导读 : 上1个10年成绩了1家上司公司的吴冠江和他的团队，下1个10年能否用1个“小豆苗”撬动疫苗接种的生态触角，用新的技术和理念，给这个行业带来不1样的改变?

　　近期疫苗事件爆发背后，“孩子”和“健康”两大关键词再次被推上风口浪尖。不管是不是身处相干行业，人人都感遭到了这场疫苗安全事件所带来的“舆论地震”。

　　在医疗健康领域创业多年的吴冠江也不例外。但是，他是这场“地震”中的苏醒者。”孩子安全接种疫苗的权利是我们应当坚决捍卫的。在这1条件下，我们更应当反思的是，捍卫孩子的疫苗接种安全，我们能做甚么。“

　　3次创业的内驱力：解决疫苗行业痛点

　　业内提到吴冠江，最常说的标签是“创业板富豪”。作为上市公司智飞生物的联合开创人，公司市值超过250亿人民币的同时，吴冠江的身价也到达了30亿人民币。

　　但那段经历让他真正收获的是对疫苗行业深入的认识。吴冠江认为疫苗行业的痛点之1是如何改变疫苗流通讯息不对称的现状。

　　正规生产的疫苗脱离监控视野，流入非法渠道而不为人所知，普通大众在疫苗安全事件暴光后产生的疫苗犹豫乃至恐慌都与吴冠江所说的信息网络不健全、普通大众对预防接种管理的信息了解不够有关。

　　谈疫苗安全却不关注信息化建设，无异于刻舟求剑。吴冠江认为疫苗行业的核心痛点是如何改变疫苗流通讯息不对称的现状。

　　2014年，事业上已达巅峰的吴冠江决心成立小豆苗，用互联网模式改造预防接种。

　　吴冠江介绍，通过互联网+的技术手段，小豆苗可以同步接种门诊和家长手机APP的信息，实现信息的共联互通，从而优化现有的接种体验。接种儿童的父母通太小豆苗，也能够了解孩子的接种记录、接收接种提示，预约打针，在线咨询医生、学习疫苗知识等等。接种门诊通太小豆苗，将接种者进行分流，工作强度得到了平衡，咨询压力也大大减少。

　　1年不到的时间里，小豆苗实名注册用户突破100万，APP月活跃度高达70%。

　　“用户突破千万大关，小豆苗才能发挥出它的真正价值。”吴冠江介绍，只有用户基数够大，才能真正建立起1张完全的可以互通的信息网络。

　　据了解，我国每一年约有1800 万新生儿，开放“2胎”后预计每一年新生儿将超过2200万。以此推算，小豆苗的目标用户——所有新生儿的父母，总数可能过亿，可以说是1片潜力无穷的蓝海市场。

　　不存在转型难 难的是项目本身

　　最近几年来，从传统行业转型做互联网的“大佬”很多，但最后的结果不都尽如人意。不过吴冠江仿佛没有转型的困扰，小豆苗1上线就获得了不错的成绩，这让他感到欣慰。

　　“转型对我来讲不是问题，真实的问题和困难，在于项目本身。”吴冠江说。

　　这个团队想做的是，买通地域和人员活动对信息的阻隔，实现跨地域接种;买通生产方、管理方和用户之间的信息阻隔，让疫苗的信息透明化;买通用户和门诊之间的信息阻隔，优化接种通知和咨询方式。通过这几个“买通”，改变旧的预防接种模式，改良预防接种行业生态，从而确保疫苗接种安全。

　　“下1阶段，我们要用移动互联网的手段，直接链接疾控、接种医生、家长3方，实现各方面数据互通，让家长知道行将接种的这支疫苗的前世今生，确保安全 。”吴冠江称。

　　想要实现这些目标，不是1朝1夕之功，相反，它需要聚合行业资源，达成产业链各方的共鸣，取得从上至下、从源头到终真个1致认可。这需要做大量的工作，面对各方压力，清除许多辣手的障碍。

　　荣幸的是，小豆苗其实不差钱，没有对外融资的压力，这使得吴冠江从未被资本绑架。

　　“烧广告流量、不断补贴用户、拼命弄营销等互联网公司常见的手段，都不是小豆苗团队的style。我们具有大多数其他互联网公司不具有的重要优势，就是专注做产品的环境。”小豆苗另外一位业务骨干说道。

　　再用10年 做成1件有价值的事

　　即便已是1个功成名就的创业者，吴冠江也历来没有把这个新事业当作玩票。“这多是我最后1次创业了，我和我的团队想要的成功，是终究做成1件有价值的事，而不单单是赚多少钱。”

　　明明是商业家，又不是善士，不把赚钱当作创业的主要目标，岂不是有点“游手好闲”?

　　对此，吴冠江的回答是，“很多人习惯用‘元’来衡量1个人，说他身价多少亿元。我希望自己被人衡量时，用的单位是‘件’，说我1辈子做成了几件事。这次的创业就是我希望用下1个10年做成的1件事，1件将来能被证明有价值、成心义的事。“

　　人们总说，10年磨1剑。而着名的“1万小时定律”也说，你每天花3个小时专注于1件事，坚持10年，那就是1万小时，你就成功了。

　　上1个10年成绩了1家上司公司的吴冠江和他的团队，下1个10年能否用1个“小豆苗”撬动疫苗接种的生态触角，用新的技术和理念，给这个行业带来不1样的改变?1切的未知都将留给时间。(来源：i黑马)