开发台式电脑、笔记本电脑、等等，包括软件服务。他们主要关注的是一两年（周期）的产品。同时，联想研究院支持开发未来3~5年的技术。此外，在联想还有创投和孵化器。以孵化的方式，让创业者带着联想给的资金出去创业。杨元庆向《每日经济》表示他一辈子清贫，接下来联想会公开大量的创新项目。同时，联想内部今年计划拆分出10家公司。这些公司会运用此前在联想积累的技术和资源，独立自主发展。

回应质疑：没人比我更爱联想

业绩持续低迷，让杨元庆和他带领的联想集团受到颇多质疑。春节期间，一篇题为《杨元庆是合格的联想CEO吗？》的文章在上疯传，把杨元庆和联想推到了舆论的风口浪尖。

对此，杨元庆回应称，对于外界善意的关心、爱护，我们非常感激，提出的批评意见我们也都是在认真听。但对于联想来说，没有一个人比我更热爱它，没有一个人比我对这家公司倾注了更多的感情，我个人也是联想控股之外，联想集团最大的个人股东。

我们现在面临的情形是，已经爬上了一座山的峰顶。但是不能停在那里，我们要去攀登一个更高的山峰。没有捷径可走，比较踏实的做法是下到山脚下，这要有一个下山的过程，因为你在培育一个新的业务的时候，你不能指望它在一 开始就给你赚钱、盈利，你肯定要投入很多的钱，可能要消耗你的核心业务来赚取这个钱。杨元庆称。

杨元庆向《每日经济》表示：如果今天联想不做、服务器，盈利能力实际上比呈交给市场的要好，但是我们公布出来的数据没有这么多，因为其中一部分拿出来做投资了，这就是我说的下山。联想是一个目标远大的公司，我们希望登上更高的高度，但这需要一定的时间。