衣饰品牌堡狮龙Bossini在经历了上世纪末的光辉后，如今已经是风光不再。

　　堡狮龙预计，截至今年6月30日的公司衣饰业务的利润将比去年同期狂跌75%至85%。

　　而事实上，不止堡狮龙1家，诸如班尼路、佐丹奴这样的港资衣饰品牌也失去了早前的光芒，在剧烈的市场竞争下逐步衰败。

　　受市场所累

　　今年3月，堡狮龙订立临时买卖协议，以总代价3.5亿出售中国澳门1项商铺物业，预期取得收入约3.35亿元。这让堡狮龙截至6月底的利润将同比增长147%至157%。虽然如此，如果依照扣除出售物业的收入来折算，该公司主营的衣饰业务的利润将比去年同期狂跌75%至85%。

　　记者在梳理堡狮龙的财报时发现，虽然其早已进军中国内地，但堡狮龙的业务多半集中在中国香港和中国澳门。

　　中国香港的销售在堡狮龙占大头，而目前这1市场的萧条让主要业务在该地的零售商头痛不已。堡狮龙将此次公司利润大幅下滑的主要缘由归咎于游客数量降落及强势的港元致使旅客在中国香港的消费减少和公司所经营的多个核心市场事迹低迷;另外，冬季气候异常偏暖和市场竞争剧烈也是公司利润下跌的主要缘由。

　　法巴亚太区消费品行业研究主管陈亚雷则表示，国内零售增长幅度1直都快过GDP增幅，即使现在经济放缓，零售增幅仍可保持在10%以上，可见内地居民的消费能力仍然存在。

　　事实上，堡狮龙的事迹最近几年来1直处于低迷的状态。今年3月公布的上半年事迹显示，截止到2015年12月底，公司的营业额为11.46亿元，同比下跌13.13%;毛利5.43亿元，同比去年下滑18.35%，期内营业利润同比下跌75.79%至2526万元。彼时，堡狮龙解释，亦是主要由于部份核心市场销售表现未如理想而至。

　　堡狮龙于1987年在中国香港开设第1间专卖店。1993年，堡狮龙国际团体有限公司在香港联合交易所正式上市，成为当时香港最大的服装零售团体。

　　上世纪90年代，很多消费者将堡狮龙视为“流行”、“名牌”的代名词。不过如今，堡狮龙几近在中国内地的1线城市见不到踪迹。

　　港资品牌光环不再

　　明显，如今这些港资品牌想要抢夺市场已不是那末容易。

　　除面临本土突起的定位相同衣饰品牌的围攻，海外国际品牌的不断进入也没法忽视。优衣库早已于2001年就在中国开了合资公司，几年后从中国合作火伴的手里收回股权独资运营中国业务。而H&M和ZARA则于2007年1年里前后进入中国，到了2010年，美国的国民品牌GAP也在中国开始设点。这些快时尚品牌在主品牌迅速打开市场后，陆续将旗下的子品牌也引入，并取得了相当多的拥趸。

　　不止堡狮龙，诸如班尼路、佐丹奴这样的港资品牌如今几近面临了1样的问题。

　　那个当年由刘德华代言的班尼路1度是内地年轻人心目中的流行品牌，如今已失去了昔日的光环。班尼路的母公司——中国香港德永佳团体有限公司因该品牌的“衰败”而急于摆脱这1“包袱”，在今年年初宣布以2.5亿元的价格出售旗下附属子公司上海班尼路衣饰有限公司。而另外一家佐丹奴亦是如此。

　　记者采访了解到，相对堡狮龙，佐丹奴的主要市场已移至中国内地。从2011年开始，佐丹奴在中国内地市场的销售额就开始出现下滑。2014年年初，佐丹奴曾斟酌在品牌上做调剂，希望通过量品牌战略进行自救。当年第2季度，佐丹奴推出了便宜品牌Beau Monde(BM)，并将其作为2015年发展的重点。以后又推出主打高端百货公司的休闲女装品牌EULA。在过去两年，佐丹奴陆续开设有9间EULA店铺。但市场其实不卖这个“老将”的面子，由于表现不佳，佐丹奴已将EULA相干经营结束。而另外一个新品牌BM目前还处于亏损状态。根据今年3月公布的财报数据，截至2015年底，佐丹奴在中国内地的门店数为891家，相比2014年年底的961家净减少了70家。

　　服装行业资深视察人士、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄认为，上述这些港资品牌事迹确切遭到了全部服装行业大环境萧条的影响，但公司本身的产品体系也缺少创新。虽然公司也在不断调剂，“但核心问题是这些大部份也许只是为了满足投资者利益的1些救赎，没有更多中长时间计划”。

　　服装界流传着1句名言，没有疲软的市场，只有疲软的产品。时尚衣饰业零售专家闵光亚则表示，如今像班尼路这样的是跟不上潮流了。店里的货品款式更新慢，爆款少。“虽然1些中国内地的衣饰牌子也是被快时尚打得不行，但最少还是在求转变，比如积极做电商甚么的，而你回过头来看这些港资品牌，也不见它们有甚么大动作。”

　　这些老牌港资品牌照旧对后续发展仍旧充满希望。