摘要：虽然如京东、亚马逊这样的知名上市企业，目前依然在亏损中(或以亏损为主)，但连年营收范围、用户范围仍不断增长，这让投资人、债权人对企业未来充满信心，相信其能够在未来扭亏为盈，并带来高额回报。
在讨论商业模式，判断自己的idea是不是可行的时候，可以从很多个方面去评判，这里提供1个基于PL(利润表，Profit&Loss)的方法。其实，在从业进程中，我发现这个方法适用于风投判断项目、创业者创新商业逻辑。
先让我们回到商业最本质的逻辑：收入-本钱=利润。所有的企业，都是以盈利为目的，其能否生存的考量就在因而否能创造利润，而能否脱颖而出，得到资本青睐乃至实现上市，就在于，能否以更低的本钱创造更高的收入，实现更高的利润。
我知道很多人喜欢用京东、亚马逊这样的例子来打我脸——
虽然如京东、亚马逊这样的知名上市企业，目前依然在亏损中(或以亏损为主)，但连年营收范围、用户范围仍不断增长，这让投资人、债权人对企业未来充满信心，相信其能够在未来扭亏为盈，并带来高额回报，所以长远来看，毫无疑问，净利润也是这些企业的终究目标。
也有很多人喜欢用烧钱的O2O、理财产品(如借贷宝等)来打我脸，但你也容易发现，这些烧钱手段依然是为了获得用户以后，扩大范围以后，进1步探索盈利模式。
上面提到的情形，仅在外部资本注入下才可能产生，而目前，承当这1角色的是风险资本。固然，创业者上市以后，肯定会内心嘀咕“如果当时能不稀释股权该多好啊”，因而也有“风险资本+银行贷款”联合注资的模式。
严格来讲，市场占比服务于收入。因而，创业者面临的问题就化为：在所触及的行业中，能否以更低的本钱创造更高的收入?
就这样1个简单的等式而言，答案只有两种：1是提高收入(Raise Revenue)，2是下降本钱(Cut the Cost)。
第1部份：提高收入
收入由甚么构成?不管哪个行业，任何企业收入都可以抽象成：
Revenue = Average Selling Price X Volume
收入=平均销售价格X销售产品/服务的次数
1. Average Selling Price
在消除信息不对称以后，产品/服务的价格超过其他同类型产品，只能是由于产品/服务本身具有差异性。差异性体现在两点上：
(1)实用价值
你为何想要去购买1件商品/服务?
从漫长的人类进步历程来看，随着生产力的提升及生产力差异化的出现，族群、领袖诞生，分工及交换成为生存、发展的必要条件，延续至今，用自己打工挣来的钱去购买食品、衣物、房子、车子，去剪发、美甲、唱歌、旅游，用所交的税换来国家提供的基础设施、治安环境，而在这类情况下，理性的消费者会购买性价比最高的产品/服务，绝对理性的消费者会把时间、精力等加入作为斟酌因素，这也是为何“Magic”概念存在市场。
综上，正是由于分工与交换，消费者期望从你这里交换得到“等值”的产品/服务，因而，实现差异性的技能在于，你就要让消费者相信“自己买到了应得的乃至是超值的价值”。
而从消费者的角度动身，绝大多数消费者都没有办法了解商品的本钱结构、利润空间，而只能通过同类商品比较，斟酌性价比问题。正如你在购房时不知道也不会去斟酌万达地产购买地皮花了多少钱，建设楼房花了多少钱，宣扬推行花了多少钱，万达在这个进程中应用了多少杠杆，打算实现多少利润，包括了多少对未来房地产行业的预期，你只能看看甚么房价的对应甚么位置、户型的房子。
如何提高实用价值?
更好的主要功能：我送的外卖比其他家更加准时;孩子在我这里学完课程有更大概率去到更顶尖的高校就读。
更多的附属价值：我送的外卖免费附赠准时险;小米、锤子等新兴手机品牌推出新产品时除常规的参数对照以外常常伴随新功能的推出，如高铁模式、支持双击唤醒、壁纸等，特别见于新闻稿中。
(2) 品牌价值
感性的消费者会结合品牌价值进行斟酌，同时会遭到周围环境的影响，绝对感性的消费者可能看到包装就往包里揣，看到美女售货员就连声应头答应购买。
Uber成心无意通过1些故事营建了“坐/开Uber很潮、有奇遇”的感觉，这包括：
“招聘：12点以后在中关村趴活，接的都是加班的技术员，接了6个人以后，招到了现在的技术总监，大大下降人力招聘本钱”
“约妹子：他们在上海出差的时候，常常在外滩打uber，有非常多的漂亮妹子开着保时捷当司机，他们在上海半个月的时间里，打了20次车，被约了两3回，回来以后，他们全都成了uber的司机，周5周6晚上12点，他们都开跑车在工体趴活，据他说成功了34次了。”
See?印象深入的是否是这些段子?给你留下了甚么印象?对新用户及司机都是10分具有诱惑力的。
杜蕾斯通过各种追逐热门且符合青年口味的市场推行发挥自己的创造力，塑造了1个亲民的，机灵的，品牌形象，毕竟，谁能谢绝聪明且友好的“人”呢?
品牌价值的实现与提升是个大话题，在此不展开。
2. Volume
流量的重要性无需多言，中心的店铺、网页广告位的配置、淘宝直通车等无不依流量而行。流量搭配产品作为组合拳，可以实现不同的效果。仔细视察你会发现，宜家、淘宝店铺品类众多，纷纷复杂，常常来讲，其产品常常分为引流款(活动款)、爆款、利润款等3大类，餐馆主食、前餐、小吃等的搭配也是，洗衣APP中不同品类服装的定位亦是如此。以此衍生出来的爆款精神、免费策略、约请好友更是效果卓绝。
拉新、保存、促活这运营3部曲其实在非互联网行业一样适用。餐厅发传单、表演节目、举行会员活动;投行做IPO、做并购、出行研报告;健身中心免费体验、予以折扣、不断宣传更终年份的合约。提高销售次数，是互联网创业下的不2宝贝。
很多人，看到了不同行业间的流量差异，进行跨界营销，娱乐界、体育圈、游艺圈是传统的流量多发地，以此为基础进行流量变现也是不错的尝试。比如，网红经济就是如此。而初创企业学会抱团取暖 ，寻觅其他不同行业的同阶段创业公司合作也是1剂良方。
但，最利害的，实际上是垄断。比如渠道的垄断：中国独有的行政垄断，如注册公司名称，券商;政策的倾斜，百度;货币，此处不含任何评价。
Volume究竟是甚么?
先让我们往回走1步，让我们看看互联网的重要意义：互联网实现了信息的极速活动，信息这类商品的盈利性愈来愈差。信息垄断及信息差越发减少。
这包括甚么?
商品信息差：海南具有椰子、芒果等水果特产;山西红枣滞销;这家粤菜馆大家都说好;河岸边的房子均价13000元;那条路今天大修，我们换这条走吧;这些信息现在统统可以在互联网产品上得到解决：淘宝;大众点评;搜房网;高德地图。
金融信息差：上市公司经营现状，债券背约风险，潜伏并购动作。
而如果再往回走1步，我们的信息从何获得?1图释千言。
据称，“人类获得的信息83%来自视觉，11%来自听觉，这两个加起来就有94%.还有3.5%来自嗅觉，1.5%来自触觉，1%来自味觉”，不管数据真实与否，该比例基本与我们平常认知符合合，从各种广告渠道的标价亦可侧面印证。
细究下来，我们的感官提供给我们大脑的5种感觉，分别可以搭载在以下载体上：
视觉：宣扬单、广告牌、手机;
听觉：广播、音乐、噪音;
嗅觉：香水、花香、食品香气;
触觉：震动、冷热、痛感;
味觉;
因而1个有趣的问题出现了，听觉、嗅觉、触觉是不是会成为性价比较高的流量获得通道?
如何提高Volume?
Volume = Validated User X Average Purchasing Times
流量=有功效户X用户消费频次
(1)获得更多的有功效户(Validated User)
①面向更大的用户群
中国有近14亿人口
城镇常住人口7.7亿
中国网民范围达6.88亿(中国互联网信息中心第37次调查报告，2016年1月)
手机网民范围6.20亿(中国互联网信息中心第37次调查报告，2016年1月)
中国人口受教育程度中，小学、初中、高中、大学(含)及以上人口比重分别为88.53%，61.75%，22.96%，8.93%(第6次人口普查)
全国机动车保有量达2.79亿辆，其中汽车1.72亿辆;机动车驾驶人3.27亿人，其中汽车驾驶人超过2.8亿人(2015数据，公安部交管局)
对照中国城镇化率56.1%，没触网的中国人多生活在农村，对大多数公司及其开创人来讲，既不以这部份人群为目标客户，很难找到真实的需求及有效的转化途径。即使如京东下乡或其他针对蓝领的求职、贷款、社交APP，也并不是针对该部份用户。
为何现在都要弄APP，由于你有机会接触到6亿网民，而如果你只是开家餐厅，很有可能你接触的顾客就集中在餐厅附近。
你的潜伏用户在哪里，你就需要尽量的去接近他们，通过种子用户进行过渡是个非常好的方法。
②提高用户转化率
正如微信公号文章打开率、评论率、点赞率各有千秋，借贷宝花费20亿融资执着于拉新，有多少成为有功效户值得叩问。每新增1个新注册用户费用为40元，斟酌实际的有功效户的转化率，借贷宝希望从每个有功效户手中赚得好几百元。
A. 缩短用户消费流程
(图片源自网络)
在电商APP领域，存在着所谓的转化漏斗(Conversion Funnel)，经典的购物逻辑是这样的：阅读商品、查看评论、对照参数、放入购物出、屡次循环以后，进入购物车生成定单、结账。
经典的股权投资逻辑是这样的：浏览BP、团队及投资机构相干信息、参加线上路演(目前以微信群占多数)、参与讨论、(支付定金)、付全款等待交割取得股权。
如果你的商业模式中，减少了用户流失的概率，更有甚者，减少了其中的某(几)层逻辑，比如，针对大众熟知单品的超大力促销，官方授权iPhone6s 3000元便宜卖啦!通过这个进程带来的流量附加值弥补产品本身的亏损，比如，维秘女神最钟爱款Bra上门免费试用，比如，“每个高逼格青年必备单品清单，直接对接工资卡扣款免去犹豫烦恼，12个月塑造1个扑倒女神的你!”
B. 缩短用户消费时间/决策时间
小红书、半糖等起家于购物推荐，这在大淘宝时期下有效的缩短了用户的决策流程，试想，如果将知乎上经过大量用户赞美的单品打包成“中产阶级必备”“没法谢绝的美食”“真男人该有的硬件”，是否是也很容易促进你剁手?
(2)提高用户的消费频次(Average Purchasing Times)
总所周知，消费频次和单价常常反比，房子、车子等消费常常需要经过慎重比对，而3餐、日用品的购买虽然存在纠结的进程，但其决策流程相对短很多。
因而，提高消费频次可从以下两个角度动身：
①创造新的消费需求
星客多、QChouse等10⑴5分钟快剪品牌，某种程度激起了你的消费愿望，说不定以后在办公楼前、约会前都可以简单修饰下发型及妆容。
②消费需求转型升级
滴滴出行作为互联网出行平台，因其便利性激起了更多人的出行愿望，同时对传统电台、路边招收等揽客方式进行了升级。
下篇待续。
