“我是在自己的专业领域创业，我们所需要关心的只有如作甚客户创造更多的价值。”天会智数CEO施晟点燃了1只雪茄，悠然的吸了两口，透过雪茄燃烧发出的红光，可以看到是澹然和自信。

　　最近几年来，在大众创业万众创新大浪潮下出现了1大批机会主义者：1个程序员，他看到了生鲜互联网化大家都在做，因而他找了1个朋友，1个人写APP，1个人做BP。1周以后，他们拿着APP和BP找到了投资人，得到了1笔钱，招了1群小火伴，准备大干1场。

　　招人难，他们硬着头皮开出了高待遇;供货难，他们费尽周折找渠道，找供应商;没用户，他们开始做地推，大范围的补贴。结果怎样大家可能都已知道了，在有农场、有经验、有资金的竞争对手的挤压下，钱用完了，补贴没了，用户走了，供应商不干了，员工1个个也辞职了。

　　O2O潮退以后，只留下了满地猩红，但B2B创业项目悄然成为资本追逐的热门，2015年就有超过20%的创业公司取得了投资机构的亲睐，更有企业在上线1年时间内完成4轮融资。

　　但是面对热忱涌来的资本，B2B领域的创业者却保持冷静，他们仍然在自己专业的领域里踏踏实实做事，为服务的企业创造真实的价值，施晟就是其中之1。

　　10年前，施晟创建了天会团体，专注于网络调研，前后为许多知名客户如麦肯锡、波士顿咨询、KFC提供专业的市场研究服务，还是央视调研的国内独家合作火伴。

　　厚积薄发，今年1月施晟再次创业，创建了天会智数。短短3个月，天会智数就得到很多企业认可-----西贝、安踏、百安居、棒约翰等企业都已开始使用天会智数搜集消费者态度数据，进行科学管理决策。

　　施晟告知记者：“每一个企业都有了解用户态度的需求，企业想知道用户是不是满意自己的产品和服务，甚么地方需要改进。特别是大数据时期，企业对用户态度数据的需求极其强烈，希望能够大量了解用户，但是他们缺少渠道。”

　　企业服务级领域作为下1个万亿市场，创业需要更加专业的知识和更加丰富的经验。

　　10年行业积累，使天会具有宝贵的行业洞察。格拉德威尔在《异数》中指出：“1万小时的锤炼是任何人从平凡变成超凡的必要条件。”这1万小时正是追随浪潮的创业者和再次创业的施晟之间不可逾越的鸿沟。

　　天会智数将10年来沉淀下来的行业经验，与先进的移动互联技术相结合，让企业获得用户态度大数据不再是1个困难。正如施晟所说那样的：“每一个企业都应轻松享有大数据时期带给管理决策的真正价值，而天会智数让这个目标更进1步。”

　　过去的几个月已有多家知名风险投资机构向施晟抛出了橄榄枝，他们认为天会智数更懂企业需求，看好态度数据企业级服务的前景。斟酌到能让更多企业轻松取得消费者态度数据，施晟正在准备进行A轮融资。

　　“企业级服务的项目现在很受资本的青睐。我个人觉得这不但是风口的问题，和这些在专业领域打拼多年的人聊天，能感觉到1种踏实。”1位正在接触天会智数的投资人如是说。