近日，山东电力团体公司2012年基建工作会议在济南召开，转达国家电网公司2012年基建工作会议精神，总结2011年基建工作，分析面临的新 　　近日，山东电力团体公司2012年基建工作会议在济南召开，转达国家电网公司2012年基建工作会议精神，总结2011年基建工作，分析面临的新情势，部署2012年基建工作。山东公司副总经理潘敬东出席会议并讲话，要求变革创新，强化管理，全面提升智能电网建设能力和水平，确保安全优良高效的完成好全年基建任务目标。
　　会议全面总结、充分肯定了2011年公司基建工作获得的成绩和经验。2011年，山东公司基建系统牢牢围绕“5个全面”的重点工作思路，积极实行“坚强智能电网发展逾越工程”和“基建质量创优夺旗工程”，扎实展开“标准化建设年”和“电网建设提速活动”，着力推动管理创新和技术创新，出色完成了全年电网建设任务，全面提升了基建标准化建设成果利用水平、信息化管理水平、工程造价精益化水平，实现了安全事故为零的目标，工程质量稳步提升，220千伏及以上优良工程率到达93.3%，创历史最高水平。山东公司荣获2011年度国家电网公司基建管理先进单位和全部5个专业管理先进单位。
　　2012年山东公司基建任务艰巨而沉重，会议要求公司基建系统要积极稳妥地推动大建设体系建设，坚持“1抓2创3保4提”工作思路，即抓管理，创精品、创亮点，保证安全、进度、质量，提升基建标准化成果利用水平、提升智能电网建设能力和水平、提升同业对标和综合评价排名、提升员工整体素质。重点做好8个方面的工作，1是狠抓创先争优和同业对标提升工作，确保实现新突破;2是加快推动电网计划工作;3是强化进度节点管控，确保全年依法开工、有序推动、均衡投产;4是强化质量措施落实，提升工程质量和工艺水平;5是深化基建标准化成果利用，全面提升基建标准化建设水平;6是优化造价信息化管理，确保工程造价可控在控;7是加快推动重点基地建设;8是全面深化物质集约化管理，提升集中采购、质量管控和供应保障能力。把思想和行动统1到山东公司“两会”部署上来，变革创新，全面推动大建设体系建设工作;强化管理，全面提升工程建设安全质量和工艺水平;扎实工作，全面提升智能电网建设能力和水平。
出处：中国电力网