近日，瑞再发布最新1期sigma研究报告《战略性再保险和保险：对定制化解决方案的需求日趋上升》认为，保险公司和大型企业的资本和风险管理机制日益成熟，它们常常为多条业务线或多个地区统1购买保险/再保险。这1发展趋势遭到以下因素的影响：保险业整合、风险趋于全球化、技术创新和监管改革等。
“这1趋势致使保险限额更高、自留额也更高，和愈来愈多地采取更大交易额、更复杂的解决方案替换本地保险合约。”瑞士再保险首席经济学家高旷楷（Kurt Karl）博士表示，“与此同时，市场也更需要量身定制的保险/再保险结构化产品，以解决特殊问题，并可以通过创新功能来满足特定客户的需求。”“保险市场对战略性解决方案的需求日益增长。任何保险/再保险交易的基本条件是风险转移，定制化解决方案也不例外。但是，使用这类解决方案的初衷已演化发展为3大类动因。”报告认为，第1类动因是使用结构化解决方案，通过合并多种风险及/或相互影响的触发因素，提高保险/再保险效力。报告指出，作为更加综合性风险管理流程的1部份，风险转移侧重于集中分散所有风险，帮助拓展难以承保风险的可保性。它还能够为巨灾风险提供充足的承保能力，而这对1些较小型保险/再保险公司而言具有挑战性。
报告认为，第2大动因在于再保险的非传统用处是用于公司融资，即解决资本管理问题。在当前延续的低收益、低增长环境中，资本本钱和资本效力就显得非常重要，而再保险可以替换传统资本并提升盈利能力。
而使用定制化再保险解决方案的第3类动因，是实现分保公司的战略性及长时间增长目标。在寿险业，再保险解决方案可以帮助保险公司获得资金，从而应对发展新业务所产生的高额费用和负现金流。在非寿险业，再保险解决方案可以支持业务增长，而且更加侧重于方案的灵活性、是不是能够按需求释放资本并提高资本效力。分保公司还能受益于再保险公司的技术能力和市场专长。
报告指出，使用定制化结构产品作为工具，以实现企业较长时间的融资和战略目标，常常是1个历经多年的进程。不管何种情况，成功的交易均有赖于所有益益相干方之间的密切配合，其中包括保险公司、再保险公司、经纪商和监管机构。
