黑马社群：稀缺人才的垄断才是价值创造的起点

　　最近1段时间，两条信息在朋友圈中传播，1条是关于黑马学霸TOP100的信息，另外1条是善于弄社群活动的创业黑马，又要弄黑马运动会了(文末附有“黑马运动会”报名方式)。

　　这让道哥这类标榜自己既要做创业媒体、又要做创业者社群的同行羡慕不已。这也是我们1直梦想自己所能具有的能力——吸聚稀缺精英人材的能力和高效运营社群的能力。

　　但是，但是，这只是羡慕。

　　黑马社区内，作为几近是中国最活跃的创业者社群，不单单是由于范围10分庞大，最主要的是，在国内创新创业圈里，能够被叫得响的并且有1定知名度的企业的开创人，几近都是这个社群组织中的成员。各种营、连的编制组织，几近囊尽了当下创业圈子里的所有精英创业者。

　　回望这样1个社群的建立进程，从另外1个侧面反应了1个基本的现实：创业大潮中，各种媒体、自媒体和社群组织，能够终究体现其价值的核心竞争力究竟是甚么?是媒体的传播力?还是媒体所连接的人所构成的社群的范围?还是其他甚么因素?这是1直被不断探访的问题。

　　以从媒体到黑马社群的发展经历来分析，想要在创业大潮中标新立异，需要掌握这个生态体系中的核心要素。细数创投生态体系中的主要元素——媒体、平台(空间)、资本、服务、人材，不管资本的魔力多大、孵化器空间设计很多漂亮、媒体的影响力多大和服务能力多强，人材才是这个创投生态体系中最为重要也是最为核心的组成要素。而创业黑马成功的核心本质，就在于掌握了人这1核心要素。

　　以媒体作为入口进行社群的建设，终究建立起以人为核心要素的社群组织，完成了存量人材资源的垄断，从而构成了今天的江湖地位，其发展路径10分清晰。

　　媒体的本质是甚么?

　　这个社会正常运作的核心逻辑在于信息、资源和能量的规律和有序的活动，任何中间服务环节的价值之所以存在，其根本缘由在于增进了不对称性的打破，构成交换互动，促进了信息、资源、能量主体的活动。

　　而媒体存在的价值，从根本上来讲是通过解决不对称而实现的。从通过文字描写表达和传播打破最为基础层面的信息不对称，到通过各种社群活动、沙龙交换和成功人士与后生气力的人生经验分享，来打破社会经历和个人经验的不对称。

　　而牛文文及其创业黑马，先是通过传播信息完成最为基本的工作。在此基础上，借助i黑马这个媒体的气力，将其积累的丰富的人脉资源，通过中介的方式进行引荐，连接成功企业家与年轻创业者，构成信息、经验、情感等更加深层次的交换互动。

　　江湖有传闻说，当年牛文文作为资深的媒体人出来创办媒体的时候，很快就获得不错的成绩，但他1直都不是特别满意，总觉得还能为创业者做得更多。朝思暮想后，老牛终究能够想到的，还是其在做财经名记者和总编辑时与国内诸多成功企业家之间建立的良好私人关系。因而他开始搭线，让普通的年轻创业者和企业家，与成功的企业家进行见面沟通，逐步建立了核心竞争力。

　　随着“服务”的人群愈来愈多，参与的人员范围愈来愈大，后来牛文文已不再需要成天带着年轻企业家与成功企业家进行面基了。许多年轻企业家、创业者之间已能够构成UGC式的交换互动，创业社群的雏形逐步显现出来。

　　随着这类社群雏形的建立，各种内部经验的分享交换打破社群内部的各种不对称，构成统1的价值观，加上资源合作方面的直接对接，逐步构成了社群的共同理念和行动规范原则。而举行黑马大赛和黑马运动会等线下活动，更加增强了这个组织的凝聚力。

　　成功不可以复制

　　在道哥选择做闹客邦这个创业媒体的时候，面临两个选择：1是36氪标准化的媒体线路，通过生产简单标准化的创业报导，高度集中流量以垄断流量入口，终究通过流量的价值转移和变现实现其价值;而i黑马则是通过媒体连接创业背后的人，将人组成社群，构成从媒体到社群的转变，是媒体却又不是媒体。

　　反复思量以后，觉得流量垄断格局已基本构成，没法再分流出更多的流量出来，36氪是学不来的。而进行社群的建设，精英创业人群都已成为黑马成员，自己能够做的最多就是发现更加初期的潜力股，在成绩ta的成功以后，终究又加入到黑马的序列中，也只有如此而已。

　　从黑马社群成为当下中国最活跃的创业者社群的现实来看，其已构成了创业核心群体的流量垄断，与36氪所建立起来的创业项目入口的垄断想比，几近是两条不同却又有着一样效果的发展道路。

　　当黑马社群以现有的范围和质量展开社群运营、资源整合和培训教育等的业务时，其身后已很难再有一样的跟随者，所谓的成功不可复制源于此。

　　最近，1个拿到了很多融资的联合办公空间项目老板1直和道哥探讨，当下企业的估值如此之高，还没有构成盈利就被资本炒得这么火，究竟是为何?是否是资本太傻了?

　　道哥的理解是，虽然这个项目没有实现盈利，但其开创人具有较深的行业从业背景，而且愿意站出来做代言人，用其人脉资源的储备积累，将国内创投圈几近所有1线的、顶级的名人都拉入其服务体系中，每个人都亲身为其站台或展开合作，构成创业和投资的群体。如果谁没有在这样的联合办公空间和创业孵化器参加活动露下脸，已有些落伍了。

　　如此的代言人，将所有存量的并且是有限的名人资源都吸聚到自己的体系中，即便暂时没有实现商业模式的变现，但其已具有了这个社会上几近所有能够为这1类型项目代言和背书的大咖来为其站台，后续跟进者已很难再去发掘更多增量资源。

　　而当下的黑马社群便是几近囊获了中国创业圈子中大部份明星和独角兽类型的企业，其对这些稀缺的开创人资源的垄断，直接成绩了其不可复制性。

　　虽然黑马社群起源于媒体，但是终究却落实到了1个精英的主题社群之上，而媒体的门坎虽然也有，但是否是稀缺的，而社群中的核心人材，特别是那些明星的独角兽项目的开创人资源，是有限的、稀缺的，而这正是黑马社群所具有的。

　　从媒体来到社群去。媒体不稀缺，稀缺的是人材，掌控住问题核心要害的牛文文，终究成绩了创业黑马从媒体到社群的成功。将资源垄断的方法论用在了媒体之上，不去制造所谓的信息不对称，反倒是无穷制地打破各种不对称，包括信息、经验、经历、资源等，自然收获的是1个由稀缺资源(创业明星企业的开创人)组成的社群组织，看似副产品的产出终究成绩了全部商业模式的实现。

　　媒体不能永久停留在媒体之上，必须将其价值转移到真正具有价值变现能力的产品之上。是服务?是社群?是其他甚么东东，都不重要，重要的是其具有唯一无2的稀缺性，才是价值创造的根基。

　　如今的黑马社群，已开始了更加深层次的社群活动运营，将其具有的稀缺资源的价值发挥到最大，社群内部互为师长、互为服务提供方和服务被满足方，1个具有内生动力的社群组织已成型。