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创业者的10大谎言与吹牛皮

发布时间:2017-01-27 20:12:57

  摘要:创业是1个重新认识自己的进程,价值观重塑的阶段。创业者也是普通人,我们没必要过分埋汰或神话这个群体。

  

创业者的10大谎言与吹牛皮

  创业是1个重新认识自己的进程,价值观重塑的阶段。创业者也是普通人,我们没必要过分埋汰或神话这个群体。创业者如何审视自己与环境,常常只是这个大环境的1个缩影,但能否真诚对待自己、项目、团队、投资人也将决定他们能走多远。

  近期,针对创业者的讨论(也能够说解剖)愈发血腥了,在妖魔化的进程中很多情绪加入其中,通过社交媒体的发酵也愈来愈便宜——自然失去了本身讨论的意义。我们太熟习这个套路了,由于此前我们被很多创业奇迹所感染振奋,为他们在短时间就成为独角兽而惊叹,也为他们1次次取得融资也羡慕妒忌恨:凭甚么他们可以“成功”,按道理我比他们更优秀啊?

  事实上,更多普通的人也正在加入创业大军,由于在“大众创业”的感化下,表面上看去创业的门坎正在下降。可是,当你真正成为创业者的那1天开始,才发现创业是1个有非常高门坎的事情,在面临1个又1个超过自己能力范围的困难后,他们只能用1个又1个谎言来掩盖能力上的不足。所以,我们看到很多匪夷所思的事情产生,“剪电线”等突破商业道德底线的事情更是不足为奇。

  “世界末日就要来了,你们为何却视而不见?”最近看的1部电影《庞贝末日》里的1句台词这样说。

  对体育产业更是如此,当很多人都以为机会真正到来的时候,能够捉住的人也是少数,由于在机会眼前,很多赤裸裸的人性弱点开始暴露:人品、道德、诚信、谎言、吹牛皮等满天飞,而专心与专注研发产品的却是少数。

  基于此,我来总结下(体育)创业者常常说的10大谎言与吹牛皮。

  1. 只有成功,没有失败

  我的微信上常常会遇到希望跟我聊1聊的创业者,但当我跟他们真正坐下来探讨的时候,很多人会1直吹嘘自己的成功。比如,融资如何如何;项目进展又取得了多少用户;又布局了甚么方面……这没问题,但从头到尾也听不到他在商业方面的反思与艰巨。

  这极不正常,也许对方有所保存。但1个真正好的创业者更多是每天都在反思自己的毛病,遇到问题再解决问题,而不是将自己包装得全是优点的创业者。

  今年初,我在1家旅游新闻网站Skift看到开创人Rafat Ali的1篇文章《我们如何戒掉风投瘾从而找到盈利之道》。它对我震动很大,准确地说它是1篇反思文章,而开创人在自己官网来对全部用户反思也不多见。在文章中,Rafat Ali提到在初期融资时为了逢迎投资人而编造了很多谎言,包括讲了很多故事,而且他自己内心也认为这些模式是不可能成功的。

  “事后我非常懊丧,”Ali写道,“当时即使拿到了钱,我也会对自己撒谎说我们会做到乃至说能做到那些事而感到龌龊。”

  在融资遇到困难后,Ali开始反思,并将自己之前大平台贪婪的商业模式改得更加细小与垂直,并取得了第2笔融资。

  本来,Ali计划在那次融资完成后,他会带领团队去冰岛团建度假。结果,在融资困难时,Ali并没有改变计划,他带领团队在这次旅行中集体反思,深入认识到自己团队的优势与劣势,而更加专注在某1个方面。

  

创业者的10大谎言与吹牛皮

  ▲ 这本来应当融资成功后的旅行,但遇到挫折后,Rafat Ali(前排自拍者)并没有改变计划,让1场旅行变成团队集体反思

  2. 我要干掉乐视体育

  在1个路演活动上,1位90后的创业者做了1个视频媒体类创业的BP(商业计划书),他对投资人说:“我要干掉乐视体育。”

  投资人看了他的BP,就是从体育视频起家,让用户自拍自己的体育运动视频。看后,投资人很惊讶,这位创业者补充说:“即便干不掉乐视体育,我做这个行业的第2。”

  这是1部份创业者的心态,当乐视体育冲在前面的时候,很多创业者希望也能这样切入,并希望在短时间内成为这个行业的第2。他们太小瞧商业上英勇者的气力了,在体育行业,目前视频、版权、经纪等各个业务方面都出现跑在前面的公司了,那末,当再创业时最好是避开他们,跟他们有差异化,只有这样才可能活着。由于他们在成为准平台的时候,想切入任何行业的时候都相对容易,而创业者能够抵抗的实力却有限。

  我们也看到了,不论是乐视体育、体奥动力,还是腾讯、阿里、苏宁、虎扑等,他们都在进行投资或并购,如果你是有价值的小而美的公司,他们肯定会打你们的“主张”。

  3. 做垄断性的平台

  也许,中国的商业垄断文化影响到了每位创业者。所以,我遇到很多体育创业者动辄喊出自己的口号就是:垄断棒球、橄榄球、足球等。各位要意想到,愈是大平台你做成的可能性就愈低。固然,在体育产业低级阶段,很多项目刚刚发展,比如很多小众项目如以色列格斗、巴西柔术、马术、棒球、橄榄球等,这些领域创业属于准“空白”,但其实不意味着你1定要做个大平台,垄断全部体育项目的市场——应当更加细分地切入,这样你成功的几率才有。

  而且,这些小众项目的开创人常常说1句话是:“这个行业除我们公司的20人,其他人都不懂(棒球、橄榄球)!”

  如果是这样,做垄断性的平台更是1个“谎言”,如何跨界让其有更多玩法,捉住用户的痛点,这才是关键。

  4. 造假自己大公司的履历

  我们常常遇到很多创业者喜欢吹嘘自己大公司的经历,比如百度、腾讯、阿里等,他们说很多年前是1名高管,而且在公然场合与媒体报导都去说。但实际上,1旦去核实的话会发现,很多人之前顶多与这类公司有合作,别说高管了,连正式员工都不算。

  这里面就牵扯到创业者人品的问题了,更主要的,创业跟出身与出处关系其实不大,其实不是说你来自某某机构或公司,你创业成功的几率就很高(固然,某些投资人喜欢听这样的故事)。我之前在1篇专栏就提到了,在体育行业,真是“王侯将相宁有种乎”?

  只要你勇于豁出去,全力以赴,找准用户的需求,你的公司就能够活着。反之,在信息非常畅通的今天,造假只能让自己丑态毕露。

  5. 我跟某某局的局长“熟”,政府愿意大力支持

  我完全可以理解,在2014年10月份46号文件发布后,体育产业才真正诞生,这里面依然讲求资源与关系。但这类资源与关系能否承受得住考验,却很难说。里面有1个风险,1些创业者创业的初衷就是跟某某局的局长“熟”,他1旦创业这个项目政府愿意大力支持。我相信现在国家层面愿意支持创业者,但1个好的正规商业公司寄托在外力上,总是不靠谱的。

  而且,在反腐的狂风骤雨之下,各地方的体育局也开始越来越正规化,他们肯定会将资源与资金用在最有成效的地方——那种没有穿越时间考验的关系,就是1个假定。

  6. 最痛苦的,就是没有竞争对手

  很多创业者正在承受体育行业“没有竞争对手”的烦恼,实际上,这是假象。如果你所处的行业只有寥寥几个创业者,只能说明这个行业还比较落后,离商业比较远,很多人压根没看上。这个时候,你的竞争对手就是你自己,这时候候必须逼着自己做很多计划,从房地产、文娱、影视行业的视角来看到自己与公司。

  创业就是1件拼体力的事情,当你体力不支的时候,你的竞争对手也许就腾空而出,踩着你的头而往前冲,那时候也许就只能收获1个残暴的结果。

  7. 体育创业迎来最好时期,由于“5万亿与80亿”

  几近所有的体育创业者商业计划书上都会写道:5万亿与80亿。这两个数字1次又1次刺激着创业者,在他们的计划里,5万亿的大市场,他们最少可以分1杯羹。但我们都忽视了1个事实,这个5万亿是计算出来的数字,而不是真正发展的实际情况。也就是说,未来可能会有5万亿,也可能少得可怜(体育发展其实不会那末快)。那末,依托这些数字给自己打鸡血,和决定自己对未来的商业判断未免不太理性。

  我们看到1拨又1拨的创业者倒在血泊里,本来他们的“牺牲”应当使行业更加冷静,惋惜,我们的文化决定只迷恋成功者,而不愿聆听或尊重失败者。这是个恶性循环,由于比起成功者来讲,失败者更值得传播与尊重,他们的努力、得失、悔恨等,也是对继续努力的创业者的1个鉴戒。

  8. 规则我来制定,未来具有近亿的用户

  在体育产业发展早期,很多竞争并没有像互联网那样惨烈,这就致使1部份创业者有个误区,他希望自己创业的领域实现“垄断”,然后自己制定规则,再然后说自己未来具有几千万乃至上亿的用户。如果1个运动项目是某1个创业者来制定规则的话,那末在向全球推行乃至更多人参与方面肯定弱了很多。体育本来就是在自由、同等的情况下,让更多人参与,只有全球化、市场化的项目,作为创业者才有更多机会。

  跟上面的5万亿1样,你未来的上亿用户也只是个假定,最少在很长1段时间,它们跟你没有任何关系。

  9. 等拿到钱了,我就出来

  之前,体育行业创业者并没有那末多,这就造成很多具有资源与平台的准创业者在融资时会许诺:1旦拿到融资就辞职出来(而不是先辞职再创业)。但实际上,1部份创业者并没有这样做。这就意味着,他们随时给自己留了“退路”。这类责任其实不能只怪创业者,投资人也有很大责任。

  明显,在拿到融资后,没有辞职的创业者在遇到困难时,内心想到的就是畏缩或让步,而创业1定会遇到问题的,每天都遇到解决不了的问题,然后还得逼着自己去解决。

  在这类情况下,终究留退路的大部份创业者都选择了守旧:“创业太难了,我不玩了!”

  投资人与创业者都悬在半空中。

  10. 身价几千万乃至上亿

  创业讲求的是速度,更讲求耐力,包括在商业回报也是。当1些公司在融资完成后,他们的心态完全变了,不论是成心还是无意,在家里与公司都认为自己的身价上涨了,是几千万乃至上亿。

  这类心态的产生,也直接致使在创业履行力、困难的认可、招聘、员工团建方面,都会潜移默化认为自己就是1个“成功者”了。实际上,创业者还是拿着很少的工资,还得节衣缩食,还得每天都挤地铁,然后在地铁坐位上闭眼休息,还是舍不得吃1顿大餐,还得周末加班……

  创业是1个重新认识自我的进程,重塑价值观的阶段,创业者也是普通人,我们没必要过分埋汰或神话这个群体。 “95后创业神童”王凯歆的故事只传播了半年多,与其说这是1个“神话”,还不如说这是1场共谋的“灾害”:媒体、投资人、看客们1起上演了1个魔术表演。

  王凯歆浑然不觉地上演了这类“行动艺术”。

  对此,曾将王凯歆带入创业圈的投资人林劲峰深有感触。他在接受GQ杂志采访时这样说:“(王凯歆)穿上那个红舞鞋,会舞蹈跳得很漂亮,但是停不下来。她1直跳1直跳,开始很高兴,然后外面下雨了——没办法,停不下来,有人看她在跳,没人看她也在跳。”

  【钛媒体作者:懒熊体育;文/韩牧、懒熊体育开创人】

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