内容创业之春言犹在耳，作为“内容创业”概念提出者之1的魏武挥却认为，现在已是炙夏。竞争的剧烈化、用户口味的提升、新的技术发展，都使得内容的门坎愈来愈高。对内容创业者而言，机构化、专业化和资本化，制作出更加精良、有门坎的内容才能俘获用户，跟上趋势发展才能成为这场战争中的幸存者。
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魏武挥 天奇阿米巴基金投资合伙人
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内容创业进入深水区，春季已经是过去时
我是1个大学老师，在上海交大教书，也是天奇阿米巴基金投资合伙人。不管是教师还是投资人，共同点都是要判断趋势，趋势判断毛病，对教师来讲，你就难以立足了，而对投资人来讲，你就要亏钱。
今年年初，新榜召开了“内容创业者之春”大会，到今天为止也快半年了。内容创业这个概念虽然是今年年初提出来的，但是事实上内容创业已产生有1、2年了。走到今天我们看到的是视频、音频，我们也看到了团队化、机构化，大量的公众号，或内容创业者取得了投资。事实上，内容创业的门坎在抬高。
内容生产我们讲两个词，1个词叫PGC，1个词叫UGC。PGC可以理解成专业生产内容，或职业生产内容，或机构生产内容。UGC就是草根、个体户，好象不是团队作战。之前UGC的量是很大的，但走到这两年以后，我们看到很多号拿到了投资，他们的内容已是团队化、机构化在生产的。虽然有很多人还把这些公众号称之为自媒体，但作为1个大学老师，我对这样的称呼是不以为然的。
原来我们是讲长尾理论的，我们也听过凯文·凯利的“1千个铁杆粉丝理论”，但现实好象其实不是这样。我最近在看《爆款》，里面提到了内容市场当中，实际上是头部占决定优势。比如他研究了iTunes 中2007、2009、2011年，连续3个时间段的音乐下载情况，他发现有相当多的音乐连100次下载量都不到，而1个头部爆款带来的下载量就比得上所有的长尾内容。
新榜近期发的《中国微信500强月报》中提到，在微信公众号500强的浏览统计中，19%的10万+贡献了超过70%的浏览数。这说明，在全部内容产业当中，头部内容正在凸显出来。所以我认为，内容创业已进入深水区了，已到了白刀子进红刀子出的阶段，现在的内容创业，应当叫“炙夏”比较适合。
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高“颜值”已成为视频基本要求
内容创业，我们从视频开始讲。大家都知道papi酱，她是草根用户吗?不是，她受过专业训练，她是中央戏剧学院导演系的研究生。papi酱自己说，她每天要花大量时间拍视频，其实她的内容生产门坎其实不低。
上次在杭州参加1个大会的时候，有1个女孩子说我也想做papi酱，我说你有无受过拍片子或演戏这类训练呢?她说没有，她就用手机拍些视频，拍完以后就上传，没有后期，连字幕都没有。这样的视频作品在未来很难火，有可能你会火，但只是某1个视频偶然火了，但我讲的是你延续的生产能力。papi酱从去年10月份开始，到现在拍了几10条视频才能这么火。
我们再来看几个电视剧，《琅琊榜》《甄嬛传》《欢乐颂》，这3个电视剧有1个共同点，他们的颜值都非常高，这个颜值我指的不是演员，而是他们视频制作的精致。可能大家也看到过这样的文章，讲《琅琊榜》的道具、服装多么多么精致，最近又有文章在考据《欢乐颂》，它里面每个吃饭的餐厅在上海的哪一个地方。
今天受众的口味已被大幅抬高了，大家都希望你做的有逼格、有声调，而不是粗制滥造。
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机构媒体和自媒体进入正面厮杀
这两天澎湃新闻传出来消息，说邱兵要离职了，离职去干甚么呢?他要做短视频，谁在支持他做呢?黎瑞刚，中国传媒界的大佬，黎瑞刚怎样支持他呢?我听了两个版本，1个版本说投他3个亿，还有1个版本说投他5个亿，反正就是3⑸个亿，
之前，我们知道黎瑞刚还投资了“1条”，他的视频做得很精致，不管你喜欢不喜欢。黎瑞刚投资邱兵这个视频项目干吗呢?他要做短视频新闻，为何要花这么多钱呢?由于他要以澎湃的方式做短视频金融，就是1天生产1百多条短视频，这是团队化的生产机构。前1段时间澎湃的总编辑已出去了，这次邱兵带着大团队跟进，号称是50、60个人，每天生产100条短视频内容。
可能大家觉得他生产他的，我做我的，有甚么冲突呢?有，全部移动互联网的用户增长已到头了，换句话说他抢到1个粉丝，就意味着你会少1个粉丝。
愈来愈多的机构媒体，精致地、延续地生产的，会愈来愈多。可能大家已发现了，微信的打开率、活跃度已降落了。如果你讲内容创业的话就必须注意这个事情。固然像我这样的自媒体依然会存在下去，我没有营收的压力，也不靠自媒体赚钱，但这不叫内容创业。
当时罗振宇在新榜的内容创业大会上讲，自媒体不到万不得已，千万不要融资。这句话我当时就不同意，后来他自己也不同意自己了，由于他投了papi酱。所以，如果你还想做内容创业，如果你的粉丝增速还不错，如果你有1定的客户群和现金收入，我建议你赶快找投资，切入到门坎更高的内容生产方面。
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内容生产的新门坎已出现
我们之前的内容生产门坎是这样的：
可能大家不太会用到这个东西，写个文章而已。但是你看看网上的内容，很常见，我也见过有个人自媒体做这个事情，但都比较少。特别是动态信息图，它是交互式的，对生产者要求很高，需要你有1定的文字能力，写程序的能力，还有设计能力，这恐怕不是1个人可以干的。
最后1个最复杂，就是专题，我没有见过1个自媒体干这个事。我举的这个例子，《华盛顿邮报》做的，它的本钱是30万美金，而且是好几年前的。专题制作非常复杂，我们中国有无人干?有，财新网干这个事，它最近还拿了全球数据新闻的提名奖。这都是内容生产的门坎。
这两年，有1些新的门坎已出现了。所谓的虚拟现实，无人机，还有机器人新闻。我们会看到在2016年，1些有实力的机构媒体会生产这些东西。从用户角度动身想一想，有1个360度全景内容给我看，我是否是会在里面花很多时间?如果我花半个小时时间看这个东西，就意味这我少花半个小时看其它内容，包括公众号、朋友圈。
这里CR已被淘汰了，现在更多讲虚拟现实、增强现实、混合现实。央视网的两会报导，也是用360度全景拍摄的。这都意味着你得有1定的团队和资金，我可以这么讲，在2016年，我们会看到大量的类似内容出现。
如果你在2017年没有团队，没有机构化，没有资金，你的内容生产仍然靠1篇文章，1张图片，我相信你依然能做爆款，偶尔出现1篇10万+，但是你会发现，你要想延续的生产10万+会碰到很严重的问题，这就是我所讲的2016年、2017年的可能。
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直播是最后1块草根之地
如果你没有机构化，或暂时没有专业的可能，直播恐怕是你最后1个前途了。我认为直播是最后1块草根之地，现在还是，明年是否是我就不知道了。
我们之前讲做网红做甚么东西呢?就是7个字，“盘靓条顺会来事”。现在盘靓条顺能不能给自己带来收入呢?现在还可以。但是我们会看到有1些不是盘靓条顺的人也来做直播了，比如罗振宇，他盘靓吗?条顺吗?并没有，但他会来事，1样会有人打赏。
关于培养网红，第1财经曾干过这个事，他们打造了1个女孩子做网红，流量也很大，后来又觉得不太好，直接把女记者推到台前做网红，也会引发各种各样的说法，所以后来没有接着做了。但是从这个例子我们要看到，机构媒体如果要进入直播，培养所谓机构的网红，也是分分钟的事。
我今天想要跟大家重点讲的是，内容创业者之春已过去了，我们已来到夏天了，我们已来到白刀子进红刀子出的时候了，大家拼的是延续能力而不是爆发能力。谢谢各位。
