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3年内没有任何一家VR内容公司可以盈利?

发布时间:2017-01-12 16:41:56

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  再过两天就要进入2017年了,在岁末年初之际,小编也化身高冷“科技范”,跟大家聊聊VR、AR、AI这些听说可以改变未来的“高科技”。

  

3年内没有任何一家VR内容公司可以盈利?

  VR是英文Virtual Reality的缩写,意为“虚拟现实”;AR是Augmented Reality,即“增强现实”;AI是Artificial Intelligence,是我们通常所说的“人工智能”。它们被投资人视为2016年的风口,但蜂拥而入、跟进VR、AR、AI行业的创业公司,2016年过得还好吗?

  据报导,国内首家AR公司已倒闭,账上只剩7万元;9月开始,VR公司倒闭、转型、裁员的消息不断见诸媒体;当Alpha Go在“人机大战”中克服世界围棋冠军李世石的狂欢声犹在耳畔时,谷歌主打AI的无人驾驶汽车和特斯拉的Autopilot(自动驾驶系统)却没“王婆”说的那末好。

  

3年内没有任何一家VR内容公司可以盈利?

  近日,扎克伯格公然演示了其2016的作品,1个类似Jarvis的人工智能助手时,这位助手频频出错,扎克伯格略显为难地说:“喔,这应当是它最失败的表现了!”

  

3年内没有任何一家VR内容公司可以盈利?

  1边是BAT3巨头积极布局涌入和资本疯狂VR、AR、AI,1边是新型创业公司不断裁员、倒闭和技术不成熟,“风口”的未来可以说1半是海水,1半是火焰。

  

20个月过把瘾就死?

  20个月过把瘾就死?  [智东西Lina]:2014~2015年期间,VR这1新颖的概念首次出现,资本热忱极高,1时间重新闻媒体到各大行业研究所,头条如出1辙,手机盒子遍地开花,催生了1大批追逐风口的同类公司。而到了2016年,特别是2016年下半年,全部智能产业投资的盲目热忱开始冷却下来,融资开始紧缩,再加上由于硬件技术的不成熟,消费级市场远未打开,创业公司在盲目扩大下出现财务困难,最严重的直接出现资金链断裂,董事长欠薪跑路。

  鉴于行业不断出现的资金链断裂、公司倒闭事件,很多人开始看衰VR,认为其本就不该成为“风口”,但亦有行业人士认为,这只是第1波泡沫的破裂。

  [狂风魔镜CEO黄晓杰]:任何1个行业发展起来,第1波都是需要1个资本泡沫的,这个核心是为了教育市场,增进全部技术的成熟,投资人他们赌的就是几率和未来,这没甚么不好。

  

3年内没有任何一家VR内容公司可以盈利?

  [声智科技合伙人、副总裁李智勇]:近来和AI各方面的人(创业者、投资人、科学家、媒体)接触下来,还没碰到任何1个人认为这次AI浪潮会冷到前两次那样。

  [智东西Lina]:技术发展永久只会前进,不会倒退,可产业则不同:任何新型技术的市场化都要经历1个S型的先升、后降、最后回归理性的曲线波动。在发展期前期,资本一定大量涌入,产业泡沫出现;随后温度迅速降落,马上由“风口”变“寒冬”,行业进入过度悲观期;直至最后技术发展日趋成熟,第2乃至第3批企业突起,市场趋向成熟与理性。或许20个月正是VR行业的周期规律,同时,它还有多是全部智能行业的周期规律。

  技术是成功的本钱

  如何在各大资本勒紧口袋时熬过资本寒冬?可能技术突破才是唯1的钥匙。

  [智东西 Lina]:大家口中的“寒冬”,大概指的是资本趋于理性,昔日只要冠上VR就可以取得融资的项目,如今最少还得存在真实的技术突破才能取得资本青睐。至于眼下这些在20个月里出现危机的VR创企们,是机遇下的偶然失败也好,是“魔咒”基因里的必定垮台也罢,总归是技术革新下的先行“烈士”们。但唯1可以预感的是,它们虽然是这批VR浪潮里第1批的牺牲品,但绝对不会是最后1批。

  [创客总部合伙人李建军]:其实,大量的钱正在悄悄投入到关键技术和人身上。

  

3年内没有任何一家VR内容公司可以盈利?

  [兰亭数字联合开创人、COO庄继顺]:VR行业并没有遇到根本性的窘境,也就是没有市场前景,或市场已饱和,而是目前的产品没有办法满足市场的需求,另外硬件的价格也没有降到可以普及的程度。总之,就是还没有出现1款像iPhone那样的革命性产品。

  不过,对VR创业者而言,这难道不是机会吗——解决其中任何1个问题都可以青云直上,谁能发明iPhone,谁就是乔布斯。

  [科技媒体人孙永杰]:2016年VR之所以雷声大雨点小的主要缘由,在于VR本身(硬件和软件等)并未构成良性循环,而并不是之前业内预计的相干硬件(例如PC)没有准备好。

  [李智勇]:AI落地点在语音交互、AR、自动驾驶,启动期多是在3年左右,1是产品经过两个周期的优化会更加成熟;1个是计算能力、基础设施到那时也更加完善。

  未来在哪里?

  [Presence资本的开创人Amitt Mahajan]:第1批在VR领域收获大笔利润的仍然会是游戏公司。

  [Unity的VR/AR战略主管Tony Parisi]:游戏玩家永久是最早锋的那1批消费者,他们会是第1批购买最早进的硬件、享受最精致的VR体验的用户。

  

3年内没有任何一家VR内容公司可以盈利?

  [庄继顺]:3年以内,我不认为任何1家VR内容公司可以盈利,这个行业需要经历很长时间的发展。今年初的那1波资本太猛了,那都不叫资本助力,完全叫催熟,让中国的VR公司过早扎入了商业化。去年(2015),大家把第1波产品拿出来,理论上讲,不管是硬件还是软件,都得迭代几次,才应当被商业化。可是资本直接把迭代期给阉割掉了。VR风口是被投资而非需求拱起来的,投资方面产生转向,风口自然难以为继,特别是对实力较弱的玩家。

  [狂风科技CEO冯鑫]:从现在(2016年11月)开始往后,大概最多有12个月是VR竞争的窗口期,如果这12个月还没有1个明确大的竞争对手对我们产生正面的进攻,12个月以后,VR竞争窗口可能就关闭掉了。

  [物灵科技联合开创人顾嘉唯]:下1波来自智能行业的机会1定是由技术革新带来的,包括3大类:第1类是可穿着装备;第2类就是中间所有的硬件都变成机器人;第3类就是装着4个轮子的机器人——无人车。

  

3年内没有任何一家VR内容公司可以盈利?

  虽然在2016年资本的疯狂投入后, VR、AR、AI创业公司的日子可能在2017年不再那末好过了,但犹如“外卖+互联网”的“百团大战”,经历过大浪淘沙后,只有不多的公司不会倒下,剩下来的会是BAT等行业“垄断者”还是初生的“小牛犊”,那就待决战2017了。

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