创业不止远方的野心和死守，还有眼前的责任和面包。　

　　但也正是由于这样，才能挑战自我。有1些创业者会坚持，坚持着自己的目标，信仰;有1些创业者会死磕，想尽1切办法，不顾退路;固然不乏放弃者。我们创业者大多认为，坚持不1定就是对的，但如果不坚持就甚么都没有了。不放弃，就永久有机会，但死磕呐，就是1条路走到黑，走到底。如何区分坚持和死磕，不同的创业者有他自己的定义。

　　正所谓富贵险中求

　　记得去年我见了1个90后的创业者，很有1股劲，为了创业把车卖了，信誉卡全刷爆了，结果最后公司倒闭还欠1屁股债。后来他和我说了1段话：“创业失败是必定了，成功是偶然的，坚持是必须要的，但是死磕下去是注定失败的，有时候该放手时还是要放手，没必要死磕”。

　　很多的互联网创业者，在资金行将耗尽，用户增长缓慢，用户日活降落之前，都是不会去斟酌当下的情况，只是1味的继续跟风烧钱，却不知自己已偏离的创业的轨道。

　　创业本身就是1条不归路，一定会承受多数人没有的痛苦，大多数创业公司的开创人，都是把脑袋别在裤腰带上干活，更多的是另外一边还有个家要照顾，根本没有1个可以倒下去的理由，只有拼了命的坚持，但即便这样坚持下去，也不1定能成功。

　　死磕不是坚持

　　近两3年我认识的创业的朋友有好几个都是负债的，虽然有些拿到了融资，但现在还是属于半死不活的情况。

　　朋友A：是我同学，孩子5岁，去年做了个O2O项目的，5月份拿到的融资，当时拿到200万天使轮对外号称1000万，以后大面积铺渠道，烧钱补贴获得用户，年底的时候说实现盈亏了，最近跟我说如今负债20万了。

　　朋友B：是在1个活动上认识的，做了1个创业社交加电商的项目，主要是通过APP销售1些9块9注册公司，商标注册等，去年7月份拿到250万融资，以后疯狂招人，各种砸钱做推行，去年年底公司人员走了1大半，前段时候跟我说融资失败，已欠了10几万，说等融到钱1切就会好的。

　　朋友C：是我之前的1个同事，去年做了1个针对白领人群的定制外卖项目，说还要做APP，结果后来技术外包，线上运营外包，自己主要每天去跑渠道，年初的时候和他碰了1次面，说现在将近亏损了50万。

　　以上3个都是我关系不错的朋友，他们1直说自己在坚持，但我认为，这更像是1个无用功的死磕，梦想很美好，现实很骨杆。1个才刚刚起步的项目，就说要去垄断某个行业，做巨头，做霸主，做独角兽。梦想1定要有，多远大都没关系，但请也看1看当下。

　　我也算是个创业狂的，从12年就开始自己创业，期间失败的23个项目，但每一个项目基本生命期都在6个月左右，我只想说的是，创业需要坚持，但不需要死磕，不1定说要去做独角兽，成为BAT甚么的，这些都太遥远了。目标是远大的，当下是现实的。

　　固然创业并没有网上有些文章那样悲观，甚么100个人创业95个人会失败。创业不过就是将自己的想法实现，如果能为社会创造或带来价值，那末成功不远了，也容易赚到钱了，如果失败了，那就别死磕了，放弃吧，重新寻觅其他的方向。

　　回到创业的出发点：活着

　　在饥荒灾害的年代，1个人不管他是多么有理想，也1定不能空着肚子，先找吃的，活下来，可以没有面子，固然不能不择手段，道德底线必须要有;1个公司不管想象中的未来是多么美好，但1定要有资金流，要先活下来，能挣钱最好。如不能挣钱，但不远后能挣钱，可以借。有明确可行的商业模式的时候，要坚持，千万别感觉到没面子，丢人。但如果商业模式不明确，很远的未来也不可能有盈利的时候，你就要当心了，是不是要继续死磕下去，特别是有家庭负担，责任时。

　　创业并没有甚么所谓的高大上，甚么公司的老板，甚么开创人，甚么CEO，说白了这名号就是1个职位。

　　创业就是能做好自我管理的1群人，在1起为着共同的目标，能正当合法的赚钱。

　　创业，要先能给团队付得起薪资，承当起小家庭的责任，有能力的时候再能承提部份社会责任那就不错了。