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　　又1家上海O2O公司撑不住了。

　　12月26日，原安居客开创人梁伟平正式向员工发内部信，证实了2次创业项目“安个家”的破产传言。

　　“安个家”创建于2015年初，至今发展快2年，是1款O2O模式的互联网买房与卖房服务项目。与爱屋吉屋模式类似，提供2手房交易知识、信息。从初期主打的“爱屋吉屋升级版”、“只做买卖”、“免费开端口”，都可以看出安个家平台化的商业模式。

　　2015年，梁伟平将安居客以2.67亿美元的价格卖给58同城，全部交易以现金加股票的情势进行，交易完成后包括梁伟平在内的公司高管及投资方将套现退出，58同城实现100%控股。在卖给58后，梁伟平曾抽调技术、产品和业务的核心人群开始“安个家”的2次创业项目。

　　与爱屋吉屋类似，安个家也以高薪资待遇为由头，吸引房屋中介加入。在两年的时间里，安个家的首轮1000万美元投资完全由梁伟平自己投入。目前暂无更多融资消息。

　　在内部信中，梁伟平将破产缘由解释为，“资本寒冬加宏观环境”。宏观环境具体指的是11月以来，上海更加严格的楼市调控政策：

　　“自2016年11月29日起，居民家庭购买首套住房申请商业贷款的，首付款比例不低于35%。

　　在本市已具有1套住房的、或在本市无住房但有住房贷款记录的居民家庭申请商业贷款，购买普通自住房的，首付款比例不低于50%;购买非普通自住房的，首付款比例不低于70%。”

　　2016年以来，安个祖传出最少3次裁员。知乎上有员工投诉公司单方面消除劳动合同，正在在申请劳动仲裁。依照梁伟平的说法，虽然公司已无力支付员工的12月份工资和补偿费用，他还是会依照国家《劳动法》的有关规定承当员工薪水、社保和离职补偿。

　　“安个家”CEO梁伟平内部信原文：

　　亲爱的同学们，

　　两年前，我们为了同1个理想相聚到安个家，700多个日昼夜夜1路并肩作战，在房产O2O这个领域做了大量尝试和创新。后台同学和1线业务1起始终在寻觅1个行业更好的发展模式，也获得了1些突破。

　　两年来，我们从模式和产品上做了很多努力，但资本寒冬叠加行业的宏观环境，牵绊着公司的经营运转，让我们步履艰辛。作为开创人，我知道创业进程中最需要的是坚持，但是在目前的情况下，我和管理团队仍然没有找到这个行业互联网化的有效模式，如果执意坚持下去对所有的员工都不是1个最好的选择。

　　经过和股东和管理团队反反复复地沟通，我们终究艰巨地决定选择放弃。这个决定至今对我来讲都是1个很难接受的结果。所有的同学对安个家都倾注了智慧和汗水，我们都希望我们的理想能够实现，我们的付出能得到回报。作为开创人，我10分遗憾没有带领大家获得成功，对不起所有的同学们!

　　虽然公司已无力支付员工的12月份工资和员工的补偿费用，我许诺依照国家劳动法的有关规定公司借款承当员工薪水、社保和离职补偿。

　　感谢大家两年来的付出和努力!也感谢大家的理解和支持。

　　Mike

　　梁伟平