忽如1夜春风来，孵化器们遍地开。有数据显示，仅2015年1年，国内就新增了4000多家，是过去26年的总和。

　　这带给创业者更多选择的同时却也给他们造成了困扰，出现了“选择困难症”。那末，如何才能在茫茫孵化器中挑选出真正合适自己的那个?

　　在中关村1栋写字楼的9层、办公大厅被创业项目挤得满满铛铛的创客总部孵化器，记者找到了答案。而这，先要从孵化器的类型说起。

　　创客总部合伙人陈荣根告知记者，在中国，目前有4种孵化器。

　　第1种，只负责提供办公空间和相干配套设施，许多虽然也自称孵化器，但实际上是联合办公区，本质而言扮演的是2房东的角色，有孵化器其“名”而无孵化器其“实”。陈荣根表示，这类“孵化器”比较合适已过了孵化阶段、项目发展逐步步入正轨、无需太多孵化服务的创业项目。

　　第2种，除提供物理办公环境，还对接诸如公司注册、商标申请、记账、报税等第3方服务机构，让创业项目能将更多时间和精力聚焦在本身业务上。不过，除这些，孵化器和创业项目之间的关系比较游离，不再提供其它深层服务。陈荣根表示，第2类孵化器免去了创业者在办理各种证照手续上的许多烦忧，消除业务以外的各种障碍，不过，很难在其它更重要的层面为创业者提供帮助。

　　第3种，在第2种提供的办公空间和第3方服务的基础上，提供更加深入的产业链服务，比如创业辅导、业务对接、资金支持等等，其中比较具有代表性的如创客总部。事实上，对这类孵化器而言，物理办公设施在其价值组成中的占比已很小，孵化器的核心作用体现在了深层“增值服务”上，增进创业者的能力提升和业务发展。

　　值得1提的是，“增值服务”的概念是中关村科技园区首次提出的，也是其提倡的“创新型孵化器”与传统孵化器的核心区隔点。在经济转型的大背景下，这类推重软实力的观念，无疑将对我国创新、创业事业有着积极而深远的意义。

　　第4种，其实不提供硬件空间，却有专业的“增值服务”支持，比如联想之星，通过优良的创业课程和创业活动为创业者提供辅导，建立人脉，对接资源，并选择适合的项目直接投资。

　　陈荣根表示，创业者最好结合本身创业项目所处的阶段选择孵化器，以便为项目的发展提供更多保障。优良的孵化器能够为创业项目提供极其优厚的附加价值，仍然是稀缺资源。比如创客总部，新团队需要提早申请、经过审批方可入驻。为了成功得到入驻机会，每一个项目都要“过5关斩6将”。

　　就孵化器而言，陈荣根建议，处于初创期的创业者最好选择增值服务比较完善的第3类和第4类孵化器，能帮助创业者少走弯路，更好地度过最无助和最弱小的阶段。

　　以创客总部为例，创业者能够取得多层次的创业福利：

　　l 7大线下活动供创业团队选择，取得创业实战经验、对接相干资源

　　创客总部的线下活动以高质、高频著称，平均每天1场：有学习实战经验、拓展视野和人脉的“创客沙龙”，有定向邀约相干行业优秀创业者或企业高管深度互动的“主题聚餐”，有多位行业专家1起定向辅导的“创客私董会”，有约请知名投资人参加互动的“投资问道”，有锻炼体格强大内心和谐感情的创业徒步“创客乐活”，有致力于管理培训和落地实行的“老虎大讲堂”，有分行业的实战“鲲鹏创业营”。

　　l “创客双赢基金”为项目成长注入“发展动力”

　　首期基金3000万人民币，定位为种子轮，聚焦智能硬件、移动医疗、互联网金融、O2O与电商、在线教育和企业服务6大领域，如今已进行到第2期。

　　l 明星投资机构合投机制，帮助项目对接下1轮融资，快速实现两轮融资到位

　　创客总部与联想之星、虎童基金、德沃基金、凯风创投、AA投资、泽厚资本、西科天使、大河创投、峰瑞资本等风险投资机构构成了合投机制，同时与其他机构1起建立了投资同盟，协力支持创业者。

　　l 创业导师“1对1”辅导，打磨产品，梳理思路，深度陪伴，规避弯路

　　除创客总部的合伙人们(大多有10年以上的创业经验)随时和创业者保持沟通，创客总部还定期约请优秀创业者对创业团队进行深入实战辅导，及时解决创业者的问题，随时陪伴和鼓励创业者。

　　l 第3方专业机构和平台对接，分解创业进程中的困难

　　从注册公司到项目运营，从市场到人材，从法律到技术困难，创客总部都精选了1系列靠谱的合作火伴参与其中。

　　l 产业链全流程买通

　　以创客总部入孵创业团队为中心，将与创业项目相干的机构、资源有效地整合在1起，构成帮助初创企业创建和发展的合作交换平台。如今，中国移动、中国电信、微软移动、乐视、康佳、海尔都是产业链上的成员单位。陈荣根表示，作为“产业链服务+天使投资”孵化模式的开辟者，创客总部在未来还会继续发力，联合更多的明星企业参与其中，实现产业链多个环节的双赢。

　　事实上，这1系列的打法，和中关村“创新型孵化器”的深层涵义1脉相通。透过“创新型孵化器”，中关村科技园区在谋1场很大的“局”。在这个“局“中，孵化器是其中的1个个“节点”。这些“节点“背后，有数以万计的风险投资机构为企业提供资金，有1大批科技创业人材贡献自己的技术成果，还有大量知名大型企业连接进来资源同享。由此，技术、资金、产业链资源的通道都被打开，创业门坎大幅下降，创业更简单、更高效、迭代更快，创业服务进入了3.0时期。通过牵动数个孵化器“节点”，中关村科技园区正在打造1个全新的生态：创业服务业。

　　如今，创客总部提供的服务称得上是层层深入、四平八稳，不过，在运营进程中，陈荣根发现，许多创业者缺少积极利用这些外部气力的意识。

　　陈荣根表示，对创业，内功是根本，借力也很重要。他建议创业者要逐渐学会利用孵化器等渠道提供的外部资源和外力，推动项目迅速成长，“如今创业大环境非常好，全部社会对创业的姿态非常开放，也提供了许多支持，创业者1定要善于主动利用，这也是优秀的创业者所必须具有的素质。”

　　创客总部是陈荣根的第3次创业。第1次是在本世纪初，经历了互联网的第1代泡沫;第2次聚焦移动互联网技术培训，输出了万名英才，然后，他在企业发展最好的时候激流勇退，重新出发。

　　10多年的创业经历让陈荣根对创业的认识更加深入，更加了解创业者的痛处与难处，也因此，创客总部提供的服务更加接地气，“软实力”日渐增强，认可度也节节爬升。

　　据悉，成立两年多以来，创客总部举行了近500场线下活动。截至2015年底，通过评审入孵的项目有200多个，其中有100多家取得了联想之星、DCM、创新工场、高瓴资本、SIG、蓝驰创投等机构的投资，融资总额达6.1亿元人民币，其中，单笔融资额度最高的是极客学院，为2200万美元。

　　正是因于全方位的深度服务，创客总部取得了创业者的追捧，也得到了政府的肯定，被共青团中央和中国移动联合授与“中国移动互联网青年创新创业孵化基地”，被中关村管委会认定为“创新型孵化器”，获评北京市科委首批授牌“众创空间”，获评国家科技部首批“众创空间”，是北京市经信委中小企业服务平台认证机构，同时还是北京股权交易中心推荐机构会员。

　　虽然做孵化器是苦活累活，而且短时间很难有收益，不过陈荣根却乐在其中。他说，在全部参与的进程中，助力和见证创业者的成长和业务发展，自己收获颇大，收获颇丰，这些不是“赚快钱”的方式能够取得的。

　　固然，他也坦言，自己也是时时刻刻绷着根弦，在深化服务的同时不断创新。毕竟创业服务机构本身也是在创业，如果不创新，照搬照抄、东施效颦、不能为创业者提供真正有价值的服务，就没法捕获创业者的“芳心”，1样也会被市场淘汰。

　　不过，陈荣根对创客总部的未来还是非常乐观的，底气来自创客总部1贯坚持深度专业服务的稳健打法，更来自于无数创业者的认同。

　　陈荣根表示，虽然回报周期有些长，但无庸置疑的是，踏踏实实、认认真真做深度服务的孵化器，未来1定能够取得很好的经济回报。