若雷军从07年开始做小米若强东在2000年创办京东故事会和现在一样吗?

　　精准掌控创业时机，是1件非常困难的事情，你的创业是跟风而为，还是紧随变化的顺势而为?

　　最乐观的人总是认为明天就该天翻地覆的变化，急急忙忙的冲进去，就怕错过了这个时间窗;而对悲观的人来讲可能永久看不到这个变化，或认为即便要产生变化，怎样也得5年～10年的时间，所以甚么都不敢做，他们恰恰忘了愈来愈多的技术领域显现“摩尔定律”，出现使人惊讶的指数增长。

　　“太早了，死在沙滩上”，“太晚了，已很多人在做了”，“惋惜当年没有再坚持1两年”基本上都是描写创业进程中如何判断“时机”的1些感悟。所以说创业的时机掌控特别重要。

　　如果雷军从2007年开始做小米，如果刘强东在2000年创办京东，故事会和现在1样吗?

　　创业者们开始创业之前无妨问自己1个问题：为何我今天做这个事情会比5年前做，成功的几率更高?

　　小米和京东的成功是偶然吗?

　　如果雷军从2007年开始做小米，如果刘强东在2000年创办京东，故事会和现在1样吗?

　　我们就从回答这两个问题开始吧。

　　雷军很利害，但是如果他是在2007年做小米能做成吗?答案是不是定的，当时从销售渠道来说并没有电商，传统的手机厂商最大的优势就是线下销售渠道，巨额的铺货能力，雷军根本没有能力也没有资历和他们竞争。另外一方面安卓iOS智能手机潮也没有产生。而恰正是由于智能手机，电子商务，互联网品牌建立的这些变化才允许雷军从2010年的时间点来做小米，这个时间点既不能早，也不能晚。

　　再说刘强东和他的京东，对电子商务，其实1999年亚马逊就建立了，2000年中国就有1拨人去试水电子商务，那时候有易国、8848等团队。这些团队的能力真的就比06年、07年以后的去做电商的团队要差吗?不如说，是电子商务在国内的时机还没到，全部市场用户的网上消费习惯还没有建立起来，网上支付系统也还远没有普及和完善，这些市场背景都注定了2000年前后不是电子商务的风口。

　　风口意味着适合的时间点，万事具有只欠东风，诸葛亮等待的就是那个起风的时机。那末要如何判断风口在哪里?如何预估两3年内能够到来的风口是哪些领域?已动手的创业项目可能在两3年内进入风口还是目前已杀入红海?

　　创新工场从成立之初，就坚持产业链式的布局，从2009年布局Android系统、2012年开始搭建数字内容文娱生态圈等，始终坚持通过产业链上下游的布局，促进上下游的项目协力互助。

　　以Android系统为例，2009年的时候，中国处于移动互联网的初期，iOS还没有起来，Android系统还没有1家独大，乃至Symbian都还过得不错。这时候候就需要去判断，哪一个平台会发展起来?哪一个平台未来会真正构成自己的生态和产业链，有更多的APP能以之为渠道和平台去生长?所以就需要去斟酌5年后的事情，如果投资Symbian会怎样样?而创新工场终究从趋势判断上，选择了Android系统，并开始1系列的投资布局。

　　可以说，创新工场始终帮助创业者甄别创新趋势、打造创业生态，也为创业者提供全行业、海内外资源人脉的深度调度对接。同时全方位资源注入构建细分行业的创业服务，而且通过促进项目之间更多的合作，帮助产业链上下游项目相互助力、构成协力。

　　下1个创业机遇在哪里?

　　经过6年多的判断、积累和总结，在1步1个脚印，完成了上述多条产业链的布局后，目前创新工场对未来两3年内，机会主要会出现在哪些领域也有了自己的视察和判断。

　　从大方向上分，1条是通过互联网技术改良全部行业效力，也就是真实世界的自动化，比如 O2O 与同享经济、互联网汽车、企业级服务、在线教育等，另外一条则是提供精神消费品，特别是针对 95 后的精神消费品，这是虚拟世界新经济。

　　我们不如随着创新工场董事长李开复博士的思路，1起来拆解1下我们看好的领域，和我们看好的理由。

　　1、内容文娱

　　内容文娱这个领域有多大?实际上的市场范围是所有下1代网民的数量。新1代网民，从诞生之初就有电脑、互联网、手机和移动互联网，他们是移动互联网第1代真正意义上的原住民。 95后、00后引领时期风尚、文娱的潮流，他们生在移动互联网时期，他们住在虚拟世界里，不管你喜欢不喜欢，事实就是如此。肯定是对的，而事实上，从2012年开始，创新工场就顺着产业链摸索，从内容生产到内容分发渠道再到内容变现我们都做了完全的布局。

　　随着中国的GDP进入人均7000美元的水平后，内容和文化消费会逐渐繁盛。从趋势上，年轻化、互动化的网络内容将有巨大的爆发。所以根据他们的需求去打造内容，谁能创造内容与95后的需求结合起来，谁就赢了。从我们投了马东的米未传媒，投了暴走漫画、半次元、10万个嘲笑话、SNH48，你可以逆向推测我们的逻辑是甚么。而未来的几年，将是内容文娱延续爆发的风口。

　　2、大数据和机器学习

　　不论是机器学习、人工智能将颠覆各个行业，而且引爆点已来到。由于大数据已构成，而且算法经过量年的积累和迭代已相当的成熟。最快速是互联网金融行业。但这不是指P2P、众筹。金融领域将是大数据产生巨大价值的领域。

　　VR长时间来说可以改变世界，而且很多年轻人已活在虚拟世界里面，我们真实世界已是1种补充，所以必定性应当是毫无疑问。但是对技术障碍在短时间两3年内会不会有突破可能会碰到阻碍和挑战，但是长时间非常看好。，

　　3、智能硬件

　　智能硬件是真实世界自动化的重要环节，对智能硬件领域的投资思考，首先是重视产品的功能，而不单单是产品的智能，另外一方面也关注产品能够回归硬件本身，而不过分依赖后台商业模式，对团队的选择上，也比较看好有核心技术，服务并畏敬供应链的团队。

　　就像创新工场在6年前对移动互联网做的预测，这是我们今天对智能硬件产业的1些展望，而创新工场对硬件投资的布局是基于这些展望的。如今，我们走到了李总理也非常认可的工业4.0时期。创新工场在硬件领域投资做了全面布局，希望在这个时期能够有贡献，也希望在不久的将来会有1个平台出现，硬件创业本钱会降落，真正迎来智能硬件创业的黄金时期。

　　4、B2B业务

　　B2B的时期真的快要来临了，我们可以致少通过4个变化得出“ 移动互联网对B真个深入改造将造就下1个风口”的结论。

　　劳动力本钱延续升高

　　B2C的竞争日益剧烈

　　移动互联网在传统行业人群渗透率提高

　　互联网金融和供应链服务正在快速发展

　　和1.0时期的黄页不同，如今我们进入交易模式，线上交易不但日益成熟，而且能提供特殊价值，帮助客户实现项目导流，这都是机会。

　　5、O2O

　　好多人说2015年是O2O的倒闭潮，为何工场还是看好O2O?首先我们不看好烧出很多钱但是没有烧出用户虔诚度的公司，但是各行各业被互联网手段所连接，去中介化、同享经济导入新供给、消费升级、不断提高效力是1个大势所趋，所以在O2O领域的创业，我们更看重创业项目是不是满足以下条件：

　　所在市场是不是够大?

　　服务是不是相对标准化的，可以1接多的，而且需要重复使用的。

　　用户使用频率是不是够高?如果是你3年5年做1次的O2O没有太大价值。