其实说起来,和张璐从认识到采访结束的时间全部加起来,都没有两个小时。但爽快如她,了解完采访意向以后直接定了时间地点,没有半分拖泥带水,甚 至比习惯提早半小时的我还早到约定的地点——工体漫咖啡。可你也知道,女生之前“8卦"多,所以我们这次深扒了1下投资圈的真相与“行规”,3观还正的创 业者慎点...
“钓鱼投资”
如果说创业失败是1场事故的话,那留下来的都是故事。最少对张璐是这样,经历了移动互联网最早创业潮的她,2013年初加入创业大潮,是最早1波里最早做 匿名社交的。当时所见绝大多数投资人都没有关注过这个方向,勇敢的成了第1波教育中国投资人的他们,终究以炮灰结束。
张璐也玩笑的总结:“后来才知道,对新风口来讲。第1个人冲进去,1般是教育投资人的;第2个第3个才是拿钱的;第4个第5个就是当分母的了,除非是BAT的VP1类少数明星团队。”
后来展转进入了天使投资行业,主投领域:消费品、村镇及农业互联网、老年互联网、众筹,再到现在已具有独立募资能力的她又开始折腾孵化器了。入行仅两年的 她是如何能如此快速的成长?又如何找项目?张璐告知思达派记者1个非常新鲜的词儿: “钓鱼式学习”。所谓的“鱼”就是行业从业者、创业者、投资人(机构投资人和个人投资人)和想转行或想创业的人。
“我1般会通过写文章 来分享所见所得,和1些方法论。由于我也会备注下我是投资人(调皮笑),读者就会更有兴趣来找我聊1聊,大家也希望了解创业如何融资、如何让自己更具竞 争力。”她进1步地解释着,比如她之前的每篇文章发出去2天左右,就有差不多500个人来主动联系和沟通,会讲述他们现在或曾所遇到的困难,及千辛万 苦做出的解决方案。这样,通过知识互换,1个信息就迅速换回了500个信息,半个月内就可以进入并且了解1个未涉足过的行业。
“当1大堆信息 这么快速的给到你的时候,你的大脑自然会快速的吸纳,随之眼界也会迅速增长。”说到这里,张璐有点兴奋。 “当我在1个行业中发表3篇左右,基本上这个行业主流创投人群里近1半的人都会找到我。其中不但有比较酷爱学习的、优良的创业者来商讨,还会有其他机构的 投资人来交换探讨与合作。更重要的是把这些人带来的碎片信息整合梳理,便会更容易找到领域中值得投资的机会,也能在战略和业务细节上帮助创业者1同梳理少 走弯路”她说。1个可以左证的小细节是,采访结束后的第3天夜里,张璐突然在朋友圈宣布要拉1个投资人与创业者交换的群,最后只用了1个多小时就拉满 500人。
看起来这仿佛是1个投机取巧的事,但实际上其实不是谁都能够做到。据张璐介绍,她1篇稿件1般3⑸千字,乃至长达1.5万字,这 背后逻辑辨别与总结的工作量不容小觑,她也常常把这个方法分享给身旁的投资人、创业者朋友,但是真正尝试的人只有几位,即便也能够快速获益却也很难坚持。
“行规”
“创投圈”是1个奇异的圈子,特别做记者越久,越看不懂这个圈子的真真假假。难得遇见像张璐这样坦白的投资人,所以立马问出了1直如鲠在喉的问题。而她真的说出了1些少儿不宜的“行规”,也是让人有点震惊。别跑,必须告知你!
1Q:坦白讲,投资人真实的投资标准是甚么?
A:垂直行业细分市场更多是个谎言。
从根本上讲,这里面实际上是有1个GDP背景下的“1千亿”逻辑。过于细分垂直的项目基本上没人跟你玩。说白了,投资机构退出的方式只有两种:1、独立上 市;2、被收购。这些终究都是和股市直接相干的。所以先要理解“股市”是甚么,即便你不炒股,你也要知道它为何会存在,它代表着甚么,它背后的意义是什 么。然后根据这些再去看那些“上市公司”代表着甚么。
实际上,那些上市公司代表着的是引领着GDP增长的企业,它们的发展速度应当是远超 GDP增长的。在他的创业期间是远超过,在稳定期间也要保持每一年20%⑶0% 的增长的。由于GDP是6%/年以上增长的,上市公司肯定要背着下面1大 批做分母的公司,来填这个坑。所以当把这些捋清楚以后,就可以非常清楚的知道,在不同领域里面究竟甚么样的公司算好公司。其实,不过最后就是效力、利润、价 值,等等。
在机构投资进程中,大家不会奔着1家要做到20亿的公司去投资的,这类项目做到B轮就没有人接他的盘了。所以创业者如果想融资就 要选择能成绩百亿级别公司的领域,未来才有可能把这公司推到上市。所以倒推的话,项目如果占市场10%的盘子,对应的实际上就是千亿级别的市场范围了。也 就是说放在1个领域过细的时候,它就不满足在创业的条件了,只能做成1门生意,投资机构由于代表着寻求高回报率,便不会仅仅去投资1门生意。
最开始时互联网讲甚么垂直细分可以跑的快。没错,细分是对的,由于人群够精准、产品研发迭代周期快,但是问题在于细到1定程度就没有人再跟你玩了。虽然投资 人不会告知大家要细到甚么程度,但是投资人都知道要细到甚么程度。由于正常的情况下,投资人都知道“1千亿”这个逻辑。
但由于现在媒体太关注故事了,致使很少人去看理性的东西。再加上很多VC都在那边绷着,很多东西不告知创业者,我倒是觉得这些完全可以公然,从而尽可能避免创业酿成的浪费,让创业的分母尽可能小,毕竟值得创业和投资的事情还有那末多呢。
2Q:投资人总说的“看人”是甚么意思?由于最近有个比较火的创业者跟我聊说,5个月前他去找投资,没有人理他,但是现在他这个人没有变,却好多投资者上门造访。
A:除人和方向,初期项目投资者其实不关心更多其他的。
从初期投资层面斟酌,人占70%的,方向占30%,模式都是其次。在初期投资层面斟酌,看BP基本上都是先翻到最后1页看1眼团队背景;第2步是看1下他的 方向。如果人和方向都不错才会看中间模式来大致判断团队的战术能力,看他为何这么做(产生这个模式的思路和方法论),看他是不是有1套完全的逻辑思惟体 系,去判断遇到事情时的决定(分析问题的重点与机会),而不是真的去考究这个项目的可行性。毕竟太多的项目,特别是早起的时候,模式变来变去很正常,今天 投的时候他是这么做的,但是过了1个月后,他又变成那模样做了。
做投资也是1样需要这类逻辑的,项目长的千奇百怪,看项目的效力很重要。如 果甚么样的项目都要聊那末时间只能浪费在路上了,所以我觉得做为1个投资者如果能够渐渐构成自己看项目的方法论的话,看项目会愈来愈快,愈来愈准,也会有 更多时间帮助到愈来愈多真正值得帮助的创业者。
3Q:甚么样的投资方式最高效?
A:初期项目,80%的因素在投后。
尽人皆知,越初期的项目实际上80%在投后,就是1个靠谱的人,你帮他把事情做到靠谱的话,接下来不过就是拿钱多少而已,不会太难走。但是假设1个项目你投 完了以后就不管它了,他做不好是很正常的事情,毕竟对1个创业新人来说,实际上都是“缺胳膊缺腿儿”的,创业者在早期建立外部合作的难度大大高于成熟公 司,钱少资源也少,同时他又要管理团队,又要把控方向,还要学习资本等等是1件很有挑战的事情。
所以现在愈来愈多的青年投资人愿意去更多地参与到项目里去,而且他也是有能力让项目长大的。反而是那种每天背个包到处去聊项目的投资人,他们投完了项目以后是把项目对接给公司专门做投后管理的部门,常常是不能给创业公司带来放大性效益。
所谓的放大性效益,不只是投资机构的HR服务项目,而是真逼真切地帮创业者少踩两个坑。让你给他的100万当300万来花。就拿帮创业者找合伙人来讲,投资 者就要给创业者提供1个足够大的人脉池子,然后让创业者自己去聊。就像现在大家都在做互联网,但实际上有些事要去农业、工业、餐饮业等各种传统行业里面挖 人的,这部份实际上是投后管理里面很难得1份工作。而且以后的投后会愈来愈重,包括帮创业者把控时间节点等,乃至要帮创业者找到1个正确的研究问题的方法, 这些都是很操心的。
注:张璐的微信公众平台叫做“瞰见”,对,就是紫色眼睛的那个。您可以直接去她的平台上获得联系方式。
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