新学期伊始，国内学后托管束育行业迎来了1个重磅好消息-安徽乐思塾教育科技股分有限公司在9月8日，喜获善财资本、临空兴融的B轮融资，共取得投资总额6600万元。这个消息对当下的资本寒冬而言，特别是对教育行业的创业者而言，无异于1颗重磅炸弹。

客观地讲，从乐思塾的公然数据来看，就校区范围和数量和散布区域而言，还称不上是国内的行业1线品牌。但是其开创人将乐思塾明肯定位为“社区化托管”，主打“国学”等传统文化的教育特点，同当下中国的发展方向有着较高的契合度。未来在资本的助力下，1旦买通社区的最后1千米，未来的空间将非常巨大。

学后托管束育行业历经20多年的无序发展，作为解决城市双职工家庭的小学生课后接送、吃睡、辅导作业的教育机构，遍及在全国各地的30多万家学后托管束育机构，为3000多万城市家庭解决了他们的迫在眉睫，为增进社会的和谐稳定，起到了积极而重要的作用。但是由于其出身低微，1直以来被冠以“小饭桌”、“托辅班”等低端名称，悄然的生存于“家长的刚需”、“社会的忽视”、“政府的监管外”这样1种复杂的生态环境下，虽然解决了上百万人的就业问题，上千万个家庭的实际需求，还是得不到社会的认可和政府的重视。所以1直以来这个行业较少得到资本的认可，目前绝大多数的1线品牌都是依托自有资金和自我造血在艰巨渡日。在这类大背景下，乐思塾教育此次取得的6600万元B轮投资，是资本市场第1次对这个行业给与了1个公道的估值样本和参考标的，接下来，有理由相信会有更多的投资机构关注学后托管束育行业，这个行业的洗牌和重整和并购，势必在未来的1年内产生，让我们拭目以待。

笔者在2012年进入到学后托管束育行业，那时候行业内只有1两家面向全国市场在拓展业务的机构，最大的品牌所具有的校区也没有超过100家。时至本日，散布在全国各地，具有直营和加盟连锁托管校区到达100家以上的1线托管束育品牌最少有10个以上，还不包括散布在全国各地，具有几10家校区的中小独立品牌。事实上资本是非常敏感而有远见的，在2015年，这个行业的1个1线品牌就已拿到了Pre-A轮的1000万人民币，只是这家机构比较低调，没有公然宣扬。我也知道在2016年春节后，一样1家国内该行业的准1线品牌也拿到了1000万人民币的天使轮，并且以1个全新的品牌在积极的开辟这个市场。最近笔者也了解到有2⑶家1线品牌的机构在积极的进行融资洽谈的事宜。在行业龙头的带动和引领下，在资本的助推下，学后托管束育行业的春季还会远吗？

同时我们也不能不理性的看待当下的学后托管束育市场，看看是不是还存在哪些可以提高和改进的空间。对我们这些从业者而言，如何尽快的提高托管束育机构的收益率？给家长提供1个满意的服务，给孩子提供1个安全的空间，给老师提供1份有尊严、使人羡慕的薪酬待遇，是我们这些机构的从业者所需要关注和积极改良的地方。同时，这个行业同教育培训行业1样，行业巨头还没有真正出现，1线品牌的集中度和市场占有率高度分散，谁能够在未来的2⑶年内依托资本和本身的发展在行业内脱颖而出，谁就1定能够引领这个行业的未来。

中国学后托管束育行业发展至今，已由90年代初的帮助家长解决孩子的“吃住，接送”的基本服务的1.0版本，经过00年代后开始的“作业辅导”的2.0版本，上升到10年代后的“行动习惯养成、素质学科教育”的3.0版本。在这个领域内，哪1家机构能够在做好“托管服务”这个大条件下，取得家长和学生的信任，谁就更有机会做好其后的 “习惯养成”“素质学科教育”等内容，谁也就更有机会取得最后的成功。虽然经过20多年的发展，学后托管束育行业已成了1个充分市场竞争格局下的领域，但在笔者看来，这个行业的某些细分业务还有待开发和重视。例如目前国内的1线品牌几近绝不例外的都没有积极的渗透到“北上广深”这类的1线城市，而这类1线城市的市场需求仍然是刚性而旺盛的，解决好房租高，人员本钱高的问题，盈利空间仍然巨大；再例如如何围绕1个老城区的小学周边，规避好物业难找、展开标准化的“小而美”的社区店，依托范围化经营，一样可以走出1条康庄大道。

改变已在悄然进行，作为1个曾“养在深闺人未识”的教育细分品类，雷声已在轰隆隆的响起。

本文来自投稿，作者张洪伟，中国学后托管束育同盟主席，目前专注于学后托管机构的企业咨询、师资培训、投资并购、行业研究、项目植入等。