9月13日下午，在黑马会厦门分会成立仪式上，在厦门创业多年的投资人兼美图秀秀董事长蔡文胜在现场做了主题为“一线城市与二线城市的创业机会”的分享。在现场，蔡文胜不仅详细回顾了自己的创业历程，分享他是怎么利用厦门的优势，做出不一样的创业的;还根据不同城市的产业特色描绘出了一、二线城市的创业轮廓，同时建议各位创业者要自己定位，根据能力和资源，合理选择在哪里创业。以下为蔡文胜分享全文，经i黑马。

各位黑马会的朋友下午好!牛文文董事长邀请我来参加这个会的时候，特别又在厦门，我是义不容辞。刚才牛文文董事长回顾了一下创业家的成立是在2008年，已经是七年前了。牛文文董事长当时成立创业家，我们知道今天的创业创新其实一点都不陌生，上至李克强总理，下到民间老百姓都知道，但在七年前提出创业家的概念是拥有很大的勇气的，那时我的公司必须定的杂志就是创业家杂志。随着创业氛围越来越好，牛文文董事长就成立了黑马会，按我的理解，所谓黑马就是之前不被人家赏识，之前不被人家看好，但最终能够脱颖而出，我也是一个黑马，所以我专门穿了一身黑色的衣服。

我在北京的时候有人问北方和南方的创业氛围有什么不一样?在石狮有七匹狼、安踏、361度等品牌，他们不清楚为什么会出现这么多品牌。我说南方和北方最大的不同，北方的创业如果成功了，那么周边的人更多是妒忌，会想凭什么他会成功匹夫不可夺志也——论语，他是靠什么歪门邪道成功，然后会想出各种各样的理由来质疑他，但在南方，特别是在厦门、闽南这个地方刚好相反，我们会说旁边这个人成功了，他赚了很多钱，我想办法要学习他，超过他，这也是为什么在晋江整个城市都是做鞋的，还有做加工服装的，一个人带动一帮人一起发展起来，对于我们也是一样。周少雄周总(黑马哥注：周少雄是七匹狼董事长、黑马会厦门分会荣誉会长)曾经是我的创业偶像，我当时只能远远看着少雄兄，我当时想一定要向他靠齐，甚至有一天能够超过他。对黑马的朋友，你们有没有这样的斗志和想法，我希望在座的人过几年也会出现无数黑马出来，甚至超过蔡文胜，超过周少雄，那时候才是真正厦门创业的成功。

今天借着黑马会厦门分会成立的机会，要跟大家分享一线城市和二线城市的创业不同。因为我们在厦门，我们怎么抓住厦门的优势，做出不一样的创业，在这之前可以回顾一下我自己的创业历程。

2000年：到厦门做互联创业 做最有优势的域名和空间

那时候刚到厦门的时候很孤独，我最早是租了一个两房一厅的房子，在厦门的电子城旁边，当时应该是800元人民币一个月，招的第一个员工叫张丽，是在上认识，把她忽悠到厦门来的。80平的房子，客厅就是我们的办公室，一个房间是张丽睡的地方，我们在那里开始一年的创业。当时厦门做互联的人非常少，你都找不出几个，但我还是把他们都找出来了，那时厦门最有优势的就是域名和空间，注册域名和卖空间是当时厦门的优势，当时有三五互联的前身商务中国，他们当时已经是企业了。作为个人，我只能找阿飞，阿飞是泉州人，他是2001年来厦门，吴欣鸿(黑马哥注：吴欣鸿是美图秀秀CEO)是2002年来厦门，易名中国的孔德菁也是2002年来厦门，那时候天天跟他们混，那时候形成了好的氛围，就像今天的黑马会，一定要有一个良好的氛围。

2000年到2004年，这个阶段一直在做域名，但那四年也是最大成长的机会，因为那时候不用参加会议，也不用接待，也不用有管理的事情，员工就两三个，刚好是一个积累知识的阶段。也是在那个时候，我把中国排名前一千的站我都研究透了，人家告诉我一个页，我就能告诉你是谁做的，他的流量怎么来的。不过那时候厦门互联氛围不够，要做一个相对全国性的站必须要去北京、上海或者深挣扎着圳。

2004年：到北京学习，回到创业本身，创建

2004年我到北京，一直呆到2008年。记得当时刚到北京的时候，在厦门已经有一点成就，但是到了北京也显得很渺小，要找一个公司的总监都要费很大的劲，刚到北京的时候要找一个媒体的总编，当时他约我见面的时候，我要在门口等一个小时。2004年第一次见周鸿祎，那是IDG介绍的，当时周鸿祎那时候也在忙，我在门口等了一个半小时。说明你到了另外一个新的地方，你要抱着学习的态度，很多人喜欢参加会议交换名片，看一些大佬，这是正常的心理。我们在学习的过程中发现，最终你需要回到你的创业本身，你要通过自己的优点，做出成绩，你自然就会上去了。

2004年-2008年到了北京，我去做了，也非常幸运地在2004年获得了IDG的投资，2005年获得谷歌的投资。相比你们现在，那时候真的是很不一样，那时候能见到一个VC可以兴奋半天，2004年5月份见IDG的时候，我回来都跟朋友家人炫耀，IDG他们确定投资我了。而今天你们要见各种各样的投资人VC都比较容易了。后来2008年，我把卖给谷歌，又选择了另外一条路，回到厦门。

2008年：回到厦门，腾出生活的空间

在北京的四年也积累了人脉资源，如果我那时候留在北京可能机会更大，因为不管是从媒体资源，还是人才资源，还是基金资源，我之所以做出一个选择又回到厦门，一个是自己对厦门的情感，另外我选择了一个我觉得应该创业和生活可以结合的地方。如果在北京，我可能就跟李开复合作做创新工厂，或者跟雷军合作做小米了。那时我想调整一下，因为在北京的四年天天都是非常辛苦，在北京除了创业和工作，几乎没有生活。这时我有一个建议，你在不断天天干的时候，你必须要腾出自己的空间，留给自己时间，你才能更上一个台阶。

2008年回到厦门，当时厦门的创业环境已经有一点起色，04年去北京，员工只有五六个，回来的时候，员工已经有三十几个，包括吴欣鸿。

厦门和北京有很大的差距，当时回来找厦门政府要去软件园买一栋房子，09年去看的时候，软件园一平方的租金是一个月15元，到里面觉得有一点凄凉，车随便停，没见到一个人，我跟市政府谈要买，当时市政府不太明白互联，副市长跟我说你要买这个房子，你能保证创造产值吗?我说要创造多少产值?他说能不能三年创造1亿的产值?我当时回他，你让我买，如果三年内没有超过1亿的产值，我房子退回给政府，钱也不要了。

4399这个公司原来在广东，后来搬到厦门，也把美图秀秀独立出来了，成立了一个独立的项目，然后我让熊俊、伊光旭(黑马哥注：熊俊为同步推CEO、伊光旭为飞博共创CEO)回到厦门，当时厦门的高端人才比较少，同时我又从北京、上海、广州招了一大帮人过来，当时4399第一个工程师是曹政(黑马哥注：原4399首席架构师)，是从百度挖到厦门来的。

从09年到现在，我们看到厦门的氛围非常好，现在软件园要找一个租的地方都不容易，甚至最近我去的时候经常发现连停车都有问题，这是一个好事情。整个中国创新创业的氛围上升到一个台阶，整个投资的氛围也很高，包括传统企业想要接触互联，所谓的互联+也起来了，这时候对你们来讲创业的机会更大吗?那都是相对的，当时虽然孤独，但是时间给了我们很大的机会。有那么多机会，你们的竞争、挑战同样会到一个台阶，不管你做一个产品还是营销策划，如果没有办法快速胜出，面对竞争者，你就会很快地败下来。

不同的创业阶段，不同的创业氛围，你们必须要做出不同的想法，做出不一样的思维，你才有可能比人家更强。就如同现在再反省厦门的创业氛围，几年前微博最流行的时候，我天天在微博里面宣传厦门的好，风景美、不堵车，最近就不太敢怎么宣传厦门，我把太多人忽悠到厦门，害得厦门也堵车了。其实最近很多人把厦门当做一个很重要的地方，前两天马云也来了，李开复、徐小平今天早上才离开厦门，在浮躁的氛围里，你们更应该静下来思考，知道自己的方向，才能真正做出不一样的产品，然后才能跟不一样地成功。

一个城市的创业一定有它的特点

牛文文董事长说黑马会已经开了14个分会，我相信这14个分会都是在一线二线城市。中国定义的一线城市是北上广深，他们具备足够的优势。比如说北京，北京一定是目前中国创业最具有机会的地方，它的媒体、资源、资金、人才都是中国最多的。另外是深圳，深圳的科技创新、政府扶持有更大的优势。上海反而到了第三，上海的互联社群氛围非常少，要找几个上海做互联的人聊天都不容易。广州在游戏、动漫领域非常强大。除了这四个一线城市，下面的二级城市包含各个省的省会和计划单列市，目前比较脱颖而出的是杭州，因为它有马云阿里巴巴，带动的杭州创业氛围非常强。如成都、厦门、重庆、西安、武汉等会相对排在后面一点。大家会想一个城市的创业一定有它的特点。

目前来讲，杭州为什么会出马云和阿里巴巴?可以说是马云和阿里巴巴成就了杭州，也可以说是杭州成就了阿里巴巴和马云，浙商的氛围非常好，它孕育了阿里巴巴。厦门在2000年有了互联基础，在域名和基础建设从以前到现在都是中国最强的，比如说鞋服，为什么厦门能够把域名和主机企业服务做到最好?因为背靠泉州那么多中小企业。厦门这个地方比较悠闲，同样也会产生不一样的企业，为什么美图秀秀会诞生在厦门?我回答说因为厦剃个光头门是中国最美的城市，所以会诞生最美的美图秀秀。

我们都看到成都的游戏产业、动漫、软件比较成功，因为和它的人才和环境有关。中国有两个城市比较可惜，西安和武汉人才储备方面是非常强大的，但这两个地方比较少出好的互联公司，我觉得原因在于他们的氛围达不到，所以他们的人员只能到北京其他地方发展。雷军、周鸿祎都是湖北人，但是在未来的发展，他们都有机会。

根据能力和资源，合理选择在哪里创业

我们每一个人创业，必须天时地利人和才有可能成功，你要有良好的氛围，天时是像现在整个中国都在创新创业，“互联+”是一个大浪潮，这是天时，地利就是要找到适合你创业的地方。

比如说你现在要做一个中国最大的社交络，你可能在北京或者深圳比较有机会;这个产品如果偏媒体属性，今天只有北京;如果是和商务或者生活服务相关的，上海的辐射性更强;高科技的，深圳可能是更好的试验田。再往下的城市也不是没机会，在中国能做出最大的社交络，最大的社交平台，只有那么一两个人，对我们创业来讲，不一定就是一下就追求成为最大。或者可以先在厦门或者泉州成为这个区域的老大，然后慢慢地扩散到中国。

所以对于创业来讲，一开始每个人都有梦想，但要回到现实，清楚你目前拥有哪些能量，你目前的资源资金，你适合做什么公司，适合在哪个地方创业，这样会更有效。哪怕是泉州，泉州有七百多万人，泉州是中国中小企业最兴旺发达的地方，现在泉州的中小企业处于转型困难期，如果能找到方式去改造他们，帮他们加上互联，做一个好的整合，这其实就会诞生下一个七匹狼、安踏出来。如果觉得泉州氛围不够，也不一定非要到厦门北京来，再往下，你们虽然都在厦门，可能你们的老家在泉州永春、惠安，你们再回到家乡创业，我认为都有机会。

就如同08年我愿意从北京回到厦门，你需要一个机会。龙岩、永定现在互联基因不够，大家也没有意识，这也是你的机会，如果龙岩都互联化了，就如同现在你要跟无数人竞争。一线城市、二线城市和三四线城市都有各自不同的创业机会，只是我们每个人要找到自己的定位跟方向。

以上跟大家分享的就是我们要自己定位，根据能力和资源，合理选择在哪里创业。最后我一再地强调一点，牛文文董事长创建黑马会、创办创业家，对中国创业创新非常有推进作用，各位黑马会的朋友，也在这样的机会下得到学习成长，是非常大的机会和锻炼。最终说一下大家今后不管参加多少会议和培训，一定要回到创业本身，这样也才不会辜负创业家和黑马会。牛文文董事长说成功的标志是拿到多少融资，这是其中之一，这是目前衡量的重要因素，但不是唯一标准，未来的创业是有机会不拿到投资也一样能够成功，最终成功的标准应该是你的产品服务了多少人，你的公司是不是能够创造价值，对你自己对你的员工，甚至对整个社会有没有创造价值，给别人最好用的东西。