编者案:本文作者ANNA JOHANSSON是1位自由撰稿人,在文中分析了创业路上很少有人提及的挑战。
当你开始创业时,你会知道自己将面临很多风险与挑战。你知道你的收入将不再稳定(最少在1段时期内不会稳定),你知道你将会牺牲掉个人之前事业生涯中的发展机会,你也知道你的想法有相当大的概率会死掉。这些都是常识,大部份刚开始创业的企业家都会做好这些方面的思想准备。
但是如果你真正创业时,你就会发现你所准备的其实不是在创业中可以致命的挑战。而那些你没有准备的挑战到最后会把你拖垮,不幸的是,很多创业中的挑战都不曾提及过。
1、没法预感的花消
细致的预算人员比较讨厌这类情况。假设你已计算出所有的产品花费,包括原材料的花费、租用制造产品的预计花费和制造生产品前的人工花费,等等。你已尽力将所有斟酌到事项都进行了预算,你预计会有 35%的利润,这个利润是行业的平均水平。
如果塑料的价格上升了,怎样办?如果你选择的机械里出现了瑕疵,你必须更新到1个更贵的模型上,怎样办?如果你之前预计的员工辞职了,怎样办? 这些都只是其中的1些可能性。毫无疑问,这些没有预感到的花费都会吃掉你的利润。
2、流程1致性
当你第1次创业时,几近所有的事情都处于1种不稳定的状态。你没有时间、能力或经验制定公司内所有工作的指南。结果,你的员工会全力以赴地工作,但是你的工作流程将会出现多元化。
在创业早期,这其实不是1件大事,反正你在大部份领域都要去 “临时创作”,但是当你要开始将这个进程情势化的时候,这会让你抓狂。试图加强实践,并在1开始就要做好1致性。
3、讹诈
人们会利用你。这是当代商业的真实状态。如果你通过电子商务平台服务用户,他们会针对你使用退货条款。如果你服务的是高端商务用户,他们会在票据上欺骗你。如果你想把钱取出来,可能会被带到法院去。
很明显,你知道存在这样的讹诈行动,人们为了拿到钱也会无所不用其极,但是在业务走向正规后,很容易被意想不到的东西攻其不备。1定要多加留意潜伏的讹诈行动。
4、积极性
创业公司需要做很多艰巨的工作。较长的工作时间、周末加班、重大挫折和某个阶段较大的财务压力,等等,这些都是常见的现象。当你开始创业的时候,你可能思想上做好了这方面的准备,但是认真正遇到问题的时候,你和你的员工都会面临很大的心理压力。
保持积极性是让公司不断发展的关键,但是积极性是你买不到的。关于积极性,并没有 “秘密”,而且1直保持积极性很难。作为1个领导人,你的工作就是让员工1直保持积极性。
5、孤独
很少有人会关注企业家在心理上会面临的挑战——孤独。你需要看数据,承当债务,承受重大的打击,例如客户离开,承受做每项决策的压力。但是最糟的是,由于你是领导,你没法表达这些恐惧和压力。
另外,长时间的工作和周末加班让你的个人时间减少,全家团圆的时间减少。你会感到被孤立了,没法寻求帮助,也没法得到帮助。处在这类位置上是很艰巨的,但是如果你让继续办公司你必须克服这类心理压力。
我告知你的这些挑战可能历来都没有人和你分享过。请妥善使用这些信息。你可以认可其中的1些挑战,并做好了迎战的准备,你也能够根据经验否定其中的1些挑战。这些都取决于你自己。
关于这些挑战,如果需要我给出1条建议的话,那就是:1定要灵活。你永久不知道要产生甚么事情,你也没法为所有的事情做好准备,因此1定要关注身旁事情的发展情况,1旦产生甚么事情,不要犹豫,努力适应。