监管层对此密切关注。据报导，保监会相干负责人在近日召开的保险资金应用座谈会上流露，下1步将加强保险资金应用风险防范和应对工作，守住不产生系统性风险底线，特别是进1步强化对重点公司和重点业务的监管力度。保监会主席项俊波此前还表示，绝不让保险公司成为单1股东的融资平台。另外，监管部门在调查中发现，个别险企公司治理存在重大缺点，股权结构复杂且不透明，“1股独大”成为致使开发激进的产品，展开激进销售、激进投资，最后出现投资失败、偿付能力不足、活动性风险等问题的深层次缘由。近期，保险资金在资本市场掀起了巨浪，10分使人注视。其中典型的案例就是宝能系收购万科。宝能系的购买行动中，多种金融工具会合构成了高杠杆，同时，旗下前海人寿庞大的保险资金成为大股东的1致行动人，“保险公司成为单1股东的融资平台”的特点已较为明显。
宝能系等掀起巨浪的背后，是保险资金巨大的体量。3年来我国保险市场总范围连续超过德国、法国、英国，从全球第6位跃居第3位。2016年上半年保费收入达 1.9万亿元，今年全年有望超过日本成为全球第2大保险市场。截至2016年5月,保险行业总资产接近14万亿元,可应用资金余额12.1万亿元。保险资金境内外投资全面开闸后，动辄千亿资金涌入各类要素市场，保险机构俨然已成为市场上最大的买方之1。
最近几年来，随着保险综合经营范围不断扩大，业务和风险结构趋于复杂，关联交易增多，风险交叉传递的可能性加大。目前，国内1些保险团体已或正在争取具有金融全牌照，保险公司愈来愈多地参股或控股银行、证券、基金等非保险金融机构。另外，保险资金进行基金投资并不是单独行动，而是同时撬动银行理财资金、信托计划等多种资金渠道，组成1个结构复杂的“团体军”，1旦产生风险，必定1损俱损，风险快速横向传递并演化为跨部门金融风险。
监管层因此屡次强调，必须通过加强宏观审慎监管来予以防范和化解，坚决守住不产生系统性风险的底线。
对待部份保险资金投资激进化，需要从“疏”和“堵”两个角度去看待。
“疏”意味着打碎阻碍投资的玻璃门，清算投资环境。此处并不是指保险资金投向限制需要进1步放开，而是指我国的投资环境整体需要更加开放和透明。资金缺少前途是当下全部中国社会面临的现象，险资只是寻求前途的资金洪流之1小股。今年民间投资增速大幅降落，反应出投资环境存在的问题，也是推高险资风险偏好、迫使其激进化的深层次缘由。
“堵”意味着监管要跟上。经济政策宜偏开放，金融监管宜偏守旧。从全球经验看，对保险资金投资的监管是全路径的，而不是阶段性或某1时段的。另外，随着金融混业经营的深入，又触及金融混业监管的重要命题。当资金在银行、保险、股市等市场间的跨界融通愈来愈频繁，渠道愈来愈多样时，金融混业趋势凸显，“1行3会”的分业监管模式就显得力有不及，构建大金融监管框架，是摆在眼前的重大课题。
