比方说你是1位经理、高级管理者、或是人力资源从业者，你的工作是成为1名领导者，是的，但是同时还要提拔出领导者，选择谁会取得升职、被赋予额外的责任、领导1个项目或是团队。在1个既定的环境中你怎样知道谁会成为1名伟大的领导者呢？​网上流传着很多关于伟大领导者特质的文章，但是1位糟的领导者又具有哪些标志呢？在领导者出现毛病以后我们可以把这些特质逐一摘选出来(典型的事后诸葛亮)，但是依托哪些标志在他们成为领导者之前就把他们分辨出来呢？我认为具有以下1个或多个特质就是1种信号，表明这个人可能还不足以胜任领导者的角色：本帖隐藏的内容1、缺少共鸣“引发共鸣”是作为领导的1项重要技能，在这方面缺少是1个糟领导者的关键指标。如果这人没法设身处地的为他人着想和从不同角度看待问题的话，那末他永久不会成为1位真正伟大的领袖。2、惧怕改变其实，任何人都会对做出改变感到惧怕，特别是当这类改变还会牵扯到大额资金和/或是他人的工作时。但是那些不能接受改变的领导者注定会落于人后。3、过于让步制造共赢局面对领导者而言是1种天赐的能力，但是任何对自己的想法或目标作出让步的人都不会造福于自己的团队。知道甚么时候该妥协、甚么时候该坚守阵地，这二者之间有着奥妙的平衡。4、太爱发号施令跋扈的人会成为出色的老板，这是1个非常普遍的误解。实际上，与之相反才是事实。1个只会对周边人发号施令的人是不可能让他人产生任何虔诚度或是让下属感到自己是被赋予了权利的。真实的领导者具有的是死心踏地的追随者。5、犹豫不决领导者必须做出决定，如果1个人总是对大大小小的选择犹豫未定，像是派哪位员工接待客户和他们应当去哪吃饭的话，这个人可能已对领导者的角色感到辣手了。这说明这人缺少自信。6、判断力欠佳当触及到朋友和同事时，人总会有盲点，制造借口或是没法看到他人真实的1面，这类能力的欠缺将会使他没法结交到能够帮助自己获得成功的身旁人。7、生活工作不均衡那些每天在办公室里早来晚走的人仿佛是升职的最好人选，但是问问你自己他们是不是在自己的生活中找到了平衡。这类生活工作间的不均衡将会是筋疲力尽的前兆，同时也表明他们会对团队的其他成员有着不公道的期望。8、狂妄那些表现的好像自己能够承当1切并且只有自己才是唯逐一个能够正确做事的人是不可能发展成为1个伟大的领导者的，由于他们太过忙于做其他人的工作。与是否是细节型管理者无关。这其实不是说具有以上特质之1的人就会被排除在成为领导者的行列以外。实际上，我相信人们可以学着克服这些坏习惯，成为更好的领导者。但是如果某人身上具有的以上特质数量到达或超过2个的话，那末就说明这人目前还没有准备好成为1个领导者。如果你正处于1个能够帮助他们发展的位置的话，花些时间指出他们问题的所在，并给予他们提高的机会。那末你所做的就是在展现1位出色领导者的工作方式。