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财报看点:互联网巨头收割流量的时代已经来临

发布时间:2017-03-08 01:47:15

  摘要:电商行业在过去1年出现了比较大的分化,2级市场的阿里,乃至京东事迹都表现比较强劲,而1级市场却死掉了1大批垂直电商。手游行业的格局过去几年产生了巨大变化,这个变化也基于流量红利的结束。

  最近1大批互联网公司出了财报,从数据的背后我们也试图寻觅到1些行业趋势,捉住变化。毕竟数据本身是滞后的,更多是验证之前的观点,而全部互联网大时期的趋势才是我们希望掌控的。我们试着从几个大型互联网公司表现,来拆解趋势的变化。

  流量本钱愈来愈高,带来的内容红利 (代表公司:微博)

  移动互联网第1波流量红利已结束,新的流量红利掌握在优良内容手里。这也是为何我们看到了更多“社群电商”,以群体为1种入口。这也是为何大家更愿意在罗辑思惟平台溢价买书,由于你已帮我做了挑选,提供了好的内容。内容红利事实上1直在延续,只是情势不同,从文字,向图片,视频等模式转变。而微博,由于具有大量优良内容,再结合阿里的商业化能力,成了内容流量最好的变现平台。

  

财报看点:互联网巨头收割流量的时代已经来临

  这也是为何微博过去1年的事迹1直表现强劲的根本缘由。我们看到最新的3季报,微博营收1.769亿同比增长42%,其中广告收入1.56亿同比增长48%,利润同比增长122%至3210万美元。日活跃用户1.32亿,同比增长32%。不管是收入,利润,用户数,微博都出现了全面的爆发。

  表面上看,我们发现微博的传播内容变了。从过去140个文字,到后来的图片,再到今天各种直播。但本质上,微博作为内容红利平台的属性没有变化,乃至在过去1年更加巩固了。这也是为何在资本寒冬中,我们看到表现最好的还是具有内容红利的企业。2级市场的微博,1级市场的罗辑思惟,本日头条等。

  电商愈来愈平台化(代表公司阿里,京东)

  电商行业在过去1年出现了比较大的分化,2级市场的阿里,乃至京东事迹都表现比较强劲,而1级市场却死掉了1大批垂直电商。再讨论这个问题之前,我们照旧先展现1下阿里和京东的最新事迹。

  阿里:

  收入343亿同比增长 55%,调剂后的净利润139亿同比增长41%,云计算收入15亿同比增长130%,核心电商收入284亿,同比增长41%,文娱业务收入36亿同比增长302%。活跃买家4.39亿人,同比增长14%,接近饱和。

  京东:

  收入607亿同比增长38%(注意,阿里和京东计算收入的方法不同),Non-GAAP净利润转正2.69亿,今年以来Non-GAAP终究到了4.75亿,应当能盈利了。GMV中59%自营,41%第3方。活跃用户1.98亿,同比增长57%。

  从整体大电商的收入看,不管阿里还是京东都保持了很强的增长。关键是,他们的GMV增长不是靠烧钱去买的,而是实实在在能赚钱的。当年以3C垂直电商起家的京东,也在往平台转型。产品线中,3C占比不到50%,GMV中自营的占比在几个季度后也会到50%以下。

  对消费者来讲,不管电商还是线下,就看几个关键点:货架齐全,价格便宜,购物体验好。从1开始电商对实体店的冲击上,完全反应了互联网对传统实体店降维攻击特点。不管是在货架齐全,还是价格便宜,电商都超出了实体店。而在购物体验环节,过去实体店根本没有体现出线下的优势。如果我们走进苏宁,国美,新华书店这些实体店都能感遭到,服务员由于事迹挂钩不强,没有很强的服务热忱。而且买了以后,物流也很麻烦。

  当零售的战争从线下转向线上以后,消费者购物的基本需求没有太多改变。阿里,京东这样的平台型公司可以依托范围优势,低本钱的流量优势,和自建物流优势来冲击垂直电商。类似于母婴电商,化装品电商,日用品电商等垂直电商在平台电商眼前都没有太大优势。这也是我们看到,

  未来真正有机会的电商是两类,1种是社群电商,他们不再以商品分类,而是人群分类。比如我这样的宅男。我会喜欢购买动漫手柄,观看SNH48演出,电子竞技比赛,重度Playstation玩家等等。而这类社群电商中的KOL就很有价值。另外一种是马云说的新零售,没有线下和线上之分,而是融会成生态圈。

  关于京东,未来有机会我会单独写1篇,我的个人观点是每次反弹都是做空良机。。。

  手游行业的集中度提高(代表公司腾讯,网易)

  手游行业的格局过去几年产生了巨大变化,这个变化也基于流量红利的结束。一样,我们先看两家以手游为主的巨头事迹:

  腾讯:虽然大家1直把企鹅看作社交公司,但是其主要收入还是来自游戏。游戏业务同比增长27%到181亿,其中PC游戏82.6亿,增长10%;手游同比增长87%至99亿。广告业务同比增长50%,贡献74.79亿收入。这两大业务支持了企鹅的核心。而净利润高达117亿,同比增长了41%

  网易:大网易3季度营收92亿,同比增长38%,净利润27亿,同比增长45%。其中游戏收入同比增长26%至65亿。而且,阴阳师的收入数据还只包括了1个月。过去1年,网易的利润1直以几近90%的速度增长。

  今天腾讯和网易已分别是全球第1,和第9大的游戏公司,过去几年事迹增速快的吓人。中国几近最牛逼的游戏都把控在这两家手里。背后也反应了手游行业的变化。我记得13年手游刚刚爆发时,大家对分发平台的渠道很看重。那时候有1个不成文的行规,任何手游1推出,都要通过刷单打到分发平台的前10。由于那时候大家觉得用户不知道甚么游戏好玩,商店排名前10是甚么就下载甚么。

  那时候微信的渠道就被认为价值极大。毕竟韩国的KaKao,日本的Line都霸占手游前10的5⑹个品种。那时候也是手游创业的狂热期,身旁总有许多励志的故事。某某人创建了手游,然后多少钱卖给了甚么上市公司。但是,今天我们发现手游最核心的还是内容。网易没有依托任何渠道,但是西游系列,阴阳师都卖得很好。腾讯虽然不弱,但是没有想象的那末强。其微信渠道比较合适轻度游戏,却没有想到中国人玩的都是重度游戏。而由于重度游戏的高投入,现在新的手游公司要杀出来是几近不可能的。行业基本上被腾讯和网易霸占。

  视频直播的社交性(代表公司:欢聚时期)

  过去1年另外一个大的变化就是移动直播。说到移动直播,不能不说说在线秀场的鼻祖欢聚时期。作为1个曾持有了好几年,跟踪了好几年的公司,我对YY也是1直有感情的。固然过去几年卖掉以后,就跟踪有些少了。我们先看事迹:

  欢聚时期3季度收入20.9亿,同比增长40%,环比6%增长。Non-GAAP净利润4.35亿,同比增长84%,环比增长66%,主要受益于本钱控制和3300万的其他收入。公司不再表露音乐业务,但是剔除虎牙1.97亿的收入,基本上判断音乐收入环比低于5%增长。

  表面上看YY的事迹增长仍然强劲,但股价在过去1年下跌了30%。目前的估值,2017年只有10倍PE。事实上,作为曾投资YY多年的人,这是1个经典的成长股增速下来后杀估值的投资案例。我曾写过,科技股的特点就是越贵越买,1旦增速下来,估值便宜了,常常是投资圈套。

  抛开这些表层的东西,我们也发现1些更深层次趋势。视频直播从PC端转向移动端,从观赏性转向了社交性,而作为最早做PC视频直播的YY,却失去了移动直播的门票。PC时期的YY专注于在线秀场,不管是用户还是主播,都和移动端直播的基因不同。这也是为何当直播这个行业空间变大后,YY反而受损了。移动直播更多的是UGC和PUGC。我们看到了映客,斗鱼的突起。大家更喜欢看普通人的直播,而不是职业主播。这些都是YY基因缺失的。一样的,当年在线秀场的9158,6间房等也错失了移动直播的浪潮。

  行业趋势上,移动直播的社交属性说明了人们交互方式从文字向视频的转变。

  资本寒冬下的互联网变革

  从我的个人角度看,资本寒冬更符合目前1级市场互联网企业的状态。大量的垂直电商,O2O,利用商店等纷纭倒闭。在之前的文章:《虚幻与喧嚣,互联网时期真的要落漠了》,我们也曾回顾过过去5年1级市场互联网VC的潮起和潮落。事实上,2级市场的互联网龙头公司日子其实不难过,增长也非常快,这类和1级市场的差异来自几个方面:

  1)网络效应。我们发现MarketPlace对互联网行业是几近最重要的因素。为何我们会用微信社交,而不是来往,或是其他的。由于我们的朋友都在用微信社交。一样的道理让我们用淘宝,天猫。网络效应对头部互联网企业是巨大壁垒,由于他们所具有的流量护城河非常深,很难被新进入者冲击。比如社交,今天已很难有人在移动互联网能冲击微信,除非未来的交互模式从手机向其他情势改变。比如电商,大而全的淘宝和天猫也很难被颠覆。小的垂直电商只能烧钱买流量,1旦停止烧钱,用户就马上离开。这类网络效应决定了大公司和小公司的差距愈来愈大。比如手游,行业虽然仍然增长,但利润基本上去了腾讯和网易两家企业。

  2)流量分割的结束。移动互联网流量分割已结束了。这个就像小时候玩3国志1样,在1开始的时候各路诸侯,全天下都是英雄,带终究变成了3国鼎立,1个小国家很难杀出来。流量分割刚刚开始时,各种利用,各路公司,分发平台的出现等,都希望取得新增的移动互联网流量。这也是为何最初互联网的特点是免费。反正拿到流量再说,再思考如何变现。今天,移动互联网流量已掌握在几个巨头手里。移动互联网用户平均使用的APP数量从几年前的30个,降落到了大约14个。用户对互联网利用使用习惯已成型。这也致使新的公司要杀出来很难,上市的互联网巨头基本上拿到了所有流量。所以我们看到腾讯,阿里,网易,微博这些巨头仍然保持很快的利润增速。

  3)缺少载体的创新。我们过去更多看到的是模式创新,从最早还make sense的羊毛出在猪身上,到后面各种大开脑洞的思路。仅仅停留在模式上的创新终究变成了to VC的手段,帮助融资,而不是真正创造价值。不管甚么样的模式,商业的核心是提高社会效力,和取得长时间现金流的能力。不管是美国的亚马逊,Netflix,还是国内的BAT都具有这类特质。这几年已没有了当年那种基于载体的创新,比如腾讯最早推出的微信,本日头条的新闻模式,京东的在线购物体验等。这些创新都是基于移动互联网这个载体,通过渗透率提高取得Beta+Alpha的增长。但是今天,基于载体的创新几近看不到了,那就变成了基于PPT的创新了。。。

  互联网并没有结束,只是在格局稳定的条件下,巨头的壁垒愈来愈深,他们开始真正收割流量。本文仅仅通过对部份上市互联网公司的最新季报跟踪,去捕获1些新的潮流趋势,和1些自己的思考。希望继续和朋友们交换,不足的地方也多多批评。

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