互联网创业你真的具备这些能力吗？

　　1、格局能力

　　为何海底捞的员工相信价值观?海底捞董事长张勇，曾在《中国企业家》采访中对他们的价值观“双手改变命运”进行了解释：餐饮是1个完全竞争的行业，消费者体验相当重要，而消费者满意度是由员工来保证和实现的。所以，我们确立了“双手改变命运”的核心理念来凝聚员工。想借此转达的是，只要我们遵守勤奋、敬业、诚信的信条，我们的双手是可以改变1些东西的。

　　2、创新能力

　　解救孟加拉人民的生态空调，1台完全不耗电的生态空调的原理很简单——当室外的热空气从较宽的瓶身进入较窄的瓶颈时，压力产生变化，空气就自然冷却了。就像我们张开嘴往手上吹气1样，吹出来的气是热的，而当你撅起嘴吹气，吹出来的气却是清凉的。

　　3、用户能力

　　估值3亿的毒舌电影满足了用户啥需求?估值3亿的毒舌电影，都满足了用户哪些需求?

　　1)观影决策。现在电影数量太多了，质量和种类良莠不齐，如果本身还对电影有较高的要求，那就需要花1定时间精力去挑选。所以，如果有专家帮你挑选质量和类型，提供准确的观影决策，那会减去很多压力。

　　2)看懂电影。优秀的电影常常有很多深层次的意义，通常1遍下来很难看透，或1些成心思、特殊设计过的细节会错过。所以，有个现象就是很多人看完电影后再去看遍影评，旨在发掘更多信息。这时候候毒舌电影就会提供这类丰富知识的功能，让用户把电影看得更明白。

　　3)寻觅共鸣。好东西是要分享的，如果你看到1部不错的电影，很大概率会推荐给好朋友，还会看看网上评价是不是和自己观影感受1样。特别是当自己的看法和某些影评不谋而合时，会有特别强烈的认同感和自豪感。一样，1个你觉得很烂的电影，正好毒舌电影也说烂，自然也少不了共鸣。

　　4)文娱自己。不论是看电影还是看影评，不论是观影前还是观影后，常常都很成心思。这是由于影评脱胎于电影，而电影多数都是从文娱性动身。所以，看影评除取得知识，常常能够调动身体里的文娱细胞。

　　4、营销能力

　　1家科技公司，居然在卖披萨… 你可能没法想象，1个卖披萨的公司总部里，范围最大的居然是IT部门!2007年，大多数披萨公司还在电话订接的时候，Domino’s (达美乐)已推出了电脑和移动真个订餐页面。 2008年，达美乐成为业界第1个推出定单跟踪服务的公司，用户可以实时追踪披萨的进展。

　　接下来他们所做的，更是让人眼前1亮。 2011年，上线1款名叫“ Pizza Hero” 的利用，顾客可使用这款App，摹拟使用不同的面团，添加不同的原料，来自己设计披萨。完成制作还可以直接在线下单。 2015年，又开始不走寻常路，开发了1款APP名字叫做“Tummy Translator ”，胃的翻译器。将手机麦克风对准胃扫描，软件会自动订制1款“你的胃”想吃的披萨，并可以直接下单购买。商品本身同质化很难避免，比如做披萨的有太多品牌，口味差别需要久长的用户品味才能构成口碑。所以，1个较快的方式就是给自己的产品贴上更极致的标签，借此构成品牌差异化，突出自己的优势。

　　5、内容能力

　　内功修炼：(3个浏览维度，24本书)

　　1)知识积累——广度。

　　绝大部份成功者都重视增加自己的知识积累，让自己的思惟和行动更加理智高效。新媒体编辑可以从思辩、商业、人性、潮流等角度选择浏览素材，以下书单仅供参考。

　　思辩：《理想国》;

　　商业：《经营的本质》《1网打尽》《浪潮之巅》《指数型组织》;

　　人性：《人性的弱点》《活着》;

　　潮流：VICE(网站)。

　　2)专业能力——精度。

　　如果去听新媒体人的讲座，会发现有些人针对各种问题都能发表真知灼见，有些人却只在特定领域有话可说，就是由于2者在专业能力方面存在差异。想要提升专业能力，可以从写作、设计、产品、运营、文案等角度入手，参考书单以下：

　　写作：《哈佛非虚构写作课：怎样讲好1个故事》《小说课》;

　　设计：《请偷走海报》;