在韩国的互联网领域，有哪些事情正在产生，或行将产生?中国互联网有BAT，韩国有甚么?P2P、O2O在韩国1样火热吗?韩国的风投和创业者在想甚么，当他们谈到中国时，对这个14亿人口的巨大市场，又有怎样的雄心和看法?
TheVentures是1家位于韩国首尔江南区的风投机构，开创人夫妇此前是韩国互联网公司VIKI和Vingle的创建者。2014年1月，他们发起创建了专注于互联网初期项目投资的基金——TheVentures，成功由创业者转型成为投资人。
至今为止，TheVentures在韩国投资布局了30多家创业公司，涵盖领域触及移动互联网、互联网金融、电商平台、游戏和IT技术等。除给钱给投资，TheVentures告知新浪科技：自己还有1项格外重要的任务——希望给予投后企业1定程度的孵化支持和市场开辟帮助。而现在，他们的很多投后企业，正在将眼光聚焦到中国。
聚焦到中国可不是简单的参照和观望，而是准备到有14亿人口的大市场里分肉吃。比起遥远的美国，不管是大环境，还是文化心理上，韩国创业者都觉得中国要亲切很多，但1切仿佛又不像想象中那末容易，到中国市场分食计划道阻且长。
因而在AlphaGo和李世石的旷世对决结束后，新浪科技采访了这家希望帮助被投企业进入中国的韩国风投TheVentures，他们从韩国目前的互联网格局谈起，说到他们判断的未来趋势，还重点谈到了对中国市场的看法，并对可能会在未来进军韩国的中国公司带来建议。
1、韩国的互联网格局和创投趋势
韩国第1的门户搜索网站Naver Daum与后起之秀KAKAO合并以后，韩国互联网市场称得上巨头的，就只剩下合并后的Kakao和Naver两家了。
Naver名取自“Navi”，意为航行的人。90年代开始提供服务，至今还是韩国第1的门户搜索网站。(新浪科技注：类似于中国的百度+新浪)
韩国KAKAO旗下的聊天工具kakaotalk KaKao则由Naver的游戏子公司NHN总裁成立，2010年发布韩国国民聊天工具kakaotalk，第1天就登上AppStore榜首。2014年5月，Daum与Kakao宣布合并，2015年从Daumkakao改名为Kakao。(新浪科技注：类似于中国的腾讯)
作为韩国唯一的两个互联网巨头，两家公司虽然都在不断扩大业务范围，但偏好和方向上则有1定不同。Naver偏好高端科技和可穿着装备，在机器人、智能家电等行业花费巨大。Kakao则专注在生活类O2O，开始进军打车和美容等领域。可以说，这两大韩国互联网巨头的投资动向1定程度上也反应了韩国创投的大方向。
如果从数据统计来看，在2013年⑵015年，移动游戏和生物科技是创投的主要领域。但是到了2015年，根据韩国科技媒体Platum发布的《2015年韩国创投动向报告书》显示，风投在2015年开始逐步将眼光转向传统生活领域创新和消费升级。
首先，这1年里投资增幅最大的是P2P行业，其次是O2O等生活类服务领域，另外还有美食和房地产等行业，这前排靠前的大类占据了投资总额的70%。其他互联网金融、保险和众筹也开始得到关注，占据了投资总额的7%，文化内容产业占据9%，医疗、游戏和旅游住宿类则各占据了6%，4%，4%。
整体来讲，P2P，O2O的流行和中国有类似的地方，但韩国金融行业规则较中国则更加成熟，没有出现很多P2P跑路事件。
进入2016年，AI和VR也开始在韩国流行，O2O投资热潮也在继续。家装、洗车、干洗、保洁和搬家等还没有巨头的领域，开始有更多创业公司进入。比起中国的互联网巨头，Kakao虽然在O2O领域有所布局，但触及行业还极为有限。缺少地位稳定的主导者，韩国互联网市场不肯定性非常大。
2、韩国风投在关注甚么?TheVentures投了甚么?
作为韩国风投中的1员，TheVentures的投资组合大致也符合韩国创投的近几年的偏好。
TheVentures位于首尔江南区，是韩国风投公司中第1家，也是目前为止唯逐一家为所投公司同时进行孵化和业务协助的公司。创建不到两年，Kakao及其旗下风投公司已收购TheVentures孵化的两家企业：由平台统1进行购买并销售的2手物品交易服务平台Sell it!，和闲置停车位预约及结算利用Park Here的开发公司Parking Square。
除此以外，TheVentures还投资布局了大批本地生活类的O2O服务。美容美甲店线上预约/推荐/评价服务Hey Beauty，无操作自动连接首尔加密/公共WI-FI的Freefi，团体供餐的预约/管理服务Muglau等。
不过对公司的投资策略，投资审核团队经理则表示“流行”不该成为判断的唯1标准，但确切能反应1些现象。TheVentures由于开创人夫妇创建Vingle的经历，公司对生活类O2O有特别的偏好，对这类企业也能提供更多帮助。
3、与中国相比，怎样看韩国的创业环境?
韩国虽然和中国同是亚洲国家，创业土壤却区分很大，乃至在1些方面显得更加守旧
以之前在韩国闹得沸沸扬扬的PRND国会法案事件为例。一样是TheVentures投资孵化的创业公司，PRND开发了2手车中介竞价服务利用HeyDealer。上线不久，实体店2手车交易商家认为这类O2O服务分食了传统行业的既得利益，要求政府进行干涉。选区内的国会议员还立即上书通过了“2手车交易中介法案”，要求线上2手车交易平台和实体店1样，必须具有特定面积的营业用地——实际上是判定了Heydealer的服务背法。
此事在韩国引发了巨大舆论反响。终究在韩国舆论集体谴责和抗议声中，国会决定重新探讨法案，Heydealer也在停止服务50天后重新上线。
类似的，这类既得利益群体对互联网公司的敌视，和韩国法律对劳动团体的顾及，也让Uber等国外公司在韩国步履维艰。
另外一个困难是用户习惯。韩国配餐和外贸服务其实早有企业进入，1些本土利用也在逐步成为市场主导者，创业公司机会其实不会很多，但现在将各个外卖O2O市场份额加在1起，依然有很大的空缺，主要缘由是韩国民众依然偏好用电话订餐，没有巨头靠山的企业难以用补贴方式改变用户习惯。
归结起来，韩国的创业机会依然很多。但整体现状是思想文化上的守旧，让很多领域还只能依照传统方式运行;另外一些已构成线上线下结合模式的领域，则还缺少大玩家。
实际上，韩国的创业环境给专注于O2O的企业提供了足够的市场空白，没有随互联网进化的行业还有很多。
举例来说，MyRealPlan是1个通过聚集了保险设计师的服务平台，可让用户依照自己的年龄、收入和计划要求设计保险套餐，并在比较后选择中意的设计师得到服务。这个平台之所以能流行，是由于保险业在韩国依然以传统的方式进行，信息不对称让消费者难以依照自己真实的需求购买保险。
JobPlanet则是1家提供招聘并有评价体系服务的公司。虽然跟中国1样，韩国求职招聘已互联网化，但招聘者依然缺少事前了解公司的渠道，特别是中小型公司——有1些乃至连官网也没有。类似JobPlanet的平台让曾在公司工作或经历过面试的人对公司进行评价，让求职者了解1些公司不对外公然却一样重要的信息，包括面试官态度、公司文化等细节。
4、韩国只是跳板，到中国道阻且长
韩国看起来机会很多，但国情决定了市场机会不能代表市场范围。对很多有野心的创业者来讲，韩国市场仅仅是跳板。
来TheVentures寻求投资的创业公司，很多是看中单纯资本以外公司能够提供的帮助：业务支持及国际网络。根据初创企业具体提供的服务，能够进入的国外市场也不太1样，但整体上中美市场对韩国企业有着最大的吸引力。
不过中美两个国家的门坎都比较高，创业公司难以以本身气力进入，需要找到本土的合作火伴。中国和美国以外，韩国创投的现状是：文化上相近的日本对韩国企业的投资最为积极，而充满机会的东南亚是很多企业必争之地。
中国市场则是最使人充满期待和想象的，随着韩流在中国的成功，创业者们对进入中国市场抱有期待，但现实却让人失望。中国对外国人行业限制多，信息又模糊，在中国内地的互联网市场避免不了和巨头竞争，1些公司干脆直接将目标用户设定成访韩中国游客，暂时延迟进入中国市场的计划。
如果反过来谈谈对那些希望进军韩国的中国企业的建议，那可能还是找个本地合作火伴比较好。
由于中国和韩国不但在创业环境方面有所区分，文化和价值观上也出入。就像韩企进入中国需要当地合作火伴带领1样，中国企业进军韩国也需要本地化合作。韩国民众对公司的道德要求、对广告的反感度、和利益群体的阻碍等，对中国企业来讲难以迅速适应。公关、营销、政府关系等方面也应当有韩国本土的协助者。
