虽然就诊160对自己初步构成的平台闭环信心满满，但在外界看来如果只依托线上发力，盈利前景仍然非常遥远。　　在刚刚结束的2016深圳国际BT（生物技术）峰会上，出现了移动医疗第1股就诊160的身影。　　成立于2005年的就诊160多年来1直定位于“预约挂号及导医、咨询和点评服务平台”，运营商为深圳市宁远科技股分有限公司（834750），2015年12月登陆“新3板”。今年曝出裁员300人新闻后，就诊160进行1系列大刀阔斧的改革和布局，包括圈地医疗机构、上线基因检测平台、推出160医生、筹建医药电商等，意图摆脱困扰好久的亏损窘境。　　21世纪经济报导记者独家得悉，在推出160医生以后，互联网医院成了就诊160下1个布局目标。　　就诊160高级副总裁刘康林向记者表示：“就诊160上半年还在圈资源，从下半年开始我们的重心逐渐转到探索商业模式上，会跟医药险、可穿着装备商合作。目前互联网医疗公司都处于亏损状态，这是互联网的特点，但国内互联网医疗会走出1条跟全球都不1样的路，大家都在探索它的前景。”　　不过，就诊160并没有停止烧钱。在今年7月底公告取得7400万融资以后，就诊160又抛出1.5亿定增计划。　　今年以来，互联网医疗因其商业模式不清晰，1度笼罩在资本寒冬的迷雾中，1众老牌互联网医疗公司从去年开始也纷纭走到线下探索变现路径。纯平台式互联网医疗能否杀出1条血路，还有待检验。　　医生端升级　　跟其他互联网医疗平台1样，就诊160面向医生新增的服务也是分级转诊、自主定价的轻问诊模式和医生品牌塑造。据了解，160医生增加了同行转诊功能、调剂医生“善于医治方式”内容页面，并提供针对患者的“健康管理”功能。　　刘康林坦言，国内互联网医疗公司在分级诊疗领域的探索模式大同小异，而就诊160的优势在于平台资源和流量。据其半年报显示，截至今年6月30日，就诊160平台服务医院3017家，可服务医生数超过47万，实名注册用户超过9700万，累计服务人次超过2.4亿。　　 “要实现分级诊疗就要解决两个问题：让大量患者到社区，更好的考核机制。我们通过互联网的方式引导患者去社区，养成他们就诊的习惯。对全科医生我们有绩效方面的考核，多劳多得，从而调动医生的积极性。”他说。　　推出160医生意味着，就诊160的平台闭环已然构成。　　其中，医院端主要是就诊流程服务，包括患者的导诊、挂号、支付等；医生端主要是分级诊疗，即160医生；终端则是延伸到疾病预防、诊后康复、健康管理，这需要跟保险机构、药企、可穿着装备合作。　　在此基础上，就诊1601边将闭环复制到其他省分，1边延伸服务内容。总部设在深圳的就诊160，在深圳的模式探索最为深入，搭建了城市级网上医院平台，深圳市儿童医院、深圳市妇幼保健院、深圳市罗湖区人民医院、深圳市宝安中医院（团体）、深圳市宝安区中心医院等已接入这1平台。　　如今，就诊160试图复制深圳这1平台模式，今年6月，就诊160宣布加入海南省发展智慧城市项目，成为“智慧海南”公共医疗平台的运营方。　　8月底，就诊160上线基因检测平台，记者了解到，就诊160扮演中间商的角色，其检测服务来自于国内基因公司。　　刘康林还向记者流露，接下来就诊160打算在深圳打造互联网医院，在医院设立专门的互联网诊室，患者通过移动终端来进行问诊、开处方。　　 “现在在跟医院沟通中。从资源层面来说我们已到了相对照较不错的状态，下半年会更加聚焦到怎样能够实现商业变现。”刘康林说。　　1名互联网医疗从业者告知记者：“就诊160的本钱不在导流，而是前期的系统开发费用。他的用户主要在深圳，由于跟深圳合作搭建平台，导流方面有1个入口，自然的构成1个用户垄断。但是想要复制这个模式到其他区域就很难，各个公司都有自己的地盘，很考验企业资源。”　　重资本“补血”　　打造闭环、圈地扩大的本钱不低。　　宣布取得7400万融资的1个月后，8月29日晚间，宁远科技发布定增公告，拟以29.07元的价格发行516万股，预计募资1.5亿元。其中，最大的1笔开消是8250万用于补充活动资金，而剩余的4750万用于投资医药电商，2000万用于偿还贷款。　　刘康林告知记者：“我们原来很多本钱放在相干的推行，特别是医院的地推方面。在未来我们会把这方面的费用减少，然后把本钱放到高素质人材的引进，还有创新型的产品开发上。”　　与之构成对照的，是互联网医疗广为人诟病的盈利能力。就诊1602015年财报显示，其净利润为⑺141.04 万元，约为2014年的3倍负增长。今年上半年，就诊160营业收入2769.66万元，较去年同期增长 247.21%，但公司照旧亏损5172万元。　　就诊160屡次放言今年将扭亏为盈。就诊160开创人兼CEO罗宁政直言不会切入线下，能否盈利要看平台本身的用户量和用户的黏性。　　清华大学经管学院医疗管理研究中心研究员曹健向记者表示：“美国有商业变现的纯互联网平台，但美国的医保支付体系和就诊习惯跟我们不同，国内目前纯线上还是没有看到公道的赢利点，公立医院是绝对优势的地位，企业没有谈判空间。”　　 “医疗的很多问题在线上很难解决，要实现患者服务还是要走到线下。”德同资本合伙人许谦分析指出，目前来看，医疗产业链有些环节可以在线上处理，比如挂号和咨询，而重症、检查等则需走到线下，“医院还是比较守旧，特别是初诊的时候，医生更多还是要求面诊，面诊完了才能诊断。可能慢性病的复诊可以通过互联网医院、分级诊疗等来进行。”　　保险、智能硬件被认为是移动医疗商业模式的出口，移动医疗通过保险讲变现的故事早已不是新鲜事。2016年以来，互联网医疗加速与保险公司合作的步伐，就诊160也同微医团体、春雨医生等1样开始探索怎样将“互联网医疗+保险”的出口做大。　　智能硬件则被看做新的盈利出口，逻辑是随着精准医疗的提出、分级诊疗的推动、老龄化的加重，从疾病预防到慢病管理市场的集中增长，需要可穿着装备等工具来实现个性化的监测和患者数据的收集。　　许谦指出：“保险和智能硬件来帮助互联网医疗公司变现，都还很遥远，短时间来看不太可能。而且保险也要走到线下，互联网保险现在发展得也不好，需要场景和面对面的沟通。”