摘要： 如果H5游戏行业依然充斥着大量个人开发者制作的小本钱、小制作的轻度化产品，行业仍然会遭受与2015年类似的情况，仅1款千万级爆款游戏的带动作用有限。

　　前天，1款HTML5游戏宣布月流水突破了1500万，业内首款千万级别的H5游戏终究出现。这款游戏开发公司的开创人是前盛大游戏总裁凌海。

　　1款月流水超过1500万的H5游戏意味着甚么?

　　它好比1针兴奋剂，意味着曾被看衰的H5游戏的变现能力由此正名;也意味着资本市场需要修正之前对H5游戏行业“目前不具有盈利能力”的整体判断。白鹭时期CEO陈书艺等游戏界的大佬都曾提过，月流水千万是1个门坎，H5游戏只有突破了这个门坎才能赢得大资本、大团队的延续投入。

　　H5游戏行业在经历了2015年的高开低走以后，1款“月入千万”的产品让业界重拾对H5游戏的信心。

　　2015年开年时，在原生游戏用户红利结束，进入稳定期的大背景下，业内普遍认为H5游戏存在着移动端唯1可能的用户红利，并预测H5游戏行业在2015将迎来大爆发。事情最初也像大家预测那样，《围住神经猫》等H5游戏刷爆朋友圈。

　　但随着《神经猫》大火以后微信对H5游戏的流量管制，和受制于保存率和流量变现能力的不足，进入2015下半年，H5游戏生存状态急转直下。乃至有人直言H5游戏现阶段存在硬伤，未盼来春季，已进入寒冬。同时，国内资本市场大环境趋冷，更让H5游戏业内的创业团队倍感煎熬。

　　H5游戏行业经历了从2015年的“高山速降”到2016“月入千万”的突破，是不是意味着H5游戏的春季终究来了呢?2爷认为H5游戏行业目前仍有“3座大山”需要突破，1500万更应当是1针镇定剂。

　　运营能力缺失，期望不上的“天才操盘手”

　　全部2015年，H5游戏始终在“高传播、高流量、低保存、低转化、低ARPPU”的圈子里打转，对H5游戏厂商来讲，这“3低”痛点疼得利害。

　　H5游戏最大的优势在于其天然的具有社交传播特性，1个URL便可分享，在社交软件内的传播大幅下降了用户的获得本钱。目前看来，H5游戏最大的阵地还是微信，朋友圈给H5游戏带来了高PV。但流量来了，游戏厂商却抓不住，保存难，转化更难，朋友圈里绝大多数的H5游戏都是1闪而过，短时刷屏，迅速衰落。

　　作为1款游戏，产品好固然重要，但运营能力更加关键。这款H5游戏之所以能够成为首款千万级别的H5游戏，与其开创人凌海在盛大时期的经验密不可分。10年的盛大生涯让凌海很清楚地知道如何去运营好1款游戏，不管这款游戏的载体是PC、手机还是H5。这样的经验其实不是人人都可以具有的，特别是对创业团队来讲。2爷曾采访1位世界500强的大中华区总裁，他评判人材的1条重要标准便是“他是不是具有成功经验”。

　　对全部H5游戏行业来讲，整体运营能力的提高，决定着行业是不是能够走出2015的怪圈。H5游戏行业的主体还是创业团队，期望所有的创业团队能够在短时间将运营能力提高到另外一个层次，其实不现实。

　　所以，要“点燃”H5游戏行业需要更多成熟的大公司的进入，不但是现金和技术的进入，更是运营能力的进入。创业团队在运营能力方面的修炼、学习和成长需要更快，除非出现“天才操盘手”，但这真的期望不上。

　　短命的轻度H5游戏泛滥，优秀的重度化产品寥寥无几

　　截止2015年底，HTML5游戏数量超过3000款，在已上线的H5游戏中，制作简单、易于传播的休闲益智类小游戏占比到达75.10%，其次是角色扮演类、动作冒险类游戏，占比分别为9.22%和6.04%。

　　在2015年，大批开发本钱较低，轻度化的H5游戏“霜化”在朋友圈，成为先烈。同为H5游戏，该款千万级游戏强大的IP自然功不可没，但一样重要的是它作为1款H5游戏，重度化色采极重。凌海坦言“我的标准比他人高。”

　　目前，轻度休闲H5游戏开发本钱较少，1个开发者在几天时间内独立完成，本钱是几万元。中度及重度产品的开发费用和周期则可比拟原生APP，《貂蝉有妖气》开发本钱约100万元，周期4个月;《时尚都市》开发周期75天，上线后延续开发及迭代共10个月，整体本钱约200万;《传奇世界》开发本钱100万，周期为3个月。

　　虽然H5游戏的研发本钱与原生手游仍没法等量齐观，但出于产品生命周期的斟酌，厂商已开始向H5游戏重度化方向倾斜。在2015年各季度CP新创建的HTML5游戏中，益智休闲类游戏占比分别为82.1%、78.2%、70.3%和72.08%，显现明显的降落趋势;而角色扮演类游戏在Q3实现爆发，占比从6.8%提升到14.0%;在玩法上，出于游戏变现的需求，CP开始重视研发玩法偏重化的HTML5游戏，探索HTML5游戏道具收费的模式。

　　2爷认为，2016年，如果H5游戏行业依然充斥着大量个人开发者制作的小本钱、小制作的轻度化产品，行业仍然会遭受与2015年类似的情况，仅1款千万级爆款游戏的带动作用有限。

　　支付不做好，就像淘宝没有支付宝

　　目前，低ARPU、高DAU，病毒式传播的休闲类HTML5游戏都是依托社交工具实现，用户粘性不足、付费意愿偏弱、游戏生命周期较短，且2次入口致使CP吸量减弱，市场定位还是“市场部门的营销工具”。

　　虽然，H5游戏用户范围已达1.75亿人，同比增长率到达112%，且H5游戏的流量入口已显现多元化趋势，包括腾讯在内的流量聚集平台都开始尝试布局H5游戏中心，但通过H5游戏实现流量变现的路径依然不清晰。付费方式仍然是通过经营流量广告变现，整体付费率照旧处于较低的水平。虽然游戏内付费点产生收入也有望成为H5游戏的主流盈利模式，但有能力以IAP(游戏内支付)的方式通过出售游戏内计费点收费，并有1定流水的H5游戏产品，寥寥可数。

　　2爷认为，在行业整体付费率较低的情况下，脱离开支付环节去谈商业模式几近是扯淡。目前的H5游戏行业的情况类似于2005年支付宝出现之前的B2C电商行业，支付环节存在的问题较多。

　　H5游戏的支付主要分为APP支付接口与WEB支付接口两种，相对而言，APP支付接口的响应速度较WEB支付接口更快，APP的支付渠道数量也比WEB支付渠道更多。H5游戏厂商在加强对提升玩家群付费水平的研究以外，还要关注如何让用户更加愉快的付费，优化付费环节的体验。

　　试想阿里的成功有多大程度得益于开发出支付宝?固然，现在的技术水平和当年早已不可同日而语，支付工具和技术手段已相对成熟，H5游戏厂商自然没必要再造1个支付宝，大家需要思考的应当是如何更好地利用它们。

　　这款千万级H5游戏的缔造者凌海表示“今年极可能会有过亿的手机页游。由于我看到自己还有很多做得不足的地方，如果可以有效解决，收入绝对可以翻番。”

　　凌海固然有理由斗志昂扬，我们也有理由相信他的判断，但在这个喜庆的时刻，2爷觉得，对H5游戏行业的春季，我们的期待还需要再冷静1些。