6月24日－25日，由亿欧主办，车来车往、微链协办的“2016中国互联+创业创新大会”在北京万达索菲特酒店成功举办，大会邀请到百余名传统企业大佬、“互联+”榜样企业负责人及行业顶级投资机构创始人。

本次大会共举办两天，第一天为1000人规模的主会场，纵论互联+行业发展趋势及投资趋势；第二天分为零售+、汽车+、金融+、家装+、医疗+、文创体育+六大论坛，深入探讨互联+产业变革。两天累计到场观众超过3000人次，80%为互联创业公司和传统中小企业负责人，到场媒体145家。

医疗高峰论坛上，普华资本创始管理合伙人周密的演讲题目为《跨界融合的医学创新》，以下是亿欧总结的演讲要点：

①医疗行业的投资多数是跨界的，投资方向由过去简单的互联化转向跟高科技紧密相关的领域，其中包括人工智能、大数据、机器人、VR、AR、3D打印等等。

②今后的医疗器械，尤其骨科植入的发展方向是3D打印。

③VR和AR现在的应用还是在一些偏娱乐化的方向上会比较多，在医学上，目前还没有商业模式特别成型。

④可穿戴市场需要突破，传统的计步器等于医疗没有多大的意义。

以下是周密的演讲全文实录:

非常幸运跟亿欧有缘分来做这场关于“医学+X”的分享，今天我的题目是“跨界融合的医学创新”。

我自己在医疗投资做了这么多年有一个体会，投资里，尤其VC对医疗行业的投资很多实际上是跨界的，比如在过去五年发生互联化的趋势和数字化的趋势，这是最简单的X，到今年我实际上是在普华资本。普化资本作为一个有一定历史的投资集团新成立一个医疗健康的产业基金，我是参与其中的。

我们关注点从过去的简单互联化，进入到跟更高科技的技术或更前沿的技术结合。其中包括人工智能、大数据、机器人、VR、AR、3D打印等等，这些概念听起来挺炫的，那么到底是怎么结合？下面给大家介绍一些案例。

第一个是关于人工智能。人工智能这两张片子，是从IBM Watson抄来的，我们新基金投了IBM Watson在中国落地的项目，位于杭州的“认知关怀”。这是Watson机器人的原理——“海量医学信息与数据处理环境所面临的认知计算机时代的到来”。怎么解释呢？看这张图，大家可以看到过去传统上经验数据是很多的，从文本、文献，再到后来是图像多媒体等等，还有很多的设备、器材。在2015年，数据量还只是在那个点上，但到了2020年5年以后就大爆发了。这就面临一个问题，我们说一个医生一个医院水平高不高，尤其像一些重大的疾病，你看医生的头脑他值不值钱？医生的头脑转得很快，他可能根据不同的病症，不同的临床信息，得出的不一样的结论。高水平医生做出的结论更加准确更加有效，这里差异是什么呢？是人脑的智能，到底掌握多少信息、文献、经验，包括处理能力和思维逻辑。但这种能力当数据无限扩大的时候，你是跟不上的。

比如肿瘤领域，面对海量的文献，一个医生学一辈子也学不完，怎么能实现更有效的会诊治疗呢？我们可以借助机器人。像下围棋，机器也可以下过人了，医学上也是同样的。用人工智能的方法可以把海量的信息转化为一种知识，部分的替代是人工。

以IBM Watson为例，在美国Watson这个技术Trained by Meomorial Sloan Kettering，是要由专家和文献训练机器人，从而起到辅助诊疗的作用，在印度是怎么实现呢？印度现在在公立体系的肿瘤中心所有病人进来先把临床数据导入IBM Watson，可以看所有的规范化诊疗建议及相应支持文献，从而让整个肿瘤的诊疗更有效率，准确率也更高。

下一个话题讲一下机器人。机器人在中国最近是方兴未艾，前一阵我在余姚参加“中国机器人大会”，这里去年举办了“世界机器人大会”。余姚机器人大会导致宁波下的县级市水泄不通交通拥堵，进进不去，出出不来，可见机器人在中国的火热。

机器人在医学领域的应用，大家比较了解的有两个，一个是达芬奇，达芬奇像打游戏一样，医生操作机器去动手，让机器跟医生同步去做，部分机器人替代人的技能，国外代表是ROSA这个机器人。最近中国我们国家也出现了这样一个机器人Remebot，由北航和海军总医院两家单位一共研发18年，有着15年临床探索完成2万例手术，主要用于脑部神经机器人的。

原来脑部手术要么开颅要么放一个框架将钉子打进去，非常痛苦也非常危险。但用这样一个机器人以后，这些都没有了。医生只要将前期三维定位做好，做手术时按按钮定位选好以后，机器人再做一下操作把它传进去就行。可以提高很多颅内手术的效率，使得医疗成本大大降低。这个机器人也是今年刚刚参与的一个案子，之前像著名的明星投资人海泉、还有真格多少次写下爱你两个字基金也都是这家公司的天使投资人。

第三块想讲一下3D打印。3D打印是很大一个趋势，国外像强生医疗、史赛克都是在他们的骨科领域应用了3D打印，3D打印出来的东西看得见摸得着，他们也都已经有了3D化的手术器械。

另外我们会看到在日本，他的厚生省，相当于我国卫生部卫纪委，已经把模型列入到医保。做移植也好、做手术也好先让你看一下样子，对医患沟通和很多手术模拟训练都是很有帮助的。

这是我们新基金参与的项目叫MediTool，右边有两个案例，第一是藏族的活佛少年有神经纤维瘤，太复杂了，面部长一大瘤手术怎么规划？原先是凭想象看平面的影像的片子做规划。

但如果有了3D打印以后，整形外科医生和颅面外科医生，通过手术会诊在模型上进行多次反复操练，使得成功率大大提高。下面是四绝大“坑面女”修复的案例，这也是3D打印未来的趋势。

3D打印另外讲到，我们MediTool公司在打造骨科器材。现在骨科器材等东西都是千篇一律的，只有几个尺寸都标注了多少毫米，比如人工关节置换关节，大小是没得挑的，并且现在很多产品是欧美国家进口的欧美标准，跟中国人是不是一样就不好说了，这里会造成很多的问题。今后的医疗器械，尤其骨科植入的发展方向是3D打印。

第四块是VR和AR，这些我个人不是特别熟悉，只是现在炒得比较热。我个人看法是，对于VR和AR来讲，现在的应用还是在一些偏娱乐化的方向上会比较多，在医学上，目前我们还没有感觉到商业模式特别成型。其未来发展存在几个可能性，包括VR临床辅助的决策、手术直播、VR康复这样的一些案例。

在美国有Evena的一个案例，打针传统要插静脉，护士有的经验多扎得不疼，三是一些老年病人的静脉常常找不到。人从医学教育发展趋势来看，过去是反复如果你的心是喜悦的操练，反复的死记硬背，我原来也是医科大学毕业的，经历过死记硬背加反复操练这样的医学教育模式。现在医学教育模式、护士教育模式肯定要发生改变，如果有增强现实的眼镜，一个年轻的护士哪怕她没有靠很多扎破很多针获得经验，也能更加容易不折腾地把静脉穿刺做好。刚才提到人工智能，它是能解放很多人脑的部分，使得人能把更多的点关注到更加核心的医学的创新上，而不是像过去非常机械的重复，它使得医疗质量能更普遍地提高。

第五块是可穿戴设备。可穿戴这块相对来讲在国内我们也在持续地关注，也希望找到更加切实的标准，如果只是原来的跑步、计步、体征监测，这些做得比较多了，并且对医学实质的意义并不是很大。我们在国外也看到一些比较酷的东西，给大家做一个介绍，像“文身”还有Reebox，这个男人他身上有600、700套装置，他成功减肥45公斤5年，通过自己给自己带这些链条，这个趋势是存在的。总体上可穿戴要变得更加轻便，不是像原来特别笨重特别不方便，最好跟身体能有一些接触。

医学+X这个想象空间是无限放大的，比如医学教育刚才提到了，不同年代的人他的性格肯定是不一样的。要让现在的医学生还像过去那样，天天死记硬背肯定没人干医生没人干护士了，我们医学教育要与时俱进要游戏化。另外像医学研究的仿生化、医疗服务的零售化等等，像苹果式的体验医院Medical Center。

普华资本今年成立了医疗基金一期——京新固周。基金主要创始人是曹国熊先生和我，曹国熊先生和我在过去在经纬人民币基金共事过五年，普华资本是曹国熊创始和管着100亿资本的投资机构。我们过去也有一些案例，包括胡庆余堂，包括上市的华通医药等。我本人过去投资的项目不仅包括医疗器械，还有像移动医疗方面整形美容的更美，糖尿病管理的掌上糖医，还有心诺普医疗、瑞奇外科等等。

今年我们更多的关注点是“医疗+X”。既然我们创立了全新的医疗基金，那么我们的打法概念也是全新的，对于早期投资方面我们希望永远能踩到趋势的前沿，能够引领整个国家医疗的创新。另外介绍一下其他几位同事，沈琴华沈总，京新药业的董秘徐小明先生，杭州的同事汪军，还有几位年轻同事像陈铠之前也是在经纬跟我一起做了好几个项目，并且之前在爱美和德勤做咨询，还有李杨、求雯怡等。

我们投资不单纯停留在财务投资领域，更多希望和上市公司、行业、医院、大学一起合作，驱动医疗的投资。另外我们对于基因的投资是以早期为主，但会兼顾成长期的项目，整个打法上不是封闭的，可以在很多项目上有很多灵活的处理方式，投资形式上不光自己投资，也可能是联合投资，甚至是发起特殊目的的基金来做一些比较重要的项目。

最后讲一下基金大概感兴趣的领域，涵盖的还是比较全面的。很多领域也和我今天演讲内容相关，大的领域有移动、数据、智能、VR、AI，包括有医疗器械、先进技术等；我们对基像现代化的楼群中裹挟的几片绿地因情有独钟。另外会投一些海外的项目，包括来自欧洲或以色列的医疗产品，这块一方面是成本相对比较低，另一方面也可以帮他们引入中国。

我今天分享的内容就到此为止，谢谢大家的关注，有机会的话可以跟我保持联系。谢谢！

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