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美图IPO意义:少了一家创业公司 多了一个非主流逆袭的故事

发布时间:2017-01-12 16:42:58

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  2016年12月15日注定是属于美图的日子,这1天,这家从厦门起步的互联网公司登陆香港联交所,成为继腾讯以后,港交所最重大的科技互联网IPO事件。

  

美图董事长蔡文胜和CEO吴欣鸿 在港交所现场

  美图董事长蔡文胜和CEO吴欣鸿 在港交所现场

  对美图,这是1段全新的开始,它将成为1家面向全球的公众公司,也将让8年艰辛的创业团队取得丰富回报,让产品、商业和未来布局更具挑战性,但美图上市的意义不止于此。

  不管是对厦门,还是对非主流创业项目,抑或是那些轻狂叛逆不被理解的年轻人,美图的创业故事都将展现其鼓励价值——乃至用最主流的话来讲:满满正能量。

  非主流到主流

  美图其实不是1个从1开始就被看好的项目。在2008年,拍照P图其实不是1个广泛而深具价值的需求,并且从商业变现的角度来讲,背后的价值也10分存疑,但精于美术绘画的开创人吴欣鸿说:我有兴趣做,且很容易取得成绩感。

  难以想象,凭仗美图秀秀、美颜相机等多款工具类产品,美图硬生生将专业性的“P图”带入了大众概念的“美图”时期。乃至多年以后,如果1张照片没有最后经历“美图1下”的环节,则多半会被视为不完全。

  美图还进1步带火了自拍。在美图秀秀等产品出现之前,自拍其实不是1件值得称道的事情,如果有人拿着相机对准自己,多半会被认为“自恋”——这其实不是1个语带褒义的表达。但随着美图秀秀的进1步普及,加上美图手机的推出,自拍和美颜开始成为移动互联网的标准设置,乃至直接影响到了目前智能手机的产品需求格局——已没有厂商不再重视前置摄像头了,也没有厂商疏忽拍照的滤镜算法了。

  年轻用户和焦虑感

  但是这类非主流到主流的进击来自两方面,1方面是成功捉住了年轻用户发展趋势,另外一方面则是根植于美图深处的焦虑感。

  在美图秀秀推出之前,吴欣鸿曾用3天推出过1款火星文输入法转换器的产品,当时他发现这类不被主流文化认可的产品,却在年轻群体中有着极为活跃的使用需求,这让他坚定了捉住年轻用户群体的信心。

  8年以后,当IPO敲钟上市的美图重新回顾创业历程,会发现在全部历程中,前后捉住了“工具产品红利”、“移动互联网”、“智能硬件”、“短视频”,“移动直播”的趋势风口,乃至基于图片处理和图片辨认方面的数据积累,现在他们还站在了“人工智能”的浪潮之尖。

  外界认为美图善于“抓风口”,但美图开创人吴欣鸿其实不认同这类判断。他在接受新浪科技采访时表示,如果刻意去追逐风口,这将公司可能早就丢失了自己的用户,但正是基于对用户需求的掌控,和对用户体验的畏敬,才让美图1方面具有大量用户群体,另外一方面在年轻群体中间备受爱好。

  另外,吴欣鸿还告知新浪科技,美图能够掌控住1个又1个机会的基因缘由在于:焦虑感,这是随时担心由于跑得不够快而被颠覆的慌张感,他们惧怕离用户太远,担心有1天不再能够明白用户的所思所想。

  由于焦虑和压力,创业以来的吴欣鸿睡眠已到了不借助药物不能入眠的程度。上市计划表露以来,他和董事长蔡文胜享受着外界的掌声和庆祝,也有很多人在计算这位80后的身家财富,但如鱼饮水,心里有数,他认为带领美图IPO上市乃至是1个“逼上梁山”的行动,由于在面向未来的竞争里,美图在人材方面其实不具有优势,惟有IPO,才能弥补。

  “人工智能在未来肯定会成为新1波基础设施,向水电煤气1样,会有更多的利用在上面发展,美图就是看到了这类趋势,并且开始在对未来布局,但那些顶级的人材,都在巨头手里,只有通过IPO,才能在品牌和资本等方面吸引更多顶级人材。”吴欣鸿告知新浪科技。

  产品为王和用户体验

  美图招股书显示,截至10月30日,美图产品的月活总数达4.56亿人次,其中核心影象利用产生约60亿张照片,美拍月活用户1.1亿人,平均每位用户日花费时长达33.8分钟。

  但这样惊人的数据并没有转换为商业上的成功,在美图招股书第1次被表露时,令外界更加惊奇的是美图在商业化方面的“无能”:创业8年亏损11亿元,95%以上的营收来自美图手机。

  闽南地区此前1直有着深厚的经商传统,对生意营收方面的天赋和能力,导致“闽商”成为全球最会赚钱的群体之1,但美图身上仿佛不具有这类传统。

  吴欣鸿向新浪科技解释了缘由:担心用户体验被破坏。

  在美图最初创建的前几年里,关于产品变现还处于“草莽”时期,当时广告弹窗屡见不鲜,也是工具类产品营收发展的重要手段之1,但吴欣鸿克制住了这类想法,他在内部告诫团队:产品打磨的标准是用户体验,如果有破坏用户体验的功能,那宁可舍弃。

  实际上,这1方面造成了美图具有庞大用户群体却变现乏力的表象,但更加深入的命题在于:如果通过产品快速发财致富,也许就不可能具有如此庞大的用户群体和活跃数据。

  现在,上市IPO也意味着需要对投资者有所交代——美图需要在商业变现方面展现出成长性。对商业化,吴欣鸿认为美图已做好了准备,他在接受新浪科技专访时称:“之前会担心广告破坏用户体验,由于对这方面缺少研究了解,但是现在原生广告技术的发展,乃至会让产品用户体验有不1样的提升。”

  另外,吴欣鸿对变现信心10足。他表示将会在4大方面实现美图第1阶段的营收模式。这4个方面包括:广告、电商、用户增值服务和智能硬件,值得1提的是行将在明年年初推出的电商平台,围绕美图活跃的年轻和女性用户,这将是1个主打奢侈品、服装和化装品的垂直电商平台。

  新浪科技还了解到,另外一个电商平台也在迭代中,但具体内容还还没有可知。只是此前美图曾悄悄上线过“口红试色号”的功能,通过美图在人脸辨认方面的积累,用户可以在线完成口红试色号的刚需,进而实现线上购买。另外还有知情人士向新浪科技流露,多家口红化装品品牌已提早与美图签订了战略合作,他们认为这类方式将提升购买效力和增进销量提升。

  固然,最值得关注的还是美图团队对产品的“畏敬心”。当新浪科技问及公司最关键的重要节点时,开创人吴欣鸿1边思索1边抛出数组日期:2011年2月14号、2013年的5月16号、2014年的5月8号……这都是美图1个又1个产品正式上线的日子,他记忆犹新,并在谈到产品的打磨和具体功能的灵感来源时,疲惫的双眸里立马光彩4溢。

  鼓励“互联网原住民”

  在美图上市显现,天使投资人徐小平也为好友蔡文胜出席站台,他被问到了“草根创业者”的问题。

  尽人皆知,不管是美图董事长蔡文胜,还是美图CEO吴欣鸿,都并不是学历显赫的创业者,不是传统意义上的“精英”群体。但正是这两位均无大学学历的创业者,将美图公司从小到大,从厦门带到了香港,实现了全球金融中心的IPO上市。

  真格基金开创合伙人徐小平表示,他更愿意将蔡文胜和吴欣鸿代表的群体称为“互联网原住民”,他们1开始创业和发展时就生长在互联网突飞猛进的时期,现在已到了这批人开始展现影响力的时候了。

  徐小平也谈到了美图上市对福建互联网创业者的鼓励作用,也会让更多投资人开始关注偏于东南的创业者们,这个群体身上展现出的坚韧和实干精神,也许将是中国互联网创业不可或缺的重要板块。

  美图董事长蔡文胜在IPO当天接受新浪科技采访谈到了感想,他说这8年来,作为参与创办者和天使投资人,目击了美图1点点变化:由小变大;在中国从非主流到绝对主流;渐渐开始成长为1个全球化的公司;开始改变用户的生活方式,让用户变得自信。

  蔡文胜认为,美图还代表了厦门创业者的气质:不浮躁、静心思索方向、用心打磨产品,然后在被公认的安逸、舒适的氛围里长出具有全球竞争力的公司。

  此前,关于厦门合适创业与否的问题曾屡次被公然问到,这位素有“厦门互联网创业教父”之称的天使投资人在2015年夏天给出过精彩比喻。

  在厦门大学的演讲中,蔡文胜说厦门比起北上广深,毫无疑问更显休闲、安逸,但这其实不影响伟大公司的诞生,最少在美国,也有1座休闲安逸著称的旅游城市西雅图,走出了微软、亚马逊和星巴克等世界级企业。

  明显,作为目前厦门最知名的互联网企业,完成上市后的美图带来的未来想象和深远意义,将不言而喻。

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