医药网9月23日讯　在医药人眼里，医药电商真像1个缠人的小妖精：她全身散发着不可抗拒的魅力，让你神魂颠倒；等你热烈寻求，她却不理不睬；你追得紧了，以为就要得手，她又猛回头咬你1大口。　　前不久，天猫医药馆等A证的网上零售业务被叫停，把大家吓出1身冷汗，这几天各大知名医药电商纷纭传来盈利的喜讯。　　怎样感觉比赛的哨声还没吹响，运动员已高举双手庆祝成功了？　　为何其他行业电商1片惨淡，连京东这样的超级选手都还没有盈利，政策未开的医药电商反而率先盈利了？　　以盈利明志　　医药电商已发放的牌照超过750张，从上市公司控股或参股的电商来看（有公然可信的财务数据），实现盈利的有5家，净利润金额最高的是康爱多，上半年到达721万元，净利润率最高的是泉源堂，到达销售额1.3%。从绝对额和利润率看，都是非常脆弱的盈利状态，既不具有太大的财务价值，也不能保障盈利的延续性。也就是说，意味意义大于实际意义。　　电商开始盈利是好事，最少说明大家明白商业的动身点不是烧钱而是赚钱。固然，盈利的来源各有不同，用户数量和销售额上升、销售本钱降落都可能带来盈利。例如收缩低毛利品类，减少非核心用户流量的购买等。　　但是电商也能够通过其他方式提高盈利水平，简单点的像减少补贴水平，1个季度各家补贴用户的钱都是几百上千万元，略微控制1下补贴力度，就都有了；有些平台技术升级略微延后，乃至人员做1些裁减，财务报表就会好看；背靠药企或医药商业的，还可以做关联交易，团体内部略微订点货，或找个大客户下单都行。　　A证零售业务被叫停后，大家都看懂了政府对医药电商的谨慎态度，投资方更是短时间看淡，医药电商纷纭开始以盈利来明志或生存。　　在政策没有明朗前，医药电商实际上处在半休眠期状态。2016年医药电商发展速度已放慢，全年销售额预计200亿元左右，只占中国医药市场总额的1.5%，而且其中80%是家用器械、保健品、计生用品等非药品。　　构建服务能力　　在这个阶段，只要现金流没有枯竭迹象，医药电商是不是盈利其实不重要。由于最关键的问题，像处方药电商没有解禁、医药电商面临的低频需求、医院处方难之外流、患者网购药品习惯远未养成、医保支付难以对接和物流配送监管等等，才是决定医药电商未来的关键。　　在行业发展早期，对困难估计充足1些很正常，收缩阵线和减少本钱都是公道措施。但现在又有1些守旧过头的迹象。从其他行业电商的发展路径来看，新模式的最后成功无不是以初期大量补贴用户来培养购买习惯，同时构建业务壁垒来实现，因此京东成立了10几年都不敢轻易盈利。我们深信处方药电商不久就会开放，届时必定是各路神仙血腥拼杀的势态，直到最后剩下2～3个寡头垄断。　　电商在中国如此之成熟，交易本身又不太复杂，以致于从技术到运营，大家都心知肚明，难以拉开彼此差距，最后胜出者将凭甚么赢得宝贵的几张船票呢？资金和上游厂家关系是1方面，能否为患者提供超出简单交易的用药指点、健康管理、医治随访、物流配送和保险理赔等服务可能也是胜负手。　　这些能力的构建都需要很长时间，在大家都削减本钱时，也许是构建这些能力的好时候。盲目扩大会断送企业，盲目收缩也会浪费良机，是否是盈利对2016年的医药电商来讲真不重要。