“黄磊”这个词条在百度百科里的最新热门是:由于太胖无缘《如懿传》。不过,他最近就把让他变胖的事儿——吃,做成了1门生意。黄磊坦言,黄小厨的诞生其实来源于1次“意外怀孕”,没办法,“那就生呗”。
本文头图为黄磊在中文版电视剧《深夜食堂》的定妆照
见面当天,黄磊穿了1件普通的蓝布衬衣牛崽裤,配双球鞋。其实他本人的身材没有外界渲染的那末夸大,是比偶像男明星们胖些,但并没有普通中年男人的油腻感。
“黄小厨”的办公室里挂着黄磊参演《人间4月天》、《似水年华》的宣扬照,那时候他中分、长发、大长腿,在海边拍的宣扬照,眼神里是灵气和忧郁。如今他不再拍“文青戏”,身份颇多。除演员、导演、制片人和乌镇戏剧节发起人以外,还进军商界,成为“黄小厨”的开创人。
比起商人,他仿佛还是对演员和艺术家的身份更有认同感。1见面就询问最近有无看《小别离》,感受如何。在两个多小时的交谈里,他3次提到马尔库塞的名句,“艺术不能改变世界,但是可以改变人的思想,而人会改变这个世界”。
“我的梦想是通过改变人的方式来改变世界,这些锅碗瓢盆、柴米油盐,都是我梦想的1滴水。”
“黄小厨”要做甚么?
关于变胖,黄磊在许多场合提及缘由是实在管不住嘴。他出了名儿爱张罗饭,这1点全方位体现在真人秀和生活里。“我这个1开始想叫的是‘小碗黄’。听着跟‘小肠陈’差不多,也像是1个百年老店”。黄磊说。名字有了,就还差个厨师。“就叫黄小厨。”品牌的名字就这样定了。
黄磊正儿8经地做起了电商。“黄小厨”既是渠道品牌,又是产品品牌。其中,产品的部份采取了ODM模式,由1些大牌厨具的代工厂共同设计、生产,孵化出1些新的品牌。由于中间环节少、加价率低,产品的价格就不会太高。双101会在天猫上线,备货量到达千万级别。“丽番”就是其中锅具的代表,种子轮用户是黄磊的1家。“这我都提早用过,你看锅盖上还有水印儿。”边说边拿起1只白色的煮锅,像打量自己的作品,“白色就是显好,当初本来还有黑色做备选,我就不喜欢。”
而作为渠道部份的是“黄小厨选”,重点在“选”字。由黄磊和团队共同挑选1些食品、锅具,作为渠道推荐给消费者,基本都是限量版。“包括的内容多了,比如米面粮油、锅碗瓢盆。”黄磊边说边让助理去拿花生。花生个头很小,卖相平平,全部用牛皮纸袋简单包装。黄磊却像发现了新大陆1样向我推荐:“赶快尝尝,跟超市里绝对不1样。你搓1下,有泥土的味道。”
这花生来自“黄小厨”员工的福建老家。“可能就几亩地,每一年就产那末几吨。那我们也拿过来卖。”黄磊说,“历来不缺好产品,只是消费者找不到。那我们有专门的团队去找、去谈合作。”固然,终究拍板儿的还是黄磊。
未来,“黄小厨”还将走到线下。第1步是设立超商体系中的店中店,以后可能会拓展到独立店铺乃至1整栋楼,主要出售有机的食品,提倡绿色的生活。“我不是美好生活的制造者,我是1个搬运工。”黄磊说。
剧院里长大的商人
比起谈生意经和方法论,黄磊还是对剧院更有感情。提起《暗恋桃花源》,他的眼神瞬间亮起来。“开场的时候大幕是关着的,我跟我太太两个人坐在秋千上,310秒后开始喷干冰,然后场灯渐渐暗,大幕后面的钟声敲响,看那个大幕边沿那个缝光线渐渐变暗,接着你听到电滑轮的声音,大幕开起。”他还喜欢《死亡诗社》里惠特曼的诗,“《船长,我的船长!》不知道你们读过没有,我觉得我1生都用梦想,去做自己那条船的船长。”
黄磊从小在剧院里长大,6岁就登台表演。入行27年,黄磊微博坐拥2550万粉丝,超过90%为女性,而平常消费的主要购买力一样来源于此。作为天然流量入口,黄磊其实不善于讲述1个很大的故事,乃至不认为和市场上的竞品相比,自己有甚么壁垒和优势。“有钱、着名算优势吗?你认真做自己的事情,这才叫优势。”
多年演员、教师的身份让黄磊感性多于理性,诗情画意多过于商人的精打细算。虽然黄磊说,生意固然是范围越大越好,赚钱越多越好。但明显,他对融资和去挣“仨瓜俩枣儿”并没有太强烈的渴望。
不像很多开创人刚开始就急着找钱,黄磊是拿自己拍戏的钱投资了“黄小厨”。“融资就是天使完了,再拉着天使1块儿融A,A完了随着B,大家都说这个。但我反对‘唯资本论’。我觉得好产品、好内容是核心,不可能全靠资本带动。”黄磊说。
而今年前后在北京、上海举行的“市集”更像升级版庙会或是线下“粉丝见面会”,专门用来让大家“逛吃逛吃”。虽然门票卖80,但附赠的东西值好几百,黄磊图的还是乐趣。他解释:“必须得有个门坎,不然就会来好多起哄的。我不欢迎在超市逛1圈就吃饱了的那种人。”
“他在天上飞,我在地上爬”
行将上线的“丽番”锅具
采访全程黄磊都显得非常健谈,讲到高兴处还从坐位上腾地站起来,然后以“我的演讲就到这里”作为结束语回到坐位。正如他在大众眼前表现的那样,他头脑快,嘴皮子更快,想法天马行空。“黄小厨”的员工这样评价老板:“他(黄磊)是这个圈子里少见的真实、表里如1的人。”
“他像风筝在天上飞,我就拿线拽着他。”合伙人崔淼这样形容他们的合作方式。
黄磊在台前挑选产品,他负责产品落地、搭建模式。崔淼有多年的电商从业经验,负责搭建Coach、酷彩等品牌的跨境电商供应链。这个实打实的商人,恰好与黄磊互补。
刚开始,黄磊并没有想要做自己的产品,更偏向于运营媒体化的内容。比如第1季已播出终了、积累点击量超过2亿的《黄小厨的春夏秋冬》。但崔淼觉得品牌的核心还是产品。在说服黄磊以后,他们正式开始了合作。
而磨合依然需要进程。行将在天猫双101上线的产品,黄磊想过要白送1部份,崔淼乍听就觉得压力很大。“所有人跟阿里谈的都是说我要卖货,卖货不新鲜,送多好。”黄磊这样说。可崔淼想的非常实际,本钱怎样办?这时候候就需要崔淼拿起手里那根线,拽1下天上的风筝。“我有时候就直接打断他,跟他说你别说,先听我说。”崔淼坦言,“意见相左的时候,黄磊肯定比1个普通员工要难说服,但好在他坚持的东西,很多时候是值得鉴戒的。”
而对产品的要求、食品安全和公司发展策略,崔淼和黄磊是1致的,不要为了“仨瓜俩枣”伤害品牌价值和自己的名誉。
黄磊用运动员和裁判员来比喻员工和他的关系。“我肯定能做到没有黑哨儿,由于我是黄磊。”他说,“我要是为了仨瓜俩枣,跟底下人商量好把大家全蒙了,那是有病。我和我的合伙人已在行业里获得了非常好的成绩,犯不上。”
而“黄小厨”的品牌策略是多品类、稳定供货,对电商打造“爆款”的策略,他们也其实不认同。黄磊的对此的解读充满诗意。“‘爆款’是豪情,是热恋,短暂而剧烈。但你不能1直激动,需要的是陪伴、认同和理解。”崔淼则很直接,“‘爆款’实际上是1种赌博,但万1没有火呢,这会是巨大的库存压力。”
“我想让他人忘记黄磊”
作为演员,他有成功的作品;作为男人,他有美丽的太太、琴瑟和鸣的婚姻和两个可爱的女儿;作为创业者,他有天然的优势,自带流量。但黄磊几近时时处处表现出他的悲观。
创业1年,黄磊坦言自己没困惑,也没有困难。但这其实不是乐观,恰恰相反,他是个“整体的悲观”的人。“千万不要觉得明天会更好。不会的。潦草1生而已。”黄磊说,“人生肯定是要结束的,我演戏、做乌镇戏剧节、做‘黄小厨’都是为了减少对死亡的恐惧。”
创业仿佛是1人1剑、孤身向前的事情,但好在黄磊找到了互补的同伴。对“黄小厨”未来的发展期待,黄磊希望能让大家忘记这个事儿是他做的,只记住品牌。“就像乌镇戏剧节,能有1个更好的理念和方式去影响他人,而忘记这事儿是我做的,这就是我的期待和梦想。”