世界上的人口超过70亿。1个简单的特质就可以让少数人从众人中脱颖而出。本文是来自8位杰出领导者的8个习惯。1、查德·布兰森：走出高楼大厦遭到他人尊重可能会让你由由然，但是要知道你的根基是在地上。高空飞行的亿万富翁布兰森一样也是脚踏实地。他常常与乘客和机组人员聊天,手里拿着记事本听取意见。当1趟维珍的航班在旧金山延误时，机组成员将送餐车推到大门边并为乘客提供免费饮料。理查德·布兰森拿起电话赞美了他们的处理创造力。受人敬佩的人永久不会让本身的成功筑起精英主义的高墙。他们所处的是接地气的土坯房而不是阔别实际的象牙塔。如果你难以接近的话，很难引发他人的尊重。研究表明，表现的易于接近且谦逊的话能够使员工产生更高的生产率和工作满意度。走出办公室，跟员工聊聊天是1个虽小但是却重要的行动。2、戴安娜·尼亚德：永不厌倦大多数人在64岁晚年的时候会选择针织或是园艺。戴安娜·尼亚德却选择在没有带沙鱼笼的情况下从古巴游到佛罗里达州。不管年纪还是性别，她成了第1个完成这项挑战的人。尊重不单单来自于那使人难以置信的连游53个小时、呕吐、严重晒伤和因吸食盐水而致使的剧烈肿胀，而且也来自于她自29岁也就是1978年以来所进行的第5次尝试。在第4次失败后，她承认这或许是不可能完成的，但是却并没有禁止她再次进行尝试。受人景仰的人是不现实的，也是非常坚韧的。就像是罗杰·班尼斯特那样不可思议(他是第1个突破1英里跑4分钟大关的人)，戴安娜将她不切实际的目标与不可能实现目标的年纪结合在1起，终究使人难以想象的实现了它。用不屈不挠的毅力和无情的态度去对抗“不可能”，是取得尊重的秘诀。3、史蒂夫·乔布斯：革新与创造那些能够为正在发展的行业做出贡献的人是值得赞美的，但是那些解决问题、进行革新并且创造新行业的人应当赢得尊重。由史蒂夫·乔布斯掌舵的苹果成了革命的同义词：iPod淘汰了CD播放机,iPhone使智能手机跃升到1个新水平,iPad为平板电脑打好了基础。乔布斯通过他的创新创造了历史。4、马克·库班：全身心投入俗语说的好，如果你毫无信仰那末你将1事无成。受人敬佩的人对自己的信仰绝不粉饰并且充满热忱。与其说去屈从于他人的意见，他们更多的是去塑造它。但是说到充满热忱，使人不快和直率有着奥妙的区分。MicroSolutions开创人、达拉斯小牛队老板马克库班明显是非常的固执己见但是却非常可爱的人。库班能够取得尊重的缘由在于，他比起宣扬中的形象要更真实。不管他是不是在小牛队比赛的长椅上大喊大叫，或在新闻发布会上潸然泪下，他的1切公然表现都是真性情流露。人们敬重这样的人。源于真实而不是他人所期望的表现会得到尊重。5、戴安娜王妃：尊重每个人每位领导者都要面对的挑战就是争取无数人的注意力。而戴安娜王妃的不同的地方在于她对所有人都有着明显的兴趣和投入，不管是面对艾滋病患者还是权贵阶层。她曾说过，“每一个人都需要被珍视。每一个人都有潜力去回馈社会。”虽然不可能与每个人都进行交谈，但是受人景仰的人会向所有人致意。他们不会进入某个特定的组群，与其中的1两个人握手然后疏忽其他人的存在。我们都曾有过类似的经历，并且那其实不使人感到愉快。当你与众人见面时，向每个人致意、问好、直视他们的双眼并保持微笑，这非常重要。这对他人的重要性比你能意想到的要多很多，而你所取得的尊重也会比你意想到的要更多。6、比尔·盖茨：永久不要堕入骗局史蒂夫·乔布斯曾严苛的评价过比尔·盖茨：“比尔基本上没有甚么想象力，他也从未有过甚么创新……他只是在不知羞耻地盗用他人的创意。”针对乔布斯的上述刻薄言论，盖茨有大量的言辞可以用于还击。但是，当盖茨被要求对乔布斯的评价进行回应时，他很有修养的屏弃掉了指责，乃至还赞美了乔布斯所作出的贡献。比尔·盖茨在1项面向13个国家的调查当选为全球最受尊重的人其实不使人感到惊讶。他在慈善事业上的反应正体现他积极应对消极评价的智慧。马可·奥里利乌斯说过，“不屑于以牙还牙就是最好的报复。”盖茨的所作所为正是我们应当学习的。7、米歇尔·奥巴马：不按常理出牌从她在艾伦秀上“不得体的行动”——做俯卧撑，到教中学生跳道基舞，米歇尔打破第1夫人传统被动角色的举动赢得了太多的崇拜和尊重。历史是用来学习而不是模仿的。米歇尔不愿意只是遵守。在教条主义和主流角色眼前，受人敬佩的人能够引领新的潮流。“1向如此”历来没能成为过1句流行语。跨出常规套路需要勇气，但是却能够赢得尊重。8、阿诺德·施瓦辛格：多重努力任何能够攀上自己行业高峰的人都是不同寻常的，但是能够迈入1个完全不同的领域就是赢得尊重的开始。从健美运动员、演员到州长，阿诺德·施瓦辛格看起来绝不费力。受人敬佩的人其实不会惧怕进入1个全新的领域,或是扮演不同的角色。他们不但把标准定得更高，而且更广泛。在不同的领域取得成功能够让你赢得尊重。